Warum Red Hat Consulting?

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Wenn Sie in der digitalen Landschaft von heute erfolgreich sein möchten, müssen Sie nicht nur die richtigen Technologien auswählen, sondern diese auch effizient und effektiv implementieren und in Ihre Prozess integrieren. Mit dem Aufkommen von KI-Technologien (Künstliche Intelligenz) begeben sich viele Unternehmen zusätzlich auf neue technologische Wege, um mit der aktuellen Geschäftsumgebung mitzuhalten.

Die gute Nachricht ist, dass Sie das nicht alleine tun müssen. Fachleute, beispielsweise von Red Hat® Consulting, können Sie dabei unterstützen, schneller einen Mehrwert und Return on Investment (ROI) zu erreichen. 

 

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Red Hat Consulting baut auf diesen 3 Säulen auf:

  • Expertise aus erster Hand: Teams von Red Hat Services verfügen über direkte Kommunikationskanäle zu Red Hat Support und der Produktentwicklung. Viele unserer Consultants sammeln zusätzlich praktisches Fachwissen, indem sie aktiv zu den Upstream-Projekten der Open Source Communities beitragen, die die Grundlage der Red Hat Technologien bilden.
  • Mentorenbasierter Ansatz: Red Hat Consulting stellt in üblicher Open Source-Manier die Informationen zur Verfügung, die Sie benötigen, um Red Hat Lösungen sicher und effizient einzuführen.
  • Praxisorientiertes Training: Red Hat Training and Certification bietet praktische Kurse in neuen und grundlegenden Open Source-Technologien an. Sie erhalten ein praxisorientiertes Training und die Möglichkeit, eng mit unseren Fachleuten zusammenzuarbeiten.

Mit den Vorteilen dieser 3 Säulen können Sie:

  • Schneller Lösungen entwickeln: Red Hat Consulting hilft Ihnen, schnell bewährte Lösungen für Ihre Geschäftsprobleme zu entwickeln.
  • Innovationen durchführen: Unser mentorenbasierter Ansatz unterstützt Ihre Teams dabei, sich eigenständig weiterzuentwickeln.
  • Einfacher skalieren: Mit Open Source können Sie Ihre technologische Strategie auf eine schnelle Skalierung ausrichten.

Wie sich diese Vorteile in der Praxis bewähren, ist von Ihren speziellen Anforderungen abhängig. Weiter unten finden Sie einige häufige organisatorische Anforderungen und Use Cases, die Red Hat Consulting unterstützt hat. 

Red Hat Ressourcen

Die Einführung von KI- und ML-Technologien (Machine Learning) im geschäftlichen Umfeld bringt einige Herausforderungen mit sich – von der Auswahl der richtigen Plattform bis hin zum effizienten Deployment und Management der KI/ML-Workloads.

Red Hat Consulting bietet im Rahmen von Red Hat OpenShift® AI Pilot mit Red Hat OpenShift AI eine umfassende Lösung für diese Herausforderungen. Wir bieten eine einheitliche Plattform zum Entwickeln, Bereitstellen und Managen von ML-Modellen, auf der Sie auf standardisierte Libraries und Tools zugreifen, Computing-Ressourcen verbessern und das Onboarding von Data Scientists vereinfachen können.

Unser maßgeschneiderter Ansatz beginnt mit Architektur-Sessions, in denen Fachleute von Red Hat mit Ihren Teams zusammenarbeiten, um die speziellen Anforderungen und Integrationspunkte ihrer Systeme zu verstehen.

Diese Phase ist wichtig, da in ihr die richtigen Tools und Konfigurationen für eine effektive KI/ML-Plattform ermittelt werden. Red Hat Consulting hilft Ihnen bei der Auswahl von robusten, skalierbaren und an Ihre Anforderungen angepassten KI/ML-Lösungen, indem es einen Fokus auf die Bereitstellung auf mehreren Clustern und die Integration mit anderen Data Science-Tools legt. Anhand dieser Erfahrung können Sie die passenden Konfigurationen auswählen, Datensysteme integrieren und Hardwarebeschleuniger wie zum Beispiel GPUs (Graphics Processing Units) konfigurieren. Dadurch werden ein reibungsloseres Deployment und optimierte KI/ML-Workloads ermöglicht.

Red Hat Consulting bietet über die anfängliche Einrichtung hinaus einen kontinuierlichen Support und eine Anpassung an Ihre Geschäftsziele an. Dazu zählen die Entwicklung benutzerdefinierter Pipelines für das Training von Modellen, das Integrieren von Daten und das Konfigurieren von ModelMesh mit benutzerdefinierten Runtimes im Rahmen unseres MLOps Foundation Projekts. Solche Anpassungen sind nicht nur für die Entwicklung Ihres ersten ML-Pilotmodells wichtig, sondern auch, um eine solide Basis für zukünftige KI/ML-Projekte zu schaffen. Ein Hauptbestandteil unseres Engagements besteht darin, Teams aus den Bereichen Cluster-Administration, Infrastruktur und Data Science zu verbinden und so auf die Wartung und Erweiterung der KI/ML-Funktionen vorzubereiten.

