红帽咨询：AI 评估

在任何环境中开始使用 AI 都可能是一项复杂的任务，从找准企业组织的起步切入点到达成预期目标，整个过程都充满挑战。红帽® 咨询服务可以召集内部团队、明确主要业务目标，并协助企业组织领导者制定切实可行且可扩展的 AI 计划，从而帮助顺利推进这一过程。

“红帽咨询：AI 评估”是一项为期两周的专题研讨会，旨在通过协调和整合关键利益相关者并确定高价值用例，帮助制定 AI 战略。 

红帽咨询将与 IT 团队并肩协作，深入了解企业组织的整体现状、面临的挑战以及重点关注领域。 

企业组织领导者及其团队可以参与相关活动，并亲身体验参与 AI 评估项目所带来的各项成果。

表 1.AI 评估研讨会详情 

在 AI 评估服务开展期间，红帽咨询可协助围绕关键业务优先事项设计路线图，聚焦于可扩展的企业级用例。以下是已确定的四大最常见用例：

• AI 平台即服务（AI PaaS）。在混合云环境中一致地扩展 AI 计划，确保构建、部署和运行 AI 模型的灵活性与一致性。
• 代理式 AI。加速代理式 AI 的交付，突破基础 AI 的界限，从而实现解决方案转型，在不断发展的市场中保持竞争优势。
• GenAIOps。利用数据优化生成式 AI 模型，以提高模型准确性、最大限度降低计算成本并提升运维效率。
• 私有工厂和主权 AI。利用红帽 AI，打造一个集成式、可定制且注重安全防护的 AI 环境。

开启 AI 之旅的企业组织可以组织团队参与红帽培训与认证服务提供的沉浸式培训，为取得 AI 领域的长期成功奠定坚实基础。红帽咨询可以与企业组织合作，为团队规划 AI 培训与认证的技能提升路径。这条路径可以帮助团队提升技能，加深内部产品专业认知，并培养在单一 AI 平台上协作所需的文化理念与技术实践。

红帽可帮助企业组织探索 AI 技术，实现规模化部署，并取得相应成果。红帽专家拥有成熟可靠的蓝图，可帮助现有团队掌握新技能并开发创新解决方案，以实现 AI 目标。无论企业处于 AI 之旅的哪一阶段，红帽专家都能与 IT 主管并肩同行，携手共进，迈向更远未来。

• 红帽咨询： 红帽咨询师可提供实训指导，帮助相关人员培养 IT 技能和自主运维能力，同时简化繁琐的流程、协调零散的 IT 团队并加速创新。
• 红帽培训与认证： 通过开发新兴和基础开源技术方面基于角色的实训课程，帮助缩小技能差距，并强化团队的红帽 AI 产品专业知识。团队还可以借此巩固基础知识、提升技能水平，进而提高工作效率，为职业发展铺平道路。
• 红帽大客户技术经理服务： 红帽大客户技术经理（TAM）会与企业组织携手合作，主动解决潜在问题并最大限度减少业务中断，从而让团队有更多时间专注于应对关键业务挑战。

如需开始使用该服务，请联系红帽咨询或您所在企业组织的红帽客户团队。