TL300

课程概述

借助 DevOps 打造高效团队（TL300）研讨会是为期三天的沉浸式课程，旨在推动 DevOps 采用过程中的关键文化转型。与专注于特定框架或技术细节的其他培训课程不同，本研讨会融合协作实践与互动，模拟真实场景。会议重点在于加强协作和优化流程，而非技术实施，各类参与者均可参加并获益。

参与者通过实训练习，提升协作能力、沟通技巧与问题解决能力，从而掌握提高团队绩效的实用技能。本次研讨会致力于培养团队的 DevOps 思维模式，提高透明度、增强集体责任意识并实现持续改进。

无论您是团队负责人、架构师、工程师还是经理，皆可通过这个充满启发性与互动性的活动，为打造高效 DevOps 团队奠定坚实基础。

课程内容摘要

• 掌握围绕战略目标引导讨论的方法
• 掌握支持该主题讨论的技巧
• 清晰定义长期目标
• 关于衡量最终战略目标进展情况的指标的建议
• 通过清晰阐述棘手主题来改善协作和信任
• 如何运用“我们可以如何”（HMW）方法，以解决方案导向形式阐述负面影响
• 如何创建参与完成目标的利益相关者（参与者）列表
• 支持目标达成的验证交付成果集

课程培训对象

借助 DevOps 打造高绩效团队计划专为希望改善协作和简化团队流程的专业人员而设计，不限技术背景，尤其适合以下人群：

• 团队领导者：有兴趣打造强大且高效的环境，通过协作和持续改进来实现业务影响。
• 工程师和技术团队成员：希望改善协作和提高运维效率。
• 平台所有者和管理者：旨在培养“构建正确事物并以正确方式构建”的思维模式。

本计划致力于通过做出更明智的决策来加速实现业务成果，从而实现策略与交付的有效衔接。

学习本课程的前提条件

• 本课程不设任何前提条件。

课程大纲 

这是一项为期三天的全日制现场赋能培训，旨在为您的团队打造沉浸式体验。在这段时间内，学员们将全身心投入，共同深入探索 DevOps 在真实场景中的应用，并在高度互动的环境中通过实践进行学习。

研讨会结构：

参与者将分组进行案例研究，分析对象是一家面临各种挑战的企业。从此刻起，参与者就需要以企业成员身份应对面临的各种挑战。

在这三天内，他们将探索各种实践如何助力虚构企业实现蜕变。最终目标是通过构建高效团队，将持续发现和持续交付作为实现业务目标的关键驱动力，助推企业迈向新的发展高度。

主要特点：

• 沉浸式体验：本次研讨会强调实践学习。您的团队将参与实训练习、讨论和模拟，这些活动将复现真实场景，确保概念理解到位并能立即得到应用。
• 无需具备技术知识：所有技术概念都将以清晰、非技术性的方式进行阐释，每个人都能轻松理解。
• 无技术实验室：本次研讨会的目的并非进行技术实施，因此无需携带笔记本电脑。
• 由红帽专家主导：会议将由技术精湛的红帽专家主持。他们将指导您的团队顺利完成 DevOps 实践，分享根据真实经历得出的宝贵见解，并为您的企业组织提供量身定制的建议。
• 团队全员协同参与：本次研讨会至少需要 12 名参与者，以确保每个人都能参与进来，并从现场更广泛的交流中获益。
• 在实践中学习：本次研讨会不仅仅传授理论知识！您的团队将积极应用所学知识，从而在返回日常工作岗位后，能够充满信心地推行这些实践。

这种全日制的现场赋能培训，可确保您的团队完全沉浸在学习过程中；最大限度地提升培训的影响力与实际成效。

目标成果

• 参与者理解 DevOps 核心原则，并掌握如何在团队内部应用这些原则。
• 参与者掌握可立即应用到实际工作中的实践方法。
• 参与者培训结束后将充满动力，确信自己能够采取行动，培养高效与积极协作的文化。

研讨会后支持

红帽将提供持续支持，确保新实践的成功落地，包括：

• 自定义研讨会：针对特定团队挑战量身打造的会议。
• 指导会议：关于采用 DevOps 实践的实训指导。
• 深入探讨：深入探讨具体实践，以最大限度地发挥其影响力。