La automatización completa de la empresa, con herramientas bien definidas y procesos optimizados, da paso a la innovación y ofrece claridad a todas sus partes.
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de las empresas afirma que la escalabilidad y la agilidad de la infraestructura son esenciales para respaldar sus estrategias de TI.1
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En todos los sectores, las empresas integran la automatización a sus prácticas utilizando diferentes técnicas, filosofías y enfoques.
Pero ¿cuál es el mejor camino?
Una estrategia de automatización exitosa requiere que toda la empresa se concentre en lo siguiente:
La adopción en toda la empresa, desde la visualización hasta la materialización, con énfasis en la sencillez y el conocimiento compartido.
La responsabilidad, cuando todos los miembros de la empresa responden por sus objetivos individuales.
El control mediante procesos prescriptivos que permiten alcanzar los objetivos de automatización y generar resultados repetibles.
La seguridad mejorada con un canal simplificado que reduce el riesgo de piratear o anular la automatización, datos repetibles y reutilizables, prácticas de cumplimiento y un enfoque preventivo para la resolución de aspectos vulnerables.
Los estándares que proporcionan la base y también permiten la extensibilidad necesaria para alcanzar los objetivos empresariales y de los equipos.
La ventaja más atractiva de automatizar la empresa yace en la capacidad de lograr resultados acelerados con procesos uniformes y repetibles que respaldan la evolución de una cultura DevOps. Los negocios necesitan una estrategia de automatización sostenible que utilice enfoques nuevos para procesar y diseñar de manera colaborativa una empresa de TI moderna.
"SoftBank se enfrentó al desafío de gestionar las operaciones con eficiencia en entornos de TI complicados. Al automatizar las operaciones de TI que dependen de las habilidades individuales y reducir las tareas manuales, Red Hat® Ansible® Tower permitió que SoftBank mejorara la productividad empresarial y la calidad de los servicios y, a la vez, redujera el tiempo de mantenimiento".
Mochizuki Hirokazu
Presidente y Director representante, Red Hat K.K.
Presidente y Director representante, Red Hat K.K.
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Red Hat Consulting trabaja con empresas de soporte y de ingeniería de Red Hat para incorporar habilidades avanzadas de automatización directamente en su empresa. De esa forma, lo ayuda a diseñar planes, a posicionarse, a alinear los equipos, a optimizar los procesos y a lograr que las aplicaciones y los sistemas empresariales funcionen en conjunto.
Descubra los cinco pasos para automatizar su empresa.
1. Red Hat Consulting, "Red Hat Services Program: Automation Adoption", 2019, www.redhat.com/es/resources/services-program-automation-adoption-brochure.
