Bastidores do Red Hat Enterprise Linux 10 (Parte 3)

Esta série analisa as pessoas e o planejamento necessários para criar e lançar o Red Hat Enterprise Linux 10. Das primeiras etapas conceituais até o lançamento no Red Hat Summit 2025, ouviremos relatos em primeira mão de como o RHEL 10 surgiu.

Parte 1 | Parte 2

No episódio anterior da história de como o Red Hat Enterprise Linux (RHEL) 10 surgiu, aprendemos sobre uma nova abordagem para criar a plataforma. Na parte 3, a equipe se concentra no delicado equilíbrio de manter milhares de componentes em sincronia, enquanto recursos como image mode e RHEL Lightspeed (e as histórias que contaremos sobre eles) começam a tomar forma.

2023 (18 meses para o Summit 2025)

Mike McGrath, vice-presidente, engenharia de plataformas principais

É aí que as coisas começam realmente a acelerar. O que mais observamos internamente é o que chamamos de "compose". O "compose" é basicamente um build noturno (ou, aproximadamente, algumas vezes ao dia) da versão mais recente e aprimorada do RHEL. É isso que sempre verifico para acompanhar o andamento. 

Major Hayden, engenheiro de software sênior

É como uma torre de Jenga em que todas as peças têm tamanhos ligeiramente diferentes. E então, você pode olhar para ela e dizer: "Bem, minha peça é muito pequena. Você pode cutucar essa peça e nada vai cair". E todos ao seu redor dizem: "Acreditamos em você, mas vamos ter que verificar". Porque, se ela cair, teremos problemas.

McGrath

Há algumas coisas que, se quebrarmos, simplesmente não conseguiremos mais um "compose", o que significa que ninguém poderá fazer seus testes de uma forma realmente boa e autêntica. Haverá momentos, especialmente no início, em que passaremos semanas sem obter um "compose" bem-sucedido. 

Hayden

Às vezes, quando você mexe em uma parte do stack, é preciso testar metade do restante para garantir que ainda funcione. Às vezes, você tem sorte e consegue mexer em algo sem afetar ninguém, mas, em outras, não é o caso.

McGrath

Quando esses "composes" não estão funcionando, as equipes são realmente impactadas. Essa é uma daquelas questões internas sobre as quais precisamos manter todos em sincronia.

2024 (12 meses para o Summit 2025)

Brian Stinson, engenheiro de software principal

Detalhes como image mode e a criptografia pós-quântica, sobre a qual conversamos no Summit, surgiram relativamente tarde no processo de lançamento.

Chris Wells, diretor sênior de marketing de produtos, unidade de negócios do RHEL

Estamos trabalhando com a equipe de gerenciamento de produtos, acompanhando o que está acontecendo e tentando descobrir a história desse lançamento específico. Mas é somente após cerca de um ano que as coisas começam a se solidificar o suficiente para que se possa começar a entender a história.

Hayden

Acho que no Summit [2024] já era sabido que faríamos a promessa de que teríamos o RHEL Lightspeed, mas não creio que alguém soubesse realmente o que era. Não queríamos criar algo como o Clippy. Queríamos fazer algo útil, mas não isso. Acho que a pergunta era: o que realmente faz sentido? O que as pessoas vão querer saber? E como entregamos isso de forma relevante para elas?

Stef Walter, diretor sênior, engenharia do Linux

O image mode foi uma das coisas em que [o CEO] Matt Hicks nos desafiou em outubro de 2023. Ele chamou isso de "moonshot" quando desafiou todos a realizar isso. E desafiou todos a apresentá-lo no Summit [2024], o que fizemos como uma prévia técnica.

Hayden

Acho que a decisão inicial foi de que o Lightspeed deveria ser voltado para as pessoas que utilizam o RHEL o dia todo. Não vamos focar nos tomadores de decisão ou nos executivos. Vamos focar nos homens e mulheres sentados em frente a um teclado. Vamos tentar descobrir uma forma de não apenas responder às suas perguntas e resolver os seus problemas, mas também de ajudá-los a adotar a forma Red Hat de fazer as coisas. Era um recurso de venda adicional, educacional e também para agregar valor ao RHEL. Foi assim que começamos a falar sobre isso.

Wells

[Nós] passamos muito tempo conversando com os gerentes de produto para entender para que esses recursos e funcionalidades foram projetados. E, em um cenário ideal, tenta-se adotar uma abordagem de fora para dentro. Você está tentando entender o que o cliente, usuário, parceiro ou a quem quer que você esteja comercializando, se importa. Qual é o desafio deles? O que eles enfrentam? Porque você precisa torná-lo significativo para eles.

Neste momento, falta menos de um ano para a disponibilidade geral do RHEL 10. Os recursos estão sendo aprimorados, os casos de uso estão sendo determinados e todo um sistema de mecanismos de lançamento está ganhando velocidade: o Red Hat Summit 2025 está à vista.