A automação em todos os setores da empresa, com processos simplificados e ferramentas bem definidas, possibilita a inovação e oferece transparência em todas as partes da organização.
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das organizações dizem que a agilidade e a escalabilidade da infraestrutura são essenciais para apoiar suas estratégias de TI.1
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Empresas de todos os setores estão adotando práticas de automação com o uso de diferentes técnicas, filosofias e abordagens.
Mas o que funciona melhor?

Uma estratégia de automação bem-sucedida requer foco de toda a empresa em:

Adoção em toda a empresa, da visão à execução, com ênfase em simplicidade e conhecimento compartilhado.

Responsabilização de todos os integrantes da empresa, cada qual assumindo o compromisso com seus próprios objetivos.

Governança por meio dos processos prescritivos que alcançam as metas de automação e geram resultados recorrentes.

Segurança otimizada com um pipeline simplificado que reduz o risco de invasão ou substituição da automação, além de dados reutilizáveis e repetíveis, práticas de conformidade e uma abordagem proativa para a resolução de vulnerabilidades.

Padrões que servem como base, mas também oferecem a extensibilidade necessária para alcançar as metas da equipe e da empresa.


A automação em toda a empresa é uma medida interessante por ser capaz de gerar resultados em pouco tempo, com processos consistentes e repetíveis que apoiam a evolução da cultura DevOps. Para criar uma organização de TI moderna, as empresas precisam de uma estratégia bem fundamentada, com novas abordagens de processo e colaboração.

O SoftBank enfrentou o desafio de gerenciar suas operações com eficiência em ambientes complexos de TI Ao automatizar as operações de TI dependentes de competências individuais e reduzir as operações manuais, o Red Hat® Ansible® Tower ajudou o SoftBank a melhorar a produtividade organizacional e a qualidade de serviços, além de reduzir o tempo de manutenção."
Mochizuki Hirokazu
Presidente e diretor representante, Red Hat K.K.
Presidente e diretor representante, Red Hat K.K.
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Trabalhar diretamente com as equipes de engenharia e suporte da Red Hat Consulting agrega competências avançadas de automação para a sua organização. Com esse conhecimento, você poderá criar roteiros, estruturas, alinhar equipes, simplificar processos e promover o uso conjunto de sistemas e aplicações corporativas.
Conheça as cinco etapas para automatizar sua empresa
1. Red Hat Consulting, "Red Hat Services Program: Adoção de Automação", 2019, www.redhat.com/pt-br/resources/services-program-automation-adoption-brochure.