[K12ltsp-list] Управление сотрудниками день за днем

Мотивация сотрудников rus at utilook.ru
Thu Jan 19 02:25:46 UTC 2012


ТАКТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ ДЕНЬ ЗА ДНЕМ

СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ С ТРЕНЕРОМ ИЗ МОСКВЫ

Дата проведения: 15-16 февраля, город КИЕВ

Телефоны: г. Киев: +38 (044) 303-97-30; г. Санкт-Петербург: +7 (812) 448-64-33

Ключевые вопросы семинара:
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя "звездность"?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Каким образом мотивировать с помощью зарплаты, не повышая ее?
- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности сотрудников – откуда их брать?
- Как сделать, чтобы хорошо придуманные идеи нашли поддержку у сотрудников?

В программу включено:
Особенности работы руководителя. Чем принципиально отличается работа и задачи
руководителя от работы исполнителя.
- Как увидеть, что ты делаешь работу подчиненного вместо него и как перестать этим
   заниматься.
- Что ждут от руководителя подразделения "сверху" и "снизу".

Что является результатом работы подразделения? Здравый ответ на трудный
вопрос.

Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции руководителя.
Планирование деятельности подразделения и сотрудников.
- Техника постановки масштабных задач. Как управлять "Ильей Муромцем".
- Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись к вам бумерангом.
- Как управлять, если сотрудник - мастер по делегированию вам своих проблем.

Организация работы в отделе.
- Команда и коллектив: в чем отличия и как они аукаются?
- Построение рабочих отношений, ЦОЕ, Определенность и Правила Игры.
- Инструкции третьего уровня.

Обучение сотрудников.
- Технология обучения внутри отдела.
- Психология обучения взрослых людей.

Нематериальная мотивация.
- Чего помогает достичь негативная мотивация.
- Вопреки психологам: в каких случаях позитивная мотивация не мотивирует.
- Как использовать инструменты негативной и позитивной мотивации. Советы управленца с 9-
   летним стажем.

Эффективный контроль подчиненных.

Найм и адаптация сотрудников.
- Как "сокращать" испытательный срок.
- Как можно увидеть реальную работоспособность и квалификацию сотрудника за 20 минут.

Стоимость участия: 4600 гривен или 17500 рублей в т.ч. НДС.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

Место проведения: Украина, г. Киев, ул. Госпитальная, д.4 (ст.метро "Дворец спорта"), отель Русь.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://listman.redhat.com/archives/k12ltsp-list/attachments/20120119/a53213a9/attachment.htm>


More information about the K12ltsp-list mailing list