Harvard Business Review: 7 nuove regole per la trasformazione digitale

Il passaggio al digitale imprime a tutto una maggiore velocità: time-to-insight, time-to-market, tempistiche per sviluppo e delivery. I CIO che raggiungono il successo nei rispettivi mercati oggi devono fare i conti con diverse realtà difficili e nuovi elementi imprescindibili:

• Il passaggio al digitale impone una maggiore velocità a 360°, dalla tecnologia ai processi.
• Le diverse unità organizzative devono muoversi in modo compatto.
• La trasformazione non è possibile se non si capiscono e si sfruttano rapidamente le nuove tecnologie.

Scarica il white paper di Harvard Business Review e scopri come i CIO di successo stanno riscrivendo le regole della leadership.