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¿Hay cambio de planes?
Planifíquelo.

Los grandes cambios que se producen a nivel mundial están modificando la vida y el trabajo de las personas, lo cual obliga a las empresas a actualizar los equipos, los procesos y las tecnologías para mantener la competitividad. Si su empresa aún no comienza el proceso de transformación digital, esta es su oportunidad.

En la encuesta de Harvard Business Review (HBR) a los líderes digitales, se demostró que la clave del éxito yace en el compromiso de todos los departamentos, no solo del de TI.

Los cinco pasos para la transformación digital según HBR

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Conozca la opinión de nuestros especialistas

La transformación digital puede referirse a distintas cosas. Red Hat lo ayudará a comprender cada aspecto del cambio y a lograr sus objetivos, sin importar en qué parte del proceso se encuentre su empresa.

Red Hatter giving support

Transformación adaptable

El mundo no es estático; por eso Red Hat lo ayudará a adaptarse a los cambios a lo largo del proceso de transformación digital.

Elementos para la transformación de su empresa

La transformación digital no es un producto ni una solución, sino que se trata de un proceso constante que abarca nuevas tecnologías y formas de trabajo para mantener la competitividad a través de la innovación permanente. Debe combinar las tecnologías, los procesos y la cultura de manera armoniosa.

¿Está encaminado hacia la transformación digital?

Verifique si su empresa está a la altura de los líderes digitales encuestados en el estudio de HBR.

Comenzar la evaluación

Nuestros entornos de TI y aplicaciones deben evolucionar

Las empresas que prestan servicios digitales nuevos con rapidez tienen ventaja sobre aquellas que se encuentran estancadas en el pasado. Sin embargo, muchos líderes no saben por dónde comenzar. Red Hat conecta sus equipos con las tecnologías abiertas: desde la automatización y la infraestructura de nube híbrida hasta el desarrollo de las aplicaciones y los contenedores.

mujer en un escritorio trabajando atentamente

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Aprenda a diseñar una arquitectura de aplicaciones abierta

Debemos fomentar comportamientos innovadores

En "Organize for Innovation", el expresidente y exdirector ejecutivo de Red Hat Jim Whitehurst sostiene que, para solucionar los problemas empresariales contemporáneos, se requieren nuevos principios, modelos y dinámicas empresariales. Whitehurst explica cómo los líderes de todo el mundo están reconsiderando la forma en que utilizan los datos, abordan el fracaso, estructuran los equipos y establecen los objetivos.

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Obtenga ideas para crear una cultura de innovación en su empresa

Debemos agilizar los ciclos de lanzamiento de software

El código no es suficiente para que el departamento de TI trabaje más rápido. También se deben establecer los procesos de los equipos, como DevOps, para respaldar los lanzamientos constantes de software. En el programa intensivo de Open Innovation Labs, se combinan sus objetivos específicos con el conocimiento de Red Hat sobre las prácticas recomendadas del sector.

conversación en el pasillo entre los empleados de red hat

Ebook: La transformación requiere práctica

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Descubra cómo adoptar los mejores procesos de los equipos para sus objetivos particulares

Vea la transformación digital
en el mundo real

captura de pantalla de un empleado de heritage bank

Logotipo de Heritage Bank

Definitivamente, hubo un cambio cultural. Tomaremos algunas ideas del laboratorio y las desarrollaremos a medida que avancemos en este proceso.

Paul Clark,
Gerente de lanzamientos, Heritage Bank
una mujer y un hombre en una reunión

Más información

Descubra cómo los principios del código abierto pueden unir equipos, tecnología y procesos.

hombres en el trabajo

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Experimente las prácticas aplicadas y la cultura DevOps en un curso intensivo de cinco días.

sesión de análisis en la pizarra para los empleados

Primeros pasos

Hable con un especialista sobre Red Hat Open Innovation Labs.