成功案例

Elo 简化了管理,实现了流程自动化,并加快了上市时间

elo

信息速览

行业:金融服务
地区:拉丁美洲
总部:巴西圣保罗
公司规模:115 名员工

借助红帽 OpenShift,我们能够在 1-2 周内计划并完成概念验证,然后更快地推出我们开发的产品投入生产,以保持在竞争中的领先地位。

ANDERSON AGAPITO,ELO IT 基础架构经理

公司介绍

巴西信用卡公司 Elo Serviços S.A. 成立于 2011 年,由巴西 3 家主要银行合资创立。该公司自成立以来发展迅速,目前有 1.15 亿张卡在流通中,但面临的竞争日益激烈。Elo 需要敏捷高效的 IT 环境来简化管理和加快产品上市。在红帽的帮助下,Elo 可加速部署、管理和更新其客户服务和应用,以在竞争中保持领先地位。

成功之路

挑战:在快速发展的市场中保持竞争力

Elo 面临着来自传统银行和新金融技术(金融科技)初创企业的日益激烈的竞争。该公司需要新的平台,以便使用虚拟机(VM)快速开发和部署应用。Elo 还需要创建应用编程接口(API),以更好地将其服务与其母公司银行、其他支付平台以及电子商务网站连接。“我们希望为合作伙伴,包括金融科技公司,开发一个基于 API 的协作式环境,”Elo IT 基础架构经理 Anderson Agapito 表示。“这一变化将使我们能够更好地影响市场,并参与竞争。”

案例研究

支付卡公司缩短新服务的上市时间

解决方案:部署敏捷企业 IT 解决方案

为了使用开源解决方案获得这些功能,Elo 决定与红帽合作。在红帽® 大客户技术经理(TAM)和红帽咨询的支持下,该公司部署了红帽的多项企业技术,包括新操作系统、支持应用开发和部署的容器解决方案、自动化引擎、系统管理解决方案以及横向扩展文件存储。“我们热衷于开源,不想限制在一项技术或一个供应商上,”Agapito 说道,“因此,我们发现红帽是理想的合作伙伴。”

成果:提高生产力以保持创新

在新的红帽环境下,Elo 利用自动化将服务器部署时间从 45 天缩短到 1-2 天。速度的提高有助于公司更快地创建和推出新产品和服务。“借助红帽 OpenShift,我们能够在 1-2 周内计划并完成概念验证,然后更快地推出我们开发的产品投入生产,以保持在竞争中的领先地位。”Agapito 表示。Elo 还简化了其 IT 资源的管理和整合,提高了效率和对 IT 安全的洞察力,以保护客户和公司数据不受威胁,并满足合规要求。

这个市场竞争激烈。新加入者可以迅速实现突破。我们希望迅速发现机会并采取行动。而有了红帽,我们就能够快速发展。