成功案例

穆迪公司现代化改造平台和流程,加快了交付速度

概述

穆迪公司(Moody’s Corporation)为全球资本市场提供信用评级、研究、工具和分析。该公司的信用评级代理业务部需要对其平台进行转型,使其更加自动化、更高效。在红帽的帮助下,穆迪公司采用了 DevOps 和容器化应用,对运维进行了现代化改造。该公司将应用开发准备时间从 4-6 周缩短到 1 小时,将应用发布数量在每年 8-10 个的基础上翻了两番,达到每季度 8-10 个,大大加快了上市速度。

 

Icon-Red_Hat-Media_and_documents-Quotemark_Open-B-Red-RGB 整整 8 个月的合作都是通过线上构建、设计和实施的。这是一场典范级的精彩协作。面对最需要的情况,我们可以及时获得速度和灵活性。

Tim Bhatt

穆迪投资者服务公司首席技术官

挑战

利用数据洞察加快包裹递送

穆迪投资者服务公司的老旧业务平台和业务流程一直采用手动操作,效率低下,亟需实施现代化。此外,该公司 85% 的技术系统已达到或接近寿命终点,存在安全风险,并给更新和支持造成了限制。穆迪公司需要寻求帮助以使用开源解决方案快速为其 IT 环境实施转型,更改其开发流程,加快上市速度,最终降低风险。

解决方案

使用开源解决方案来加快技术变革

穆迪公司与红帽合作,基于 DevOps 原则、容器化应用和 12 因素应用设计方法构建了一个业务平台。穆迪公司希望把以前按季度和按月交付、需要几个月的前期计划时间缩短成在 3 天内将代码交付至生产环境。利用红帽 OpenShift,并在红帽咨询和大客户技术经理的帮助下,穆迪公司得以脱离专有平台,实现了技术和流程现代化。

业务成果

提高速度、质量和效率

利用新开源平台和敏捷流程,穆迪公司可以每两周发布设计冲刺并投放到生产环境。现在,它可以分阶段滚动发布,支持在白天进行用户验收,这样员工便不必再为了周末发布而工作超过 40 小时。经过改革后,穆迪公司部署移交的数量从10-15 个减少到零个,发布数量在每年 8-10 个的基础上翻了两番,达到每季度 8-10 个。现在,它可以在 1 小时内就发布新功能,而不再需要 4-6 周,极大地提高了生产力。


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