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用自动化领路,与团队携手前行
数字化领导者不会止步于自动化现有的工作流程,更会努力通过自动化来创造共享价值。这就意味着要我们超越任务自动化,并重新聚焦于提高 IT 敏捷性和可靠性的跨团队协作上。
您的企业可能已经在 IT 的某些方面实现了自动化,但究竟是处于高级阶段还是新手入门?不妨进行在线评估,从而找出、明确后续步骤,并获得支持您继续进阶的资源。
自动化如何创造价值?
众所周知,IT 自动化可以让团队成员摆脱重复繁琐的服务器置备,但这只自动化的其中一个用例。如果 IT 自动化能在企业范围内得到广泛采用,方可最大程度体现其价值。
红帽顾问在企业级自动化方面具有丰富的实际经验,可以帮助您改进基础架构与应用工作流、安全性与合规性,以及 CI/CD 和 DevOps 实践。红帽推荐您采用自动化优先的做法,从如何配置服务器到交付网络服务,再到实现团队转型的常态化,为整个企业带来实用和长期的价值。
企业级自动化
IT 自动化并不是一个新的概念,但随着新方法和策略的出现,它覆盖了更广泛的用例、领域及相关人员,带来了新的价值。正确的自动化蓝图会让您超越任务自动化,进而精心设计面向多个团队和应用的标准化、流程优化与治理之道。它不再仅仅是传统的基础架构自动化,还涉及网络、配置、存储、安全防护、编排等诸多用例。
红帽®️ 咨询致力于协助您实现基础架构的持续集成并规划相关的企业策略,以便以代码形式定义系统和服务的各个方面。这些渐进式的改变可以帮助您在企业内追求更大的价值,只需点击一下按钮,即可向着实现大规模交付基础架构、服务和工作流的目标更近一步。
改善安全防护,确保合规
安全防护是应用开发和系统管理中不可或缺的一部分,它需要团队之间的协作及相互的可见性。红帽咨询可以向您展示如何使用自动化,为应用团队、站点可靠性工程团队和安全团队提供共享掌握的全局信息。
有了共享的可见性,我们就可以帮助您更全面地变革安全防护在整个流程中的角色。举例来说,通过把安全防护从一开始就构建到开发流程中,我们就能显著提升安全性与效率。在许多企业中,等到每个系统变更完全开发完成后再进行安全审批,会减慢部署速度。自动化可以为开发人员提供预先批准的、可重用的软件组件,从而解除了安全团队在部分批准流程上的负担。
借助自动化优先,提高敏捷性
“自动化优先”的做法会促使团队重构流程和方法,并将注意力放在可衡量的业务价值上。红帽顾问之所以坚信自动化优先,因为它是一种弥合不同团队与部门之间差距的有效方法。我们的顾问有着丰富的实际经验,能够高效地确定整个企业的共同目标,以及团队之间的依存关系。
红帽咨询服务着力帮助团队发展敏捷性设计所需的开放实践,将团队的工作重心从部门任务转移到更广泛的协作(如 DevOps)上,以借助自动化来突出业务影响力和敏捷性。有了这些基础实践,在我们的咨询服务结束后的很长一段时间内,团队仍可以继往开来,不断取得新的成功。
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探索实现业务自动化的 5 个步骤
企业级自动化应具有定义明确的工具和精简的流程,从而实现创新并让企业的各个方面清晰明确。