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L'automatisation d'entreprise selon le modèle DevOps

Étapes et bonnes pratiques à suivre pour mettre en œuvre l'automatisation

Grâce à l'automatisation de votre environnement d'applications, vous pourrez mieux répondre aux attentes de vos clients et ainsi réussir dans l'économie numérique. Cette liste de contrôle complète sur l'automatisation d'entreprise facilitera votre transition vers un environnement plus automatisé et plus efficace.

Commencez petit

Mettez en avant les petits succès. Automatisez un élément, sans chercher à trop en faire à la fois. Il est possible que l'automatisation ne motive pas tout le monde, du moins au début. Soyez patient.

Échouez tôt, échouez vite

Les échecs vous coûtent du temps, de l'argent et des ressources. Concernant les solutions, les grands échecs découlent souvent de petites erreurs d'hypothèses ou de mise en œuvre qui ne deviennent visibles qu'en phase de production ou de mise à l'échelle verticale. Plus vous mettrez de temps à repérer ces petites erreurs, plus leur coût sera élevé. Limitez ces coûts en plaçant régulièrement des tests le plus tôt possible dans le processus.

Sensibilisez

Au début de votre parcours d'automatisation, il est important de diffuser votre vision. Prenez le temps de partager les informations et les démonstrations avec toutes les équipes pour les sensibiliser à l'automatisation et prouver son intérêt.

Adoptez des méthodes agiles

Pour une automatisation réussie, adoptez des méthodes ouvertes et agiles et mêlez les équipes. Même si la démarche peut durer plus d'un an et continuera d'évoluer par la suite, la communication ouverte et la collaboration entre les équipes appuient et renforcent sa valeur.

Automatisez vos outils

N'oubliez pas d'automatiser l'installation et la mise à niveau de vos outils d'automatisation, tels que Red Hat® Ansible® Automation Platform et Jenkins, ainsi que tous les plug-ins nécessaires. Développez votre infrastructure en tant que code (IaC) de sorte qu'elle soit facile à gérer. L'installation manuelle des outils d'automatisation cause les mêmes problèmes que ceux que vous avez résolus grâce à l'automatisation sur vos hôtes cibles. Si vous dépendez des installations manuelles, vous aurez des environnements hétérogènes et peu fiables pour vos pipelines et outils d'automatisation, ce qui ne représente pas une base solide.

Ajustez votre chaîne d'outils DevOps

Quel que soit le degré d'avancement de votre transition, des pratiques en cascades aux méthodes agiles, soyez attentifs à votre chaîne d'outils DevOps. Assurez-vous que les responsables du développement et de l'exploitation travaillent main dans la main et poursuivent le processus continu d'ajustement de la chaîne d'outils DevOps.

Misez tout sur la standardisation

Les trois aspects clés de l'automatisation sont : la standardisation, la standardisation et la standardisation. Dès le premier jour, standardisez vos playbooks, rôles, approches orientées modèles et autres pratiques d'automatisation. Cela permet de conserver un code propre, lisible, facile à gérer et stable. Les erreurs de syntaxe et d'exécution sont principalement causées par un manque de standardisation.

Voyez les choses en grand

Au lieu de fournir simplement des systèmes et périphériques, proposez plutôt des services qui sauront satisfaire les besoins de plusieurs équipes, notamment en matière de plateformes, cycles de vie des contenus, intégration et distribution continues (CI/CD) et ingénierie de la fiabilité des sites. Définissez des stratégies et une gouvernance pour l'automatisation intégrée et modulaire afin de répondre à vos exigences de fiabilité, continuité des activités et reporting.

Les 5 étapes à suivre pour automatiser votre activité

Consultez notre livre numérique et laissez-vous sereinement guider à chaque étape de votre parcours d'automatisation.

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Avec cette brève évaluation, comparez vos performances aux entreprises qui accordent la priorité à l'automatisation.

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