[K12ltsp-list] lamznj-绩~效管`理如何与 战`略接口

[昆明山桥氏经济技术咨询服务有限公司 <mike cmsserver com>]

不来？”萧天翎的心情瞬间沉到了谷底。要是芳心宫主来的话，从她
了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，
了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；
认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，
学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，
重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，
了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。

详~情请查~阅附~件
都是紧缩了起来，他明明感觉到，萧炎的气息，刚刚出现在了身后..

Attachment: 5-企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班.xls
Description: MS-Excel spreadsheet