Promuovi l'equilibrio nell'organizzazione

Analizza i 5 fattori chiave della trasformazione digitale

Gli esperti di Red Hat affrontano i 5 fattori da prendere in considerazione per una trasformazione digitale di successo. Richiedi la tua copia dell'ebook "Promuovi l'equilibrio nell'organizzazione: i cinque elementi della trasformazione digitale" per conoscere tutti i dettagli.

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Leadership

Priti Kumar,
Senior Manager, Red Hat Consulting, Nord America

Alla base di ogni trasformazione digitale di successo c'è una leadership di alto livello. Impara come la leadership può essere di supporto al tuo team e fare in modo che tutti siano allineati per un obiettivo comune.

Gestione prodotto

Pilar Bravo Contreras,
Solutions Architect Role Leader, Global OpenShift

La gestione prodotto deve muoversi in parallelo alla strategia della tua azienda. Scopri come mettere i tuoi product manager nelle condizioni giuste per prendere decisioni che generano valore per l'azienda, fatturato e fidelizzazione dei clienti.

Sviluppo

Jabe Bloom,
Sr. Director, Global Transformation Office

Senza una visione a lungo termine del tuo prodotto, le dimensioni e la complessità delle tue applicazioni aumenteranno, ma non ci sarà alcun valore aggiunto. Impara come gli sviluppatori possono aiutare gli architetti e i product manager a evitare questo rischio con la strategia corretta.

Architettura

Emily Brand,
Chief Architect & Global Ecosystem Leader

Quando si tratta della tua architettura IT devi puntare su sicurezza, scalabilità e flessibilità. Scopri di più sull'importanza di un'architettura open source per il futuro della tua organizzazione.

Operazioni

Kevin Behr,
Sr. Director, Global Transformation Officer

Spesso i reparti addetti alle operazioni restano in secondo piano, ma il loro ruolo è fondamentale per la trasformazione digitale. Ecco come le operazioni assicurano che i tuoi asset e le tue funzionalità racchiudano un valore per l'azienda.

Trova un equilibrio tra i 5 elementi della trasformazione digitale

Scarica l'ebook "Promuovi l'equilibrio nell'organizzazione: i cinque elementi della trasformazione digitale" per capire come le organizzazioni che sviluppano le giuste competenze in ognuno di questi ambiti possono adattarsi più velocemente alle mutevoli esigenze aziendali e migliorare l'esperienza degli utenti.