혼란에서 통합으로: Red Hat OpenShift Virtualization을 중심으로 IT를 재구축하는 NC State의 사례

Shawn Taylor는 혼란스러운 상황에 직면했던 때를 기억합니다. “15가지 종류의 서버가 있습니다.”라고 그는 4세대부터 6세대까지 다양한 HP 장비가 프랑켄슈타인처럼 뒤섞여 있다고 열거했습니다. 일부는 SAS를, 다른 일부는 SATA를 실행했으며, 일부는 노후화된 SCSI 컨트롤러를 사용했습니다. “디스크, 카드, 모든 종류의 장애가 발생하면 전체 시스템이 다운됩니다.”

노스캐롤라이나주립대학교 보안 애플리케이션 팀의 IT 관리자인 Shawn은 3,800개의 전자 출입문, 3,500개의 IP 카메라, 계약자를 위한 스마트 키 관리 시스템 등 광범위한 보안 인프라를 감독합니다. 하지만 가장 큰 과제는 물리적 환경이 아니라 가상 환경이었습니다. 파편화된 인프라, 중복되는 벤더, 기존 가상화 벤더의 예측 불가능한 비용, IT 팀과 개발 팀 간의 기술 사일로로 인해 속도가 저하되었습니다.

이때 Broadcom은 VMware를 인수했습니다.

때는 2023년 11월 말이었습니다. 2024년 5월까지 Shawn은 이미 VMware를 Nutanix로 교체한 상태였습니다. 그리고 지금은 가상화, 스토리지, 컨테이너 워크로드를 포함하여 IT 설치 공간 전체를 Red Hat OpenShift에 통합하는 더욱 전략적인 도약을 계획하고 있습니다. 단순한 기술 변화가 아닙니다. 문화적 변화이기도 합니다.

전략의 변화: 레거시에서 미래 지향으로

변화의 주요 동인은 전략적 비전이 아니라 예산 현실에 대한 실용적인 대응이었습니다. “저희는 정부 기관입니다. 이러한 가격 인상에 대비한 예산이 충분하지 않습니다.”라고 Shawn은 설명합니다. VMware의 리뉴얼이 임박하고 정부의 재정 제약으로 인해 급격한 변화가 불가피했습니다. Broadcom의 라이센싱보다 저렴할 수 있는 다른 솔루션이 제안되었지만 크게 다르지는 않았습니다.

“별다른 진전이 없었습니다.”라고 Shawn은 인정합니다. “값비싼 제품을 다른 제품으로 교체했습니다.”

이 기회를 통해 기반을 재구성해보는 것은 어떨까요?

Red Hat OpenShift 기회

Shawn의 팀은 이미 컨테이너 워크로드를 위해 Red Hat OpenShift를 살펴보고 있었습니다. 그러나 Red Hat과의 대화, 특히 Red Hat OpenShift의 기능인 Red Hat OpenShift Virtualization을 소개한 영업 담당자와의 대화를 통해 새로운 가능성이 열렸습니다.

NC State는 한 플랫폼에서 컨테이너를 실행하고 다른 플랫폼에서 VM을 실행하는 대신 OpenShift에서 이 둘을 모두 통합할 수 있었습니다. 스토리지용 OpenShift Data Foundation을 추가하면 비로소 컴퓨팅, 스토리지, 오케스트레이션 등 전체 스택을 통합할 수 있습니다.

중요한 이유: 오늘날 NC State의 개발 및 IT 팀은 사일로에서 작업합니다. 개발자는 Docker 및 MicroK8s를 로컬에서 사용합니다. VM은 별도로 실행됩니다. 자동화는 Windows용 Microsoft Endpoint Configuration Manager(이전의 SCCM), Puppet 및 필요에 따라 사용되는 기타 구성 관리 솔루션 전반에서 파편화되어 있습니다. OpenShift로의 전환은 다음을 의미합니다.

• 개발, 테스트, 프로덕션 전반에서 더욱 일관된 플랫폼
• 공유 툴링 및 자동화
• 예산 책정을 위해 더 예측 가능한 선형 라이센싱
• IT 팀과 개발 팀 간 협업 강화

“현재 개발자는 로컬 쿠버네티스를 사용하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다,”라고 Shawn은 언급합니다. “내일이면 자체 환경에 컨테이너를 배포할 수 있는 웹 인터페이스를 갖추게 될 것입니다. IT 팀도 마찬가지입니다.”

현실적인 계획

Shawn은 현실적입니다. 모든 것을 컨테이너화하려는 것은 아닙니다. 대부분의 중요 시스템(액세스 제어, 감시, 키 관리)은 Windows 기반 상용 소프트웨어에서 실행되며 VM으로 유지됩니다.

하지만 목표는 분명합니다. OpenShift는 3년 이내에 VM과 컨테이너를 완전히 나란히 호스팅하고 OpenShift Data Foundation은 콜드 스토리지를 흡수한다는 것입니다. 리소스 할당을 최적화하고 까다로운 비디오 워크로드에 대한 확장을 간소화하기 위해 이러한 워크로드는 OpenShift 스토리지로 마이그레이션되지 않고 Windows VM을 통해 네트워크 연결 스토리지(NAS) 백엔드로 계속 이동합니다. 이를 통해 동영상 전용 성능을 보장하는 동시에 OpenShift의 기능을 다른 애플리케이션에 최대한 활용할 수 있습니다.

미래 전망

Shawn의 팀은 단 7명입니다. “우리 팀 대부분이 저와 비슷해요,”라고 그는 농담으로 말합니다. “은퇴가 임박했습니다.” 대부분의 변화와 마찬가지로 새로운 기술을 학습하려면 시간과 예산이 필요합니다. 두 명의 젊은 엔지니어(개발팀, IT팀)가 미래 전략의 핵심이 되었습니다.

OpenShift에서 스테이트풀 VM을 실행하는 데 따른 복잡성도 있습니다. 스케줄링, 노드 패치 적용, 스토리지 연결은 간단한 작업이 아닙니다. 현재 패치는 대부분 수동으로 이루어집니다. 내일이면 Shawn은 Red Hat Ansible Automation Platform으로 자동화하기를 희망합니다.

교훈 및 시사점

Shawn의 사례는 단순히 마이그레이션에 관한 것이 아닙니다. 이는 사람들의 실제 업무 방식을 반영하는 IT 기반을 구축하는 것입니다. 팀 간 격차를 해소하고 중복 시스템을 제거하며 라이센스 관련 문제에 대한 두려움 없이 5년 후 계획을 세울 수 있습니다.

“이 모든 것은 Red Hat과의 관계가 아니었다면 불가능했을 것입니다."라고 Shawn은 말합니다. 이러한 정직하고 투명하며 협업적인 관계가 모든 차이를 만듭니다.

대부분의 IT 사례는 하향식이지만 Shawn은 IT 운영의 일상적인 복잡성에 대한 기초적인 관점을 제시합니다. 인프라는 성능이나 비용만이 아니라 사람, 프로세스, 플랫폼 간의 연계가 중요하다는 것을 상기시켜줍니다. 그리고 연계가 이루어지면 예산이 부족한 소규모 팀이라도 원하는 방식으로 미래를 재구축할 수 있습니다. 이러한 부분에서 Red Hat이 도움을 드릴 수 있습니다. 리소스 제약이 있는 소규모 팀에서 방대한 IT 자산에 이르기까지 Red Hat의 개방적이고 혁신적인 하이브리드 클라우드 플랫폼은 현재를 위한 구축과 미래에 대비할 수 있도록 지원합니다.