虚拟化迁移评估

许多企业在虚拟化环境中都遇到了偏差，面临着解决方案过时和相关费用不断增加的问题。红帽® 虚拟化迁移评估是一个经验驱动型框架，可帮助 IT 团队了解、规划和创建企业组织虚拟机（VM）基础架构迁移的战略路径。红帽咨询旨在通过这一项目，为企业组织提供清晰的路线图和时间表，帮助他们将虚拟机从传统虚拟化提供商平台迁移出去。 

经验丰富的红帽架构师会与您企业组织的团队（网络、平台和安全团队）开展一系列时长为两小时的现场研讨会，以评估当前环境、收集需求并审查未来预期状态的目标。红帽专家将努力了解并分析基础架构和工作负载的复杂性，以制定高可信度的迁移计划。

虚拟化迁移评估

红帽的咨询专家将通过一系列互动探索和设计研讨会，评估您企业组织的业务驱动因素、当前状态以及通往未来状态的路径。此评估构成了生产高级解决方案路线图以及定制迁移之旅和提案的基础。IT 团队负责人和红帽专家将共同构建一条包含以下活动的路径。

最终的成果是一个总体解决方案路线图，其中介绍了满足企业组织要求的有效选项、试点的初始范围和优先事项，以及为实现预定义结果而进行的迁移工厂和可选的现代化工作的方法。 

超越虚拟化

虚拟化之旅是重新评估更广泛 IT 环境目标的完美切入点。虽然虚拟化迁移评估为虚拟机基础架构提供了明确的路径，但红帽咨询可以通过将虚拟化迁移评估与独立评估搭配使用，量身定制这种服务，以解决最关键的现代化优先事项。 

无论企业的 IT 领导者是致力于容器化、AI 平台实施、应用迁移，还是改善开发人员体验，这种灵活的模式都能提供全面的路线图，帮助企业从迁移过渡到真正的现代化，从而实现全面的战略路线。对于尚未准备好进行第二次全面评估的企业，红帽提供了一种模块化方法。这种方法包括一个更全面的会议，可以添加到探索各个现代化主题。

红帽的与众不同之处

红帽咨询团队与红帽工程团队携手打造先进的解决方案，重点关注即将发布的功能和产品路线图。红帽咨询的战略定位是利用开源和专有技术协调团队、简化流程并帮助企业系统和应用协同工作。

成功迁移需要 IT 团队具备有效运维新平台所需的专业技能。红帽培训与认证提供一套专家级课程，帮助团队掌握使用红帽技术所需的基本知识。我们提供灵活的红帽 OpenShift® 技能路径，帮助您通过红帽认证培养和验证所需的高级技能。

红帽大客户技术经理（TAM）提供个性化的一对一支持，并与企业密切合作，在潜在问题发生之前解决问题，最大限度地减少中断，让 IT 团队有更多时间专注于关键业务挑战。