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La transformation d'une entreprise demande de la pratique

Nos experts savent qu'il n'existe pas de solution universelle pour les défis spécifiques à votre entreprise. C'est pourquoi nous vous guidons dans l'utilisation des exercices et des outils les mieux adaptés à votre situation actuelle, y compris ceux issus de l'Open Practice Library.

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Workflow de transformation :
de l'idée à la distribution

Nous adaptons les processus comme ceux disponibles dans l'Open Practice Library pour résoudre des problèmes spécifiques et rendre les équipes disparates plus fortes, plus connectées et mieux placées pour accélérer l'innovation et itérer leurs projets plus rapidement. Explorez chaque partie de la boucle et découvrez comment elle crée un processus continu pour atteindre vos objectifs métier.

Boucle de Möbius

Cernez les besoins du projet et revoyez vos acquis. C'est ici que vos équipes peuvent identifier les principales motivations derrière leur travail.

Testez vos idées lors de processus itératifs pour déterminer lesquelles fonctionnent et ne fonctionnent pas. Mesurez l'impact et déterminez la suite.

Cette partie interne renvoie au « comment », alors que les parties externes renvoient au « pourquoi ». Ici, vous déterminez ce qui est possible pour vos équipes et ce dont vous avez besoin pour atteindre les résultats souhaités.

Cette couche mêle pratiques d'ingénierie technique et activités de collaboration, et vient en soutien tout au long de la boucle de Möbius. C'est ici que Red Hat démontre son expérience de la transformation d'une culture ouverte en résultats tangibles pour l'entreprise.

Cernez les besoins du projet et revoyez vos acquis. C'est ici que vos équipes peuvent identifier les principales motivations derrière leur travail.

Testez vos idées lors de processus itératifs pour déterminer lesquelles fonctionnent et ne fonctionnent pas. Mesurez l'impact et déterminez la suite.

Cette partie interne renvoie au « comment », alors que les parties externes renvoient au « pourquoi ». Ici, vous déterminez ce qui est possible pour vos équipes et ce dont vous avez besoin pour atteindre les résultats souhaités.

Cette couche mêle pratiques d'ingénierie technique et activités de collaboration, et vient en soutien tout au long de la boucle de Möbius. C'est ici que Red Hat démontre son expérience de la transformation d'une culture ouverte en résultats tangibles pour l'entreprise.

Découverte

Distribution

Options

Bases

Logo ANZ

En combinant des pratiques ouvertes, une planification stratégique, ainsi que les formations et l'expertise Red Hat, le groupe ANZ Bank New Zealand est parvenu à accélérer un processus d'approvisionnement clé. Celui-ci ne prend plus que cinq minutes contre six jours auparavant.

Livre numérique : La transformation d'une entreprise demande de la pratique

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Il est parfois difficile de faire évoluer les cadres organisationnels pour apporter des changements importants et significatifs. Red Hat peut vous aider avec des outils et des approches qui conviennent à votre entreprise et à vos équipes.