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了解企业转型

想要打好基础,塑造现代 IT 基础架构和工作场所,您必须要改变原有的工作方式。进行企业变革,拥抱开放、不断进取的企业文化是实现数字化转型的关键。开放的企业工作方式可以引领团队更加紧密地开展合作,实现共同的目标。

什么是企业转型?

组织转型是一种关于变革管理的企业战略,旨在将组织从目前的状态推进到期望达成的状态。在变革中,需要考虑改善员工体验。高管团队和人力资源往往依赖于根据确定的指标进行衡量的变革管理方法,来为组织的转型战略制定路线图。

快速变化的技术和不断变化的业务环境,迫使企业重新审视自身的运维方式。组织转型在所有级别进行,高级领导团队将组织文化的转型变革作为目标。

许多成功转型的组织发现,侧重开放工作方式的商业模式有助于提供竞争优势。

根据开放型企业定义,这种企业具有众多优势。开放的工作方式可以:

  • 提高敏捷性 - 企业成员会更加同心协力,努力完成共同的目标。
  • 加快创新 - 企业内外集思广益,多种视角考量创意,并且更快地投入实验。
  • 增加敬业度 - 企业成员可以全面了解自己的个人活动与企业使命和愿景之间的联系。

任何企业都可以努力成为开放型企业,即使开放型企业彼此之间各不相同。转变成开放型企业意味着采纳反映开源价值的原则。这些转型原则包括:

透明性

透明企业中,资料、决策和流程都是开放、协作的,并且在必要时可以进行调整和修正。

包容

包容的企业会欢迎不同的观点,并常常邀请观点不同的各方进行对话。

灵活应变

灵活性和弹性是企业在追求持续学习和高敬业度的关键要素,有助于延长企业寿命。将决策制定转移到业务一线意味着团队可以更快地应对不断变化的需求。

协作

开放型企业的员工坚信参与方越多,就越利于工作的完成;并且随着时间的推移,协作还会不断地改进工作。

社区

一般而言,开放型企业都具有群体特征。共同的价值观和宗旨对这些企业发挥着领航作用,是其成败的关键。

在企业转型中,您能做些什么?

转型的一大重要成果,就是让企业对集成整合和采用新技术与业务流程的可能性保持着一种开放态度。对于不断发展变化的行业而言,这将有助于业务目标的实现。

只要您积极拥抱以数字化和互连业务为目标的文化变革,那么成功采用开放混合云技术、云原生开发模型以及管理自动化解决方案就将成为可能。 

为什么选择红帽?

自 1993 年成立以来,红帽始终秉承开放型企业原则。从长效的内部流程和工具入手,我们已帮助无数的公司改变了工作方式。在开源软件的基础上,我们帮助企业认识到:要想获得更好的创意和技术,开放是唯一的出路。

现代 IT 生态系统可能会跨公共云、私有云、裸机服务器和虚拟化等多种环境。除了多元化的混合基础架构外,您的企业还会使用来自多个供应商的平台、应用和工具。而专有工具不能相互通讯;应用久了也会受数据拖累,跨云运行缓慢。您需要改进基础架构、管理和开发,从而实现混合云基础架构的互联互通。

在这方面,我们灵活的开源解决方案可以助您一臂之力。

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您需要的企业转型工具

开放创新实验室

开放创新实验室可供 3 至 6 名开发人员开展为期 8 周富有针对性的业务探讨,学习如何按照红帽方式来构建应用。

DevOps 培训

参加 DevOps 文化与实践辅导(DO500),了解如何更好地在 DevOps 环境中应用开放策略。

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