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Red Hat Consulting

Conviértase en líder con la automatización y conecte sus equipos

Los líderes digitales no solo aplican la automatización a sus flujos de trabajo actuales, sino que aprenden a generar valor compartido a través de ella. Esto implica ir más allá de la automatización de tareas, y concentrarse en mejorar la agilidad y la confiabilidad de la TI entre los equipos.

Aunque es posible que su empresa ya haya automatizado algunos aspectos de la TI, es importante determinar si se encuentra en una etapa inicial o avanzada del proceso. Realice la evaluación en línea para saberlo, identifique los pasos a seguir y obtenga los recursos necesarios para impulsar su progreso.

Leaders taking the Ready to Accelerate Assessment

¿En qué áreas puede aportar valor la automatización?

Si bien la automatización de la TI es conocida por permitir que los miembros del equipo dejen de ocuparse de la preparación constante de los servidores, este es solo uno de sus múltiples casos de uso. La automatización de la TI ofrece más beneficios cuando se adopta en toda la empresa.

Los consultores de Red Hat aportan experiencia real sobre la automatización en toda la empresa para mejorar los flujos de trabajo de las aplicaciones y la infraestructura, la seguridad y el cumplimiento, y las prácticas de CI/CD y DevOps. Recomendamos un enfoque que priorice la automatización y que aporte valor práctico y a largo plazo para toda la empresa, desde la forma en que se preparan los servidores, hasta la prestación de servicios de red y las normas transformadoras de los equipos que puede favorecer.

 

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Automatización a nivel empresarial

Aunque la automatización de la TI no es un concepto reciente, han surgido nuevos métodos y estrategias que permiten que su valor llegue a un conjunto más amplio de casos de uso, dominios y partes interesadas. Con el enfoque correcto, podrá dar un paso más allá de la automatización de las tareas y comenzar a diseñar cuidadosamente la estandarización, la optimización de los procesos y el control para varios equipos y aplicaciones. No se trata solamente de automatizar la infraestructura de manera tradicional, sino de casos de uso que incluyen las redes, la configuración, el almacenamiento, la seguridad y la organización, entre otros.

Red Hat®️ Consulting lo ayuda a establecer la integración continua para su infraestructura y a planificar estrategias empresariales que permitan definir todos los aspectos de sus sistemas y servicios como código. Estos cambios graduales lo ayudan a generar más valor en su empresa. De esta forma, alcanzar el objetivo de ofrecer infraestructura, servicios y flujos de trabajo según se requiera está a solo un clic de distancia.

 

Mejora de la seguridad y el cumplimiento

La seguridad, que es una parte fundamental del desarrollo de las aplicaciones y de la gestión de los sistemas, requiere colaboración y supervisión por parte de los equipos. Red Hat Consulting le muestra cómo utilizar la automatización, para que los equipos de las aplicaciones, los de ingeniería de confiabilidad del sitio y los de seguridad compartan dicha supervisión.

Con ella, podrá transformar el papel de la seguridad de manera integral. Esto se puede lograr, por ejemplo, si incorpora la seguridad en el proceso de desarrollo. En muchas empresas, el esperar la aprobación de seguridad hasta que se haya desarrollado un cambio completo en el sistema puede ralentizar las implementaciones. La automatización puede admitir elementos de software reutilizables y aprobados previamente para los desarrolladores, lo cual, a su vez, libera a los equipos de seguridad de una parte del proceso de aprobación.

Improve security and compliance

 

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Aumento de la agilidad con un enfoque que da prioridad a la automatización

Si se adopta un enfoque que dé prioridad a la automatización, los equipos deberán rediseñar los procesos y la metodología concentrándose en el valor comercial medible. Los consultores de Red Hat confían en un enfoque que prioriza la automatización porque es una forma práctica de acercar a los equipos y los departamentos. Asimismo, aportan experiencia real relacionada con la identificación de objetivos comunes para toda la empresa y las dependencias en los equipos.

Red Hat Consulting permite que los equipos pasen de enfocarse en sus tareas en los departamentos a concentrarse en colaboraciones más amplias, como DevOps, para priorizar la agilidad y el impacto comercial a través de la automatización. De esta forma, perfeccionan las prácticas abiertas que son necesarias para obtener agilidad. Una vez que los equipos adoptan estas prácticas esenciales, continúan repitiendo los primeros logros, incluso mucho tiempo después de que nuestros servicios de consultoría hayan concluido.

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Banco minorista acelera la distribución de las aplicaciones con Red Hat Ansible y OpenShift

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Conozca los cinco pasos para automatizar su empresa


La automatización completa de la empresa, con herramientas bien definidas y procesos optimizados, da paso a la innovación y ofrece claridad a todas sus partes.


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