Die Deutsche Bank wollte ihre Entwicklungszyklen verkürzen und so schnellere Markteinführungszeiten für ihre Produkte gewährleisten. Allerdings bremste ihre restriktive Infrastruktur Integration und Anwendungsentwicklung aus. Die Verwaltung Tausender Server und Datenbanken behinderte das Wachstum und die Einführung neuer Technologien. Dazu Emma Perkins, PaaS Portfolio Manager bei der Deutschen Bank: „Bis dato haben wir für verschiedene Datenbanken unterschiedliche Betriebssysteme eingesetzt.“ Die Bank wollte außerdem ihre traditionellen Wasserfallprozesse durch einen DevOps-Ansatz ersetzen. Zwecks Erfüllung dieser Anforderungen entschied sich das Unternehmen für PaaS, womit sich Entwicklung und Management optimieren, Risiken reduzieren und eine einfache Skalierung realisieren lassen und agilere Workloads im gesamten Geschäft unterstützt werden.

So entschied sich die Deutsche Bank, mit der Hilfe von Red Hat eine containerisierte, auf Microservices basierende Plattform zur Anwendungsentwicklung namens Fabric zu bauen. Die Lösung dient als Host für Systeme und Tools und bietet On-Demand-Computing für alle Anwendungsentwicklungs-Teams des Unternehmens. Dazu Tom Gilbert, Managing Director, Global Head of Cloud, Application and Integration Platforms bei der Deutschen Bank: „Red Hat konnte mit einem Paket aus Open Source, Anbieterunterstützung, Patching und Management aufwarten, also all die Dinge, die wir als reguliertes Unternehmen benötigen. „Der Umstieg von virtuellen Maschinen auf Container und von traditionellen Anwendungen auf Microservices ist für uns ein Riesenschritt. Dazu benötigten wir einen Partner, der uns beim Aufbau unserer Entwicklungsfunktionen unterstützt und unsere Entwickler weltweit entsprechend schult, damit wir eine maximale Rendite erzielen können.“

Fabric bietet einen schnelleren Zugriff auf Ressourcen, sorgt für mehr Produktivität bei den Entwicklern sowie eine beschleunigte Markteinführung. So dauert es nicht wie vorher sechs bis neun Monate, sondern nur noch zwei bis drei Wochen, um Anwendungen vom Machbarkeitsnachweis bis zur Produktion zu bringen. „Unsere Durchführung mit Fabric und OpenShift ist nichts anderes als die Demokratisierung der IT“, so Gilbert. „Denn damit geben wir jedem Entwickler in unserem Unternehmen leistungsstarke Technologien an die Hand.“ Dazu konnte die Deutsche Bank die DevOps-Kollaboration mit einer flexiblen Integration sowie einem agilen Ansatz vereinfachen. Ebenfalls gelungen sind die Optimierung des Ressourcenzugriffs, der Nutzung von Rechenzentren und Cloud-Kapazität sowie die Einsparung von Zeit, Geld und Ressourcen. Dazu Gilbert weiter: „Wir betreiben eine globale Plattform, die Tausende Anwendungen mit einem einzigen Betriebssystem und einer riesigen Anzahl an Workloads unterstützt, und das auf nur einem kleinen Teil der Infrastruktur. Das sorgt für höchste Effizienz nicht nur bei der Nutzung, sondern auch bei den Kosten.“