Caso de sucesso
Lockheed Martin transforma processos de desenvolvimento e acelera entrega
Visão geral
A Lockheed Martin é uma empresa global dos setores aeroespacial e de segurança. Ela precisava modernizar o processo de desenvolvimento de aplicações para criar novos recursos para os caças F-22 Raptor da Força Aérea dos EUA. A empresa contou com a ajuda do Red Hat® Open Innovation Labs para realizar o processo de transformação ágil e implementar uma arquitetura open source nos F-22. Com os novos processos ágeis, a Lockheed Martin aumentou a capacidade de previsão de futuros sprints em 40%, além de entregar novos recursos de comunicação três anos antes da data final programada.
Ao trabalhar com a equipe do Red Hat Open Innovation Labs, transformamos tudo: nossa cadeia de ferramentas, nossos processos e, principalmente, nossa cultura.
- SETOR
Tecnologia - REGIÃO
América do Norte - SEDE
Bethesda, Maryland, EUA - PORTE
Cerca de 105 mil funcionários nos Estados Unidos e em outros países
Oportunidade
Manter a competitividade com desenvolvimento mais rápido
Para sair na frente da concorrência, a Lockheed Martin precisou realizar um upgrade no processo de desenvolvimento da empresa por meio de uma metodologia de princípios ágeis e práticas de DevSecOps. "Quando você tem uma plataforma famosa no mundo inteiro, como os F-22 Raptor, os concorrentes estão sempre procurando alguma maneira de oferecer soluções superiores", disse Michael Cawood, vice-presidente de desenvolvimento de produtos para F-16/F-22 da Lockheed Martin. "Isso significa que precisamos criar novos recursos e aprimorar os F-22 constantemente e com muita rapidez. Era necessário transformar a nossa organização e os nossos processos."
Solução
Adotar metodologias de princípios ágeis e criar uma arquitetura open source
Com o Red Hat Open Innovation Labs, a Lockheed Martin abandonou o desenvolvimento em cascata e adotou uma abordagem de princípios ágeis, ao mesmo tempo que a empresa desfazia sua rede complexa de sistemas dedicados. Juntas, a Lockheed Martin e a Red Hat criaram uma arquitetura open source para acelerar o desenvolvimento e a entrega de aplicações. "Ao trabalhar com a equipe do Red Hat Open Innovation Labs, transformamos tudo: nossa cadeia de ferramentas, nossos processos e, principalmente, nossa cultura", disse Cawood. "Com a nossa nova cultura fortemente fundamentada no DevSecOps e em princípios ágeis, além de uma plataforma mais flexível baseada no Red Hat OpenShift Container Platform, a equipe dos F-22 continuará trabalhando para garantir que nossos caças atendam às necessidades de segurança dos Estados Unidos."
Software e serviços
Resultados empresariais
Otimizar o design e a entrega para aumentar a eficiência e agilidade
Com os novos processos e plataforma, a Lockheed Martin eliminou as análises de design que levavam vários dias. A empresa agora demonstra ter maturidade na criação de recursos a cada sprint. Além disso, a Lockheed Martin começou a desenvolver um produto viável mínimo (MVP) para fornecer recursos aos clientes o mais rápido possível. A equipe de scrum dos F-22 Raptor aumentou a capacidade de previsão de futuros sprints em 40%. E apenas um ano após o início do projeto, a Lockheed Martin planeja entregar novos recursos de comunicação dos F-22 três anos antes da data final programada. "Por meio da parceria com a Red Hat, é possível desenvolver um recurso, testá-lo no dia seguinte e entregá-lo ao piloto da mesma forma como recebemos atualizações em dispositivos mobile", disse Michael.
Estou animado com nossa capacidade de fornecer recursos à frota dos F-22 com mais rapidez e economia. E ainda mais animado para ver o que o futuro nos reserva, à medida que continuamos revolucionando a forma como pensamos e a escalando essa transformação para o F-16 e outras soluções da Lockheed Martin.
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O open source incentiva a inovação. E o melhor exemplo são os clientes da Red Hat, que usam as tecnologias open source para revolucionar seus setores. Temos o prazer de chamá-los de "inovadores em open source" e de divulgar o sucesso deles.
