了解企业转型

组织转型是一种关于变革管理的企业战略，旨在将组织从目前的状态推进到期望达成的状态。在变革中，需要考虑改善员工体验。高管团队和人力资源往往依赖于根据确定的指标进行衡量的变革管理方法，来为组织的转型战略制定路线图。

快速变化的技术和不断变化的业务环境，迫使企业重新审视自身的运维方式。组织转型在所有级别进行，高级领导团队将组织文化的转型变革作为目标。

许多成功转型的组织发现，侧重开放工作方式的商业模式有助于提供竞争优势。

根据开放型企业定义，这种企业具有众多优势。开放的工作方式可以：

• 提高敏捷性 - 企业成员会更加同心协力，努力完成共同的目标。
• 加快创新 - 企业内外集思广益，多种视角考量创意，并且更快地投入实验。
• 增加敬业度 - 企业成员可以全面了解自己的个人活动与企业使命和愿景之间的联系。

任何企业都可以努力成为开放型企业，即使开放型企业彼此之间各不相同。转变成开放型企业意味着采纳反映开源价值的原则。这些转型原则包括：

转型的一大重要成果，就是让企业对集成整合和采用新技术与业务流程的可能性保持着一种开放态度。对于不断发展变化的行业而言，这将有助于业务目标的实现。

只要您积极拥抱以数字化和互连业务为目标的文化变革，那么成功采用开放混合云技术、云原生开发模型以及管理和自动化解决方案就将成为可能。