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성공 사례

플랫폼 및 프로세스를 현대화하고 제공 속도를 높인 Moody's

개요

Moody’s Corporation은 전 세계 자본 시장에 신용 평가, 리서치, 툴 및 분석을 제공합니다. 이곳의 신용 평가사 업무는 플랫폼 혁신을 통해 자동화 수준 및 효율성을 높일 필요가 있었습니다. Moody’s는 Red Hat의 지원을 받아 DevOps 원칙을 도입하고 애플리케이션을 컨테이너화함으로써 운영을 현대화하였습니다. 또한 애플리케이션 개발 리드 타임을 4~6주에서 1시간으로 단축하고 릴리스를 연간 8~10건에서 분기당 8~10건으로 4배 늘려 시장 출시 시간을 크게 단축하였습니다.

 

총 8개월간의 협력이 가상으로 구성, 설계 및 구현되는 완벽한 협업의 예시였습니다. 속도와 유연성을 제때 확보할 수 있었습니다.

Tim Bhatt

Moody’s 투자자 서비스 담당 CTO

도전 과제

데이터 인사이트를 통한 패키지 제공 가속화

Moody’s의 투자자 서비스는 노후화되는 비즈니스 플랫폼과 수동 방식의 비효율적인 비즈니스 프로세스를 현대화해야 했습니다. 게다가 기술 시스템의 85%가 수명 종료 시점에 도달했거나 가까운 상태로, 보안 위험에 노출되고 업데이트 및 지원이 제한적이었습니다. Moody’s는 오픈소스 솔루션으로 IT 환경을 혁신하고, 개발 프로세스를 변경하고, 시장 출시 시간을 단축하고, 궁극적으로 위험을 줄이기 위해 빠르게 움직이면서 도움이 필요한 상황이었습니다.

솔루션

오픈소스 솔루션을 사용해 기술 변경 가속화

Moody’s는 Red Hat과 협력하여 DevOps 원칙에 기반한 비즈니스 플랫폼, 컨테이너화된 애플리케이션, 12 요소 애플리케이션 설계 방법론을 개발하였습니다. Moody’s는 몇 달 간의 사전 계획이 필요한 분기별 및 월별 릴리스에 비해 3일 이내에 프로덕션에 코드를 제공하고자 했습니다. Moody’s는 Red Hat OpenShift를 사용하고 Red Hat Consulting 및 기술 계정 관리자의 도움을 받아 독점 플랫폼에서 탈피해 기술 및 프로세스를 현대화할 수 있었습니다.

비즈니스 성과

속도, 품질, 효율성 향상

Moody’s는 새로운 오픈소스 플랫폼 및 애자일 프로세스를 통해 2주마다 설계 스프린트를 프로덕션으로 릴리스합니다. 이제 규칙적인 릴리스를 스테이징하여 낮 동안 사용자 수락을 허용하므로 직원은 주말 릴리스 때문에 40시간 넘게 일하지 않아도 됩니다. Moody’s는 배포를 위한 핸드오프의 수를 10~15회에서 0으로 줄이고 릴리스를 연간 8~10건에서 분기당 8~10건으로 4배 늘렸습니다. 이제는 기능을 4~6주가 아닌 1시간 이내에 릴리스할 수 있어 생산성이 크게 향상되었습니다.


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