Bastidores do lançamento do Red Hat Enterprise Linux 10

Esta série mostra as pessoas e o planejamento por trás do desenvolvimento e lançamento do Red Hat Enterprise Linux 10. Das primeiras etapas conceituais até o lançamento no Red Hat Summit 2025, ouviremos relatos em primeira mão de como o RHEL 10 surgiu.

No Red Hat Summit 2025, anunciamos a versão mais recente da plataforma Linux empresarial líder mundial: o Red Hat Enterprise Linux (RHEL) 10. Essa versão representa muito mais do que algumas pequenas melhorias ou adições de recursos; o RHEL 10 oferece gerenciamento Linux com tecnologia de inteligência artificial (IA), recursos de criptografia pós-quântica e containers como a linguagem nativa do sistema operacional.

Resumindo, o RHEL 10 traz uma grande mudança no funcionamento das plataformas Linux empresariais. Isso significa que não aconteceu da noite para o dia.

Mais de 1.000 especialistas da Red Hat nas áreas de engenharia, marketing, gerenciamento de produto, engenharia da qualidade e muito mais colaboraram para que esse lançamento único acontecesse. No entanto, para essas pessoas e equipes, este não foi um evento único, foi o ápice de centenas de momentos e marcos.

Então, vamos dar uma olhada em alguns desses momentos pelas lentes de quem realmente está criando o RHEL 10.

2022 (logo após os lançamentos do RHEL 9)

As versões principais do RHEL, como 8, 9 e 10, ocorrem a cada três anos. Isso significa que o lançamento no Red Hat Summit 2025 começou logo após o Red Hat Summit 2022, quando o RHEL 9 se tornou realidade.

Gunnar Hellekson, Vice-Presidente e Gerente Geral, Red Hat Enterprise Linux

"O trabalho no RHEL nunca para. Os lançamentos principais são uma oportunidade que ocorre uma vez a cada três anos para fazer alterações disruptivas e evolutivas que simplesmente não funcionariam ou não seriam aceitáveis em um lançamento de manutenção."

Mike McGrath, Vice-Presidente, Engenharia de Plataformas Principais

"Temos arquitetos, proprietários de soluções, engenheiros de software e engenheiros de qualidade de software que se unem para fazer essa iniciativa gigantesca funcionar. E o principal é lembrar que, no nível do programa, precisamos garantir que todos participem como iguais. É fundamental que todos compreendam o que estamos fazendo, para onde estamos indo e os prazos, para podermos atingir os objetivos simultaneamente.

Com um grande lançamento como o RHEL, a grande maioria das pessoas envolvidas são os engenheiros. Então, estabelecemos um programa com uma gerente de programa — a nossa foi a Shelley Dunne. Este foi o primeiro lançamento de Shelley com o RHEL e ficamos muito felizes em tê-la conosco."

Shelley Dunne, Gerente Principal de Programa Sênior

"Estamos juntos nessa. Precisamos estar constantemente nos perguntando se uma determinada capacidade, funcionalidade ou mudança é a ação mais adequada para a solução. Se for o caso, vamos descobrir quem precisa fazer o quê e executar a tarefa."

McGrath

"Em seguida, começamos a escolher quem vai liderar os segmentos do projeto. Brian Stinson foi nosso Arquiteto Principal para o RHEL 10, e o envolvemos desde o início por causa do impacto da comunidade do Fedora nos lançamentos do RHEL. O Fedora é lançado a cada seis meses e está muito, muito à frente do RHEL. No entanto, se sabemos até onde o RHEL chegará, precisamos chegar lá primeiro com o Fedora."

Brian Stinson, Engenheiro de Software Principal

"Queríamos estar bem integrados à comunidade do Fedora para garantir que o futuro do RHEL estivesse representado nas versões do Fedora. É mais barato em dólares, mais barato no esforço de manutenção, é mais barato em carga cognitiva para fazer algo no Fedora e depois herdá-lo, em vez de tentar desmembrá-lo mais tarde. Influenciar funcionalidades e recursos no Fedora logo no começo é algo que priorizamos, tanto para o aprimoramento do Fedora quanto para os clientes da Red Hat.

Também queremos ter certeza de que estamos influenciando e adaptando o Fedora no ponto certo, porque precisamos ter certeza de que as funcionalidades que queremos no RHEL estarão no Fedora quando estivermos prontos para a produção."

McGrath

"Naquela época, nos primeiros 18 meses desse lançamento, às vezes chegavam excelentes contribuições e geravam novas ideias, e às vezes éramos nós que conduzíamos essas ideias. Mas tudo isso acontece no espaço da comunidade, onde recebemos feedback, queiramos ou não, e isso realmente nos ajuda a aprimorar os novos stacks de tecnologia."

Dunne

"Vamos compartilhar nossas ideias. Vamos ver o que há por aí. Vamos falar sobre o que estamos ouvindo dos nossos clientes. Vamos falar sobre o que estamos ouvindo dos nossos parceiros.

Devido à natureza da nossa tecnologia e dos nossos negócios, o tempo de resposta é curto. Então, se você está falando sobre algo em 2025 para o RHEL 11 que será lançado daqui a três anos, o mundo pode mudar antes de chegarmos lá."

Scott McCarty, Gerente Sênior de Soluções — Técnico, Red Hat Enterprise Linux

"Demos o pontapé inicial 36 meses antes do Red Hat Summit. Sabíamos que faríamos o lançamento neste Summit. Parecia que estava tão distante. Mas não estava."

Hellekson

"Todos ficam maravilhados com as possibilidades porque o plano não está limitado pela dura realidade do tempo e das calorias. Tudo é possível!"

Mas esse é apenas o começo de muitos, muitos, muitos momentos gastos na criação do RHEL 10. No próximo post, veremos como as novas maneiras de desenvolver o RHEL, totalmente open source como parte do CentOS Stream, ajudaram a moldar o futuro da plataforma.