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重新聚焦数字化转型

自 Covid-19 疫情以来,许多组织成功踏上了数字化转型之路。不仅经受住新技术的考验,推出了全新的客户体验,还适应了流程和文化的巨大变化。《哈佛商业评论》分析服务部进行了一项新调查,探讨了数字化转型的后续步骤、人员优先次序和新目标。

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业务转型需要

数字化转型不能诉诸于一种产品或解决方案。它是一个持续不断的过程,要不断采用新的技术和新的工作方式,通过持续创新来赢得竞争。它必须涵盖技术、文化和流程,并使之相互协调。

我们的应用和 IT 环境需要不断发展

能够快速提供新型数字化服务的企业比因循守旧的企业更具优势。但许多领导者不知道从何处着手。从自动化和混合云基础架构到容器和应用开发,红帽可帮助您将开放技术与团队连接起来。

开放技术

电子书:教大象跳舞

了解如何设计开放应用架构。

我们需要鼓励创新行动

在《组织创新》电子书中,前红帽总裁兼首席执行官 Jim Whitehurst 主张,解决当代商业问题需要新的组织原则、模式和动力。他详细介绍了世界各地的领导者该如何重新思考他们利用数据、面对失败、组织团队和设定目标的方式。

开放文化

电子书:组织创新

了解在企业中打造创新文化的建议。

我们需要快速实现真正的商业价值

谈到业务挑战时,不可一概而论。通过扩展企业框架来实现有意义的变化,这并非易事。与关键技术组合使用,开放实践可以突破组织障碍,增强或迁移传统系统,传授 DevOps 实践,或减少技术债务等等。

开放流程

练习:开放实践库

纸堆图标
完成这个简短练习,获取一套可快速实现真正商业价值的精选开放实践,并且预览开放创新实验室如何帮助团队找到获得最佳成果的最优方法。

数字化转型对业务增长至关重要的 3 个原因

了解来自世界各地的红帽客户如何使用开放文化、开放流程和开源技术来改变工作方式,从而加快业务增长。

了解专家的见解

“数字化转型”这个词可能指代了很多不同的含义。但无论您的公司处于转型过程的哪个阶段,红帽都能帮您了解变革的方方面面,并协助您实现自己的目标。
评论红帽博客

通过组织变革促进创新和提高弹性

重塑组织文化,采取更加开放的模式,助力打造更有效的混合团队,从而鼓励创新、灵活性和带来增长。

评论 企业家项目

转型失败的五大类别

当转型停滞不前时,不要抱怨过程。寻找这些关键领域的优势和劣势。

深入了解

数字化转型,开源之路

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红帽培训三套组合助力 DevOps

新手入门

携手红帽开放创新实验室,推动数字化转型