Los líderes digitales no solo aplican la automatización a sus flujos de trabajo actuales, sino que aprenden a generar valor compartido a través de ella. Esto implica ir más allá de la automatización de tareas, y concentrarse en mejorar la agilidad y la confiabilidad de la TI entre los equipos.

Aunque es posible que su empresa ya haya automatizado algunos aspectos de la TI, es importante determinar si se encuentra en una etapa inicial o avanzada del proceso. Realice la evaluación en línea para saberlo, identifique los pasos que debe seguir y obtenga los recursos necesarios para impulsar su progreso.

Aunque la automatización de la TI no es un concepto reciente, han surgido nuevos métodos y estrategias que permiten que su valor llegue a un conjunto más amplio de casos de uso, dominios y partes interesadas. Con el enfoque correcto, podrá dar un paso más allá de la automatización de las tareas y comenzar a diseñar cuidadosamente la estandarización, la optimización de los procesos y el control para varios equipos y aplicaciones. No se trata solamente de automatizar la infraestructura de manera tradicional, sino de casos de uso que incluyen las redes, la configuración, el almacenamiento, la seguridad y la organización, entre otros.

Red Hat®️ Consulting lo ayuda a establecer la integración continua para su infraestructura y a planificar estrategias empresariales que permitan definir todos los aspectos de sus sistemas y servicios como código. Estos cambios graduales lo ayudan a generar más valor en su empresa. De esta forma, alcanzar el objetivo de ofrecer infraestructura, servicios y flujos de trabajo según se requiera está a solo un clic de distancia.

La seguridad, que es una parte fundamental del desarrollo de las aplicaciones y de la gestión de los sistemas, requiere colaboración y supervisión por parte de los equipos. Red Hat Consulting le muestra cómo utilizar la automatización, para que los equipos de las aplicaciones, los de ingeniería de confiabilidad del sitio y los de seguridad compartan dicha supervisión.

Con ella, podrá transformar el papel de la seguridad de manera integral. Esto se puede lograr, por ejemplo, si incorpora la seguridad en el proceso de desarrollo. En muchas empresas, el esperar la aprobación de seguridad hasta que se haya desarrollado un cambio completo en el sistema puede ralentizar las implementaciones. La automatización puede admitir elementos de software reutilizables y aprobados previamente para los desarrolladores, lo cual, a su vez, libera a los equipos de seguridad de una parte del proceso de aprobación.

Si se adopta un enfoque que dé prioridad a la automatización, los equipos deberán rediseñar los procesos y la metodología concentrándose en el valor comercial medible. Los consultores de Red Hat confían en un enfoque que prioriza la automatización porque es una forma práctica de acercar a los equipos y los departamentos. Asimismo, aportan experiencia real relacionada con la identificación de objetivos comunes para toda la empresa y las dependencias en los equipos.

Red Hat Consulting permite que los equipos pasen de enfocarse en sus tareas en los departamentos a concentrarse en colaboraciones más amplias, como DevOps, para priorizar la agilidad y el impacto comercial a través de la automatización. De esta forma, perfeccionan las prácticas abiertas que son necesarias para obtener agilidad. Una vez que los equipos adoptan estas prácticas esenciales, continúan repitiendo los primeros logros, incluso mucho tiempo después de que nuestros servicios de consultoría hayan concluido.

¿Está listo para comenzar a implementar la automatización?

Independientemente de la etapa del proceso de automatización en la que se encuentre, Red Hat puede ayudarlo. 

Red Hat Ansible® Automation Platform es una solución completa e integrada que le permite automatizar para aumentar la velocidad, la colaboración y el crecimiento. Proporciona innovaciones en tecnología de open source reforzadas para su empresa que le permitirán aumentar la productividad y reducir el tiempo de finalización de los proyectos nuevos.

Conozca los cinco pasos para automatizar su empresa

La automatización completa de la empresa, con herramientas bien definidas y procesos optimizados, da paso a la innovación y ofrece claridad a todas sus partes.