Dieser umfassende Support und die Expertise von Red Hat im Bereich Open Source-Technologien befähigt Organisationen, effektiv KI-Tools einzuführen und ihre KI/ML-Abläufe zu optimieren.

Red Hat Consulting unterstützt Sie bei der Nutzung von Red Hat OpenShift, unserer Kubernetes-Plattform für Unternehmen und bietet Ihnen umfassende DevOps-Insights. So erhalten Sie eine Basis, auf der Sie Anwendungen schnell und in verschiedenen Umgebungen mit einem einzigen umfassenden und konsistenten Hybrid Cloud-Erlebnis entwickeln, bereitstellen, ausführen und managen können.

Red Hat trägt seit vielen Jahren zum Upstream-Kubernetes-Projekt bei und ist eine führende Kraft in der cloudnativen Entwicklung. Aufgrund dieser Erfahrung und unserem mentorenbasierten Consulting-Ansatz können wir uns darauf vorbereiten, Anwendungen mit mehr Agilität zu entwickeln und auf dem Markt bereitzustellen.

Dank unserer flexiblen Deployment-Optionen können Sie Ihre zugrunde liegende Infrastruktur auswählen und den Grad der Personalbeteiligung bestimmen. So benötigen Sie weniger Zeit für die Verwaltung Ihrer Anwendungsplattform und können sich auf strategische Projekte und den Aufbau der Teamkompetenzen konzentrieren. Das Ergebnis? Sie erhalten schneller verbesserte Anwendungen.

Automatisierung entwickelt sich von einem „Nice to Have“ zu einer geschäftlichen Notwendigkeit, und wie Sie sie implementieren, ist ein wichtiger Aspekt. 

Red Hat Consulting kann Ihren Automatisierungsprozess vereinfachen und Sie bei der Installation und Konfiguration von Red Hat Ansible® Automation Platform und bei der Implementierung Ihrer ersten Use Cases für die Automatisierung unterstützen.

Anschließend helfen wir Ihnen dabei, die Automatisierung auf andere Bereiche auszuweiten, und zeigen Ihnen die weiteren Schritte auf, damit Sie für die Zukunft planen können.

Während der Planungsphase erhalten Sie Anleitungen und bewährte Praktiken, die Sie für die Einführung und Weiterentwicklung unternehmensfähiger Funktionen brauchen. Mit unserer fachkundigen Unterstützung können Sie Ihre Automatisierungs-Workflows optimieren und so verbesserte Effizienz, Innovation und Zusammenarbeit zwischen Teams erreichen. Red Hat Consulting entwickelt gemeinsam mit Ihnen eine einheitliche Strategie und Prozesse, die speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind, um ausgereifte Automatisierungsinhalte zu erstellen. Gleichzeitig können Sie mit Red Hat Training Kompetenzlücken schließen und die Automatisierungskenntnisse Ihres Teams ausbauen.

Die Planung findet in 3 Phasen statt:

  1. Definieren Sie Ihren Weg, und entwickeln Sie Automatisierungsprozesse, um funktionsübergreifende Initiativen zu unterstützen. Dazu gehört die Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um die bestehenden Automatisierungsmöglichkeiten und Systeme zu bestimmen, welche eine Automatisierung ermöglichen. Nachdem Sie eine erste Reihe von Workflows automatisiert haben, schulen Sie Ihre Teams in DevOps-Kultur und -Prozessen, um sie bei der Einführung neuer Technologien zu unterstützen.
  2. Weiten Sie die Automatisierung auf zusätzliche operative und geschäftliche Support-Systeme aus. Mit einem Pilotteam für die Einführung können Sie Ihre Roadmap entwickeln und nach Möglichkeiten für den Einsatz wiederholbarer Methoden suchen. Anschließend wird unser Kernteam, das für die Einführung verantwortlich ist und aus Mitgliedern Ihrer gesamten Organisation zusammengestellt wird, Ihre Teams unterstützen. Das Training von Ansible Automation Platform hilft Ihnen bei der Ausweitung von Technologie in Ihrem Unternehmen und dem Onboarding Ihrer wichtigsten Teams, sodass diese effizient arbeiten und die Automatisierung beschleunigen können.

