Découvrez les coulisses de Red Hat Enterprise Linux 10 (partie 3)

Cette série se penche sur les équipes et la planification qui ont contribué à la création et à la publication de Red Hat Enterprise Linux 10. Depuis les premières étapes conceptuelles jusqu'au lancement lors du Red Hat Summit 2025, nous entendrons des témoignages directs sur la façon dont RHEL 10 a vu le jour.

Partie 1 | Partie 2

Dans notre précédent volet de l'histoire de la création de Red Hat Enterprise Linux (RHEL) 10, nous avons découvert une nouvelle approche pour créer la plateforme. Dans la partie 3, l'équipe se concentre sur l'équilibre délicat qui consiste à maintenir des milliers d'éléments mobiles synchronisés pendant que des fonctionnalités telles que le mode image et RHEL Lightspeed (et les histoires que nous raconterons à leur sujet) commencent à prendre forme.

2023 (18 mois avant le Summit 2025)

Mike McGrath, vice-président, Core Platforms Engineering

C'est à ce moment-là que les choses commencent vraiment à passer à la vitesse supérieure. En interne, nous accordons une grande importance à ce que nous appelons le « compose ». Le compose est une version quotidienne (voire pluriquotidienne) des dernières nouveautés de RHEL. C’est ce que je regarde toujours pour voir comment les choses avancent. 

Major Hayden, ingénieur logiciel principal senior

C’est un peu comme une tour de Jenga dont les pièces sont de tailles légèrement différentes. Ainsi, vous pouvez la regarder et vous dire : « Ma pièce est vraiment petite. Vous pouvez la retirer sans que rien ne tombe. » Et tout le monde autour de vous dit : « Je vous crois, mais nous allons devoir vérifier. » Parce que si elle tombe, nous aurons des problèmes.

McGrath

Il y a certaines choses qui, si nous les cassons, nous empêchent de sortir une composition, ce qui signifie que personne ne peut effectuer ses tests de manière efficace et authentique. Il arrivera parfois, surtout au début, que nous passions des