트랜스포메이션 성공을 위한 전략

Red Hat 전문가는 고유한 비즈니스 문제에 있어서 단 하나의 방법만으로 모든 경우를 만족시킬 수 없다는 사실을 잘 알고 있습니다. Open Practice Library에 있는 것과 같이 조직의 현재 상황에 딱 맞는 실습과 툴을 안내해 드립니다.

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아이디어부터 제공까지
워크플로우 혁신하기

Open Practice Library에서 찾아볼 수 있는 것처럼, 특정 문제를 해결하기 위한 맞춤형 프로세스를 만들고, 각기 다른 팀을 더욱 강력하게 연결하고 적절히 배치하여 혁신을 가속하고 프로젝트를 더 빠르게 반복합니다. 루프의 각 섹션을 탐색하고 비즈니스 목표를 달성하기 위한 지속적인 프로세스를 생성하는 방법을 알아보세요.

뫼비우스의 띠

프로젝트 요건을 이해하고, 학습한 내용을 다시 검토합니다. 기업의 팀이 구축하는 서비스를 뒷받침하는 주요 동기를 확인할 수 있습니다.

어떤 아이디어가 효과가 있는지 알아볼 수 있도록 설계된 반복적 프로세스를 통해 아이디어를 테스트합니다. 결과값을 측정하고, 다음 단계를 예측합니다.

바깥쪽 루프가 '대상'을 뜻한다면, 안쪽은 '방법'을 뜻합니다. 팀을 위해 무엇이 가능한지, 원하는 결과를 얻기 위해 필요한 것이 무엇인지 결정합니다.

이 레이어에서는 기술적 엔지니어링 사례와 협업 활동을 통해 뫼비우스의 띠를 따라가는 여정을 지원합니다. 바로 여기에서 개방형 문화를 실질적인 비즈니스 결과로 전환한 Red Hat의 경험을 보여줍니다.

프로젝트 요건을 이해하고, 학습한 내용을 다시 검토합니다. 기업의 팀이 구축하는 서비스를 뒷받침하는 주요 동기를 확인할 수 있습니다.

어떤 아이디어가 효과가 있는지 알아볼 수 있도록 설계된 반복적 프로세스를 통해 아이디어를 테스트합니다. 결과값을 측정하고, 다음 단계를 예측합니다.

바깥쪽 루프가 '대상'을 뜻한다면, 안쪽은 '방법'을 뜻합니다. 팀을 위해 무엇이 가능한지, 원하는 결과를 얻기 위해 필요한 것이 무엇인지 결정합니다.

이 레이어에서는 기술적 엔지니어링 사례와 협업 활동을 통해 뫼비우스의 띠를 따라가는 여정을 지원합니다. 바로 여기에서 개방형 문화를 실질적인 비즈니스 결과로 전환한 Red Hat의 경험을 보여줍니다.

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ANZ Bank New Zealand는 개방형 사례와 전략적 계획, Red Hat 교육 및 전문 지식을 활용하여 핵심 프로비저닝 프로세스를 6일에서 5분으로 단축했습니다.

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의미 있고 중요한 변화를 만들어가도록 조직적 프레임워크를 확장하는 일은 어려울 수 있습니다. Red Hat은 기업과 팀에 이상적인 툴과 접근 방식으로 이를 지원합니다.