Caso de éxito
Lockheed Martin transforma los procesos de desarrollo y acelera la distribución de las aplicaciones
Resumen
Lockheed Martin, empresa mundial de seguridad y tecnología aeroespacial, necesitaba modernizar su proceso de desarrollo de aplicaciones para incorporar funciones nuevas a la flota de aviones de caza F-22 Raptor de la Fuerza Aérea de Estados Unidos. La empresa eligió que Red Hat® Open Innovation Labs guiara su proceso de transformación ágil y la ayudara a implementar una arquitectura open source a bordo del F-22. Gracias a los nuevos procesos ágiles, Lockheed Martin mejoró su capacidad para realizar predicciones para los futuros sprints en un 40 %, y será capaz de ofrecer funciones de comunicación nuevas tres años antes de lo previsto.
Gracias al trabajo en conjunto con el equipo de Red Hat Open Innovation Labs, modificamos todo: nuestra cadena de herramientas, nuestros procesos y sobre todo nuestra cultura.
- SECTOR
Tecnología - REGIÓN
América del Norte - SEDE CENTRAL
Bethesda, MD, Estados Unidos - TAMAÑO
Aproximadamente 105 000 empleados en Estados Unidos y en el mundo
Oportunidad
Mantener la competitividad gracias a un proceso de desarrollo más rápido
Para mantenerse a la vanguardia de la competencia, Lockheed Martin tenía que actualizar sus procesos de desarrollo con las prácticas de DevSecOps y una metodología ágil. "Cuando se tiene una plataforma con reconocimiento a nivel mundial, como el F-22 Raptor, los adversarios buscan maneras de superarla constantemente", explicó Michael Cawood, vicepresidente de Desarrollo de los productos F-16/F-22 en Lockheed Martin. "Esto significa que debemos agregar funciones y mejorar el F-22 permanentemente, y debemos hacerlo más rápido que nunca. Teníamos que transformar la organización de nuestra empresa y nuestra forma de llevar a cabo las tareas".
Solución
Adoptar metodologías ágiles y diseñar una arquitectura abierta
Lockheed Martin eligió Red Hat Open Innovation Labs para que los ayudara a pasar de un proceso de desarrollo en cascada a un enfoque ágil, y al mismo tiempo organizar su red de sistemas integrados. En conjunto con Red Hat, diseñaron una arquitectura abierta para acelerar el desarrollo y la distribución de las aplicaciones. "Gracias al trabajo en conjunto con el equipo de Red Hat Open Innovation Labs, modificamos todo: nuestra cadena de herramientas, nuestros procesos y sobre todo nuestra cultura", señaló Cawood. "Con la nueva cultura arraigada firmemente en la metodología ágil y DevSecOps, además de una plataforma más flexible basada en Red Hat OpenShift Container Platform, el equipo del F-22 continuará trabajando para garantizar que el Raptor satisfaga las necesidades de defensa de Estados Unidos".
Software y servicios
Resultados empresariales
Optimizar los procesos de diseño y distribución para incrementar la eficiencia y la velocidad
La plataforma y los procesos nuevos de Lockheed Martin eliminaron las revisiones de diseños que requerían varios días. Ahora, la empresa demuestra la solidez de sus funciones con cada sprint. Además, actualmente, Lockheed Martin diseña un producto viable mínimo (MVP) para brindar nuevas funciones a los clientes con la mayor rapidez posible. El equipo de scrum del F-22 Raptor mejoró su capacidad para realizar predicciones para los futuros sprints en un 40 % y, tras solo un año desde el inicio del proyecto, tres años antes de lo previsto, Lockheed Martin ya está preparada para ofrecer al F-22 nuevas funciones de comunicación. "Gracias a nuestra asociación con Red Hat, podemos saber el día en que desarrollamos cierta función, utilizarla en un vuelo al día siguiente y distribuirla a los soldados del mismo modo en que recibimos las actualizaciones en nuestros dispositivos móviles", afirmó Cawood.
Me entusiasma la posibilidad de ofrecer funciones a la flota de F-22 con mayor rapidez y de manera más asequible. Y me emociona aún más ver lo que el futuro nos depara, conforme revolucionamos la manera de pensar y expandimos esta transformación a los F-16 y a otros productos de Lockheed Martin.
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