Gründen und entwickeln Sie Kernteams für die Einführung, die sich auf Optimierung, Zusammenarbeit und Wachstum konzentrieren. Mit fortschrittlichen Automatisierungskursen können Ihre Teams schrittweise Automatisierungstechniken für Ihre andauernde Skalierung erlernen.

Wenn Sie Ihre Betriebsumgebung durch eine Migration zu Red Hat Enterprise Linux® modernisieren und optimieren möchten, können wir Sie dabei unterstützen, diesen Prozess noch effizienter zu gestalten.

Die Expertinnen und Experten von Red Hat Consulting helfen Ihnen dabei, eine klare Modernisierungsstrategie und Anfangsfunktionen festzulegen. Dieser Prozess umfasst eine gründliche Analyse- und Planungsphase, in der das Team Test-Workloads in einer Standardbetriebsumgebung (SOE) entwickelt und implementiert.

Unser methodischer Ansatz ermöglicht ein Upgraden, Standardisieren und Refactoring von Workloads, sodass Ihr Unternehmen Ziele effektiver modernisieren kann. Wir legen außerdem Trainingsziele für Ihre Teams fest, um sie auf die Umstellung vorzubereiten. Der Fokus auf Automatisierungskompetenzen und Vertrautheit mit der Plattform ist wichtig, um die Komplexitäten moderner IT-Infrastrukturen zu meistern.

Unser Support geht über die anfängliche Einrichtung und Optimierung hinaus. Die Red Hat Technical Account Manager (TAMs) bieten eine dedizierte, personalisierte Unterstützung. Sie sorgen für eine effiziente und optimierte Betriebsumgebung, die sicherheitsorientiert und auf Ihre Ziele abgestimmt ist. Ihr TAM ist Ihre zentrale Anlaufstelle für Engineering-Fachwissen, strategische Ratschläge über Technologie und Sicherheit sowie für die Unterstützung innerhalb von Red Hat. Das sorgt nicht nur für einen reibungslosen Betrieb Ihrer Umgebung, sondern hilft Ihnen auch dabei, Probleme zu lösen und für zukünftige Anforderungen zu planen.

Zusätzlich zum technischen und strategischen Support erhalten Ihre Teams durch Red Hat Training das Wissen und die Kompetenzen, die sie für einen langfristigen Erfolg benötigen.

Es kann eine Herausforderung sein, externe Fachleute zu engagieren und unbekannten Risiken ausgesetzt zu sein. Red Hat Consulting mindert Risiken und arbeitet effektiv mit Ihren Teams zusammen, damit Sie Ihre Ziele erreichen. Lesen Sie sich die folgenden Praxisbeispiele von Unternehmen durch, die ihre Digitalisierungsziele mithilfe von Red Hat erreicht haben.

Verizon

Im Jahr 2016 führte Verizon Red Hat OpenStack® Platform für sein 4G-LTE-Netzwerk ein und machte damit große Fortschritte auf dem Weg zur 5G-Transformation. Aufbauend auf diesem Erfolg entschied sich der Telekommunikationsanbieter, bei der Umstellung auf 5G weiterhin auf einen Open Source-Ansatz zu setzen. Zur Unterstützung bei der Umstellung auf 5G wählte Verizon Red Hat als Technologiepartner. Zur Qualitätssicherung im gesamten Entwicklungsprozess hat Red Hat mehr als 50 Consultants in die Teams von Verizon integriert – in Lab-Umgebungen, bei der Arbeit mit Produktionsabläufen und mit Engineers. 

Zur Success Story von Verizon

Banco Galicia

Banco Galicia entwickelte in enger Zusammenarbeit mit Red Hat Consulting eine KI-basierte intelligente NLP-Plattform (Natural Language Processing). Red Hat OpenShift liefert mit der On-Premise-Plattform eine zuverlässige und hochverfügbare Basis, wobei die KI-Workloads in Containern bereitgestellt werden, um die Inferenzverarbeitung zu optimieren. 

Zur Success Story von Banco Galicia

Brightly

Brightly Software, ein weltweiter Anbieter von intelligenten Asset-Management-Lösungen, wollte seine IT-Basis modernisieren, um robuster, skalierbarer und besser auf schnelles Wachstum vorbereitet zu sein. Mit der Unterstützung von Red Hat Open Innovation Labs und Red Hat Consulting führte Brightly Red Hat OpenShift Service on AWS als Plattform für seine Modernisierungsstrategie ein. 

Zur Success Story von Brightly

Red Hat Consulting bietet eine kostenlose Discovery Session an, in der Sie mit unserem technischen Team zusammenarbeiten können, um Ziele und Herausforderungen herauszustellen und anschließend wichtige Stakeholder in Ihrem Unternehmen auf Ihre Geschäftsziele, Abhängigkeiten und Ergebnisse der gewünschten Lösung auszurichten.

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