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100% 开放

培育创新文化

红帽最初只是一家企业级 Linux® 提供商,如今已发展成为一家全堆栈企业级开源软件公司。我们是怎么做到的?答案藏在红帽的工作方式当中。红帽是一家开放式组织,这种特点不仅帮助红帽向前发展,满足市场需求,而且其本身也是红帽客户所关注和重视的一大价值。

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在这个过程中,公开交流专业知识可以让所有人受益

什么是开放式组织?

开放式组织注重透明度、包容性、适应性、协作和社区。每个公司有各自的文化,所以不会存在两家看起来一样的开放式组织。但是,开放企业工作方式可以引领团队更加紧密地开展合作,实现共同的目标。

组织创新:

重新思考我们的工作方式

Jim Whitehurst

以开放方式迈向领先

我不是来扫清混乱的,而是来推广更有序的工作方式的。简单来说,我是来为大家营造好的工作环境,让所有人都能发挥自身的最大潜能。

Jim Whitehurst,红帽前总裁兼首席执行官,现任 IBM 总裁

开放式组织如何帮助客户取得成功?

我们鼓励辩论

红帽的会议可能会非常活跃。这是因为红帽人始终致力于为客户争取最大利益。红帽相信富有成效的辩论代表着热情与投入,经常能够为自身的业务,甚至客户,带来更好的决策。

我们为员工赋能

在注重上下层级的公司,决策通常由管理层作出。随着红帽的不断壮大,公司确信基层人员深刻了解客户面临的挑战,在红帽战略发展方面很有发言权。

我们投身开源事业

在开放式组织中,员工都有着相同的目标。对于所有红帽人而言,这一目标便是通过开源持续释放这个世界的潜力。人们之所以加入红帽,是因为他们相信开源的力量。这种发自内心的激情可以给我们的客户带来极致的服务奉献和知识。

红帽人具备哪些特质?

红帽员工是一个满怀热情的群体。无论是我们的工作、我们的爱好,还是我们的社区,这种热情无处不在。我们的背景不同,技能各异。我们重视意见和想法的自由交流、对现状的不懈挑战,还有对客户、股东、社区以及彼此间的责任心。

我们在各自不同的岗位上发挥着切实、有效的作用,并坚信“万众一心,众志成城”。

您想加入红帽的队伍吗?查看我们当前的岗位招聘

有志于开放转型?

红帽咨询

红帽® 咨询顾问会分析客户企业面临的挑战,提供全面、低成本、高效益的解决方案,助您克服难关。

开放创新实验室

开放创新实验室可供 3 至 6 名开发人员开展为期 8 周富有针对性的业务探讨,学习如何按照红帽方式来构建应用。

开放式组织

红帽前总裁兼首席执行官,现任 IBM 总裁 Jim Whitehurst 在《开放式组织》一书中讨论了开放原则是如何塑造我们引领组织的方式。

红帽焕新颜,愿景始如一

我们的设计反映了我们的文化

红帽焕新颜,愿景始如一

在更新我们的品牌和徽标系统的过程中,我们听取了红帽员工、客户和社区的意见。

红帽开放工作室

我们相信人人都是设计师。通过开放我们的创作流程并邀请其他人参与,我们让工作变得更加真实可信,并且符合我们的价值观。

自由创造

红帽最吸引我的一点是公司的开源文化,确保每个人的自由。每个人都能切实发挥作用。

Vaclav,红帽副经理兼中间件产品协调员

其他考虑因素

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