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红帽咨询服务

企业解决方案

红帽通途服务

借力IT 推动业务转型

我们通过 “红帽通途” 业务转型服务,为客户精心策划具体实施方案,帮助其成功实现业务转型目标。红帽的咨询服务以成熟可靠、分阶段的模式,助您达成特定 IT 和业务目标。

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IT 现代化通途

实现您的 IT 基础架构现代化

通过结合开源工具和各项标准, 独特的行业见解以及成熟的 IT 技术,我们的 IT 现代化通途服务将为您提供战略性发展建议和全面综合的业务实践方法,以便:

  • 提高硬件、软件和流程标准化程度
  • 推动应用和环境迁移目标
  • 实施低成本的虚拟化技术产品

量体裁衣,制定符合您业务需求的解决方案

我们将根据您的业务规模和具体需求,采用模块化、可扩展的方式,并通过四个阶段,循序渐进地帮助您实现业务转变。这四个阶段包括:

  • 战略:找出业务重点,明确业务发展目标
  • 蓝图:制定现代化战略方案的详细步骤
  • 转换:有效地执行现代化策略方案
  • 优化:不断完善流程,挖掘潜在商机和实现增值收益

服务目标

  • 清点服务器硬件,开源和专有软件产品库存
  • 编制 IT 管理流程清单
  • 推荐使用开源和开放式标准方案替代专有技术产品
  • 提供IT 环境整合的详细建议,并阐述这些建议对您的总运营费用 (TCO) 构成的影响
  • 为企业软件、硬件和流程标准化管理提出概括性建议
  • 规划战略迁移路线图,包括推荐迁移候选方案和实施路径
  • 提供专业技术培训和相关说明文件

阅读红帽 IT 现代化通途服务的更多信息。

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IT 整合通途

将IT资源化散为整,实现融合和灵活选择

我们的 IT 整合通途服务为客户提供一系列阶段性技术咨询互动、产品推荐、开源方案专业技术和业务最佳实践方案。

有效对抗服务器分散局面

服务器数量的快速增长导致了系统性能下降和成本上涨等问题出现。 因此,部署符合开放行业标准的技术产品是您实现有效 IT 整合与降低成本的最佳方式。红帽咨询服务为您提升硬件兼容性能和有效控制IT 运营成本。

服务目标

  • 深对分析您的现有 IT 基础架构
  • 为系统整合提出详细建议
  • 推荐用户迁移至符合行业标准的硬件平台,提升硬件兼容性能和有效控制IT 运营成本

高效运营通途

减少工作强度、加快部署速度,降低运营成本

相比以前,当今的 IT 组织需要更灵活的 IT 服务、更大的容量和更严格的服务水平协议。如今的 IT 部门需要空前的 IT 服务灵活性、更强的系统性能以及更严格的服务水平协议。为满足企业 IT 部门的发展要求,红帽为您提供“高效运营通途”服务。

我们的“高效运营通途”服务为寻求降低系统环境总购置成本 (TCO) 的客户提供了切实可行的战略方案,帮助企业为内部客户提供高效支持和缩短部署时间。通过我们的一系列咨询服务,红帽顾问将为您评估、规划和实施提升和优化企业IT效率的最佳方案。

建立标准化和可重复性

通过定位 IT 系统生命周期的业务流程和可见性,红帽咨询服务主要关注提高 IT 基础架构和部署的自动化、标准化和可重复性。

服务目标

  • 实现稳定、可扩展且安全的运行环境
  • 确保部署系统充分利用最佳实践
  • 为各类企业应用和平台建立统一的运行环境

阅读红帽服务之高效运营通途通途的更多信息

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云通途

奠定开放云基础架构的基础

运用红帽云通途这项战略性服务,加速您的云计算之旅,此服务包含一系列为您的业务量身定制的咨询业务,利用开源专业技能、产品推荐和最佳实践来:

  • 探究云技术可行性
  • 为采用云计算制定战略性规划
  • 为您的现有以及未来云服务搭建云平台

快速实施部署

我们的各项通途服务均包括:

  • 评估企业业务目标和 IT 基础架构成熟度
  • 探究开放标准、概念和替代方案
  • 为您的企业实现业务发展目标提供战略性建议

服务目标

在达成上述服务目标后,红帽将与您密切合作,为您量身定做综合性部署战略。

运用开源方案

“开源”节流,为企业增效

红帽运用开源技术通途服务,帮助企业规范开源技术的采用、协作和管理策略。该服务将为您提供红帽的成熟可靠的实践经验,驱动企业文化和流程转变,充分利用开源业务价值。

分享开源硕果、共创企业辉煌

红帽咨询服务向您提供有效工具和流程,帮助您安全、可靠和有效地在企业中使用开源技术。我们将指导您如何积极参与开源社区和开展有效协作,帮助您获取业务发展的独特战略优势。我们的顾问还将指导您创建战略性开源项目和社区,有效分散开发风险和成本。我们同时还在业务模型开发和协作框架等领域为企业提供支持。

我们将从评估公司业务目标、基础架构成熟度、以及开源软件的采用入手,引领您探索行业最佳开放标准实践。

服务目标:

  • 介绍开源理念和各种开源方案,有效解决企业所需的成熟度问题
  • 从企业当前业务流程、基础架构和性能方面着手,评估您是否已为采用开源技术准备就绪
  • 从业务管理、社区参与和高层领导支持方面评估开源技术是否符合您的发展需求
  • 制定开源方案蓝图,详细分析开源技术成熟度,为您提供技术管理、策略、社区规划、工具、培训和提升IT效率等可行性建议

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