数字化转型,
开源之路

企业面临着要适应瞬息万变的竞争格局的巨大的压力。光靠技术显然不够。阅读《哈佛商业评论》(HBR)分析服务的这篇报告,了解全球 700 多位业务领导者是如何逐步实现数字化转型目标的。

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转变您的业务,可以借助

数字化转型是一项长期策略。企业要想实现持久成功,就需要实施持久的技术、文化和规程变革。当您秉承开放原则来努力实现这些目标时,就能动用一切资源并让所有人协同工作。

您是否已为数字化转型做好准备?

了解您的企业多大程度上符合 HBR 研究中数字化领导者的标准。

进行评估

我们的应用和 IT 环境需要不断发展

能够快速提供新型数字化服务的企业比因循守旧的企业更具优势。但许多领导者不知道从何处着手。从自动化和混合云基础架构到容器和应用开发,红帽可帮助您将开放技术与您的团队连接起来。

在办公桌前专心工作的女士

电子书:教大象跳舞

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了解如何设计开放应用架构

我们需要鼓励创新行为

在“组织创新”电子书中,红帽总裁兼首席执行官 Jim Whitehurst 主张,解决当代商业问题需要新的组织原则、模式和动力。他详细介绍了世界各地的领导者是如何重新思考他们利用数据、面对失败、组织团队和设定目标的方式。

“组织创新”电子书

电子书:组织创新

笔记本电子书图标

了解在企业中打造创新文化的一些观点

我们的团队需要加快创新步伐

全球各地的团队正在采用 DevOps 来提高质量、加快创新。具体的方法并非一步到位,而是循序渐进地实现大规模变更,在过程中根据需要调整。如何在您的企业中快速启用这种全新的工作方式?借助红帽® 开放创新实验室的沉浸式训练,通过红帽的方式构建软件。

红帽员工走廊聊天

电子书:红帽开放创新实验室

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了解开放创新实验室将如何帮助您的团队开始

通过
红帽开放创新实验室影响企业文化

Heritage Bank 员工截屏

Heritage Bank 徽标

企业文化已面目一新。我们将从实验室获取一些灵感,并以此为基础,不断向前推进我们的转型之旅。

Paul Clark
Heritage Bank 发布经理
会议中的男士和女士

深入了解

阅读了解开源原则如何实现团队、技术和流程的统一。

工作中的男士

参加培训

通过为期 5 天的沉浸式课程体验 DevOps 文化和应用实践。

员工白板会议

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