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Red Hat Story

  • 27 de março de 2018
왜 지난 25년간 "개방성"이 레드햇의 신념으로 자리 잡았을까?

 

초기부터 Red hat은 전략적인 경쟁 우위의 일부를 창출하는 오픈소스 원칙에 기반한 조직문화를 가지고 출범하였습니다. 그러나 열린 조직문화로 비즈니스를 운영하는 것은 쉬운 길이 아닙니다. 출범 이래 25주년을 맞이하면서 저희는 몇 가지 복잡한 질문에 대한 답을 분명히 하기 위해 다음과 같이 정리해 보았습니다.

Red Hat은 왜 존재할까요? 우리는 왜 이렇게 독특한 방식으로 일을 할까요? 어떤 깊이 있는 신념이 오랫동안 우리의 의사 결정을 결정지어 왔으며, 또 향후 수십 년동안 동일한 방식으로 적용되어야 할까요?

앞으로 다가올 25년을 앞두고 우리는 다음과 같은 중요한 사실을 늘 마음에 새기고 있습니다. 바로 오픈소스의 리더가 되기 위해서는 투명성, 공유, 협업 중심의 문화를 유지하고 확장하는 데 도움을 주는 사람들과 함께 협력해야 한다는 것입니다.

2017년 3월 부터 우리는 Red Hat의 전직원에게 (현재 11,000여명 이상) Red Hatter로서 자랑스러웠던 순간들에 대한 이야기를 들었습니다. 우리는 동료들이 자신의 업무에서 발견한 의미와 목적을 개인적인 차원에서 이해해보고 싶었습니다.

Red Hat 직원들의 20% 이상이 정말 상상 가능한 모든 주제의 이야기들을 보내왔습니다. 특히 “개방성”에 대한 이야기들이 주를 이루었는데요, 바로 어떻게 개방성이 기술 혁신을 가능케 하고, 고객들과의 긴밀한 협력을 가능케 하였는지, 더 나아가 개방성을 통해 Red Hatter들이 어떻게 서로를 지원할 수 있었는지 등을 이야기 하였습니다.

정말 간단하고 강력한 하나의 신념이 전 세계 거의 모든 직원들의 이야기에 담겨 있었습니다.

바로 개방성이 세계의 잠재력을 열어준다는 것입니다.

우리는 “개방성”이 사람들의 잠재력을 열어 그들로 하여금 서로 지식을 공유하고 협력할 수 있게끔 도와준 사례를 들었습니다. “개방성” 덕분에 열정적인 사람들이 함께 모여 복잡한 문제를 해결한 사례도 보았으며 자신이 가진 역량을 100% 발휘하여 기여할 수 있도록 지원되는 커뮤니티를 만든 사례도 보았습니다.

좀 더 확실히 하기 위해서 몇 차례의 열정적인 전사적 토론을 하고, 피드백을 받았지만 결과적으로 Red Hatter들의 스토리는 한 가지 확실한 사실을 입증해 주었습니다. 바로 Red Hat의 모든 활동의 목적이 언제나 더 좋은 세상을 만드는 “개방성”에 집중하고 있다는 사실입니다.

25년 전, 우리는 잠재력을 깨워 더 발전된 소프트웨어를 개발하도록 지원하는 오픈소스 개발 및 라이센스의 힘을 목격하였습니다. 그 이후로도 “개방성”은 종종 세상의 많은 잠재력들을 일깨워주었는데, 여기에는 하드웨어나 교육, 시민 참여, 더 나아가 리더십도 포함됩니다. 지금부터 25년 후, 우리는 Red Hat이 세상의 모든 잠재력을 깨우는 “개방성”의 힘을 더 키워나갈 것이라 믿어 의심치 않습니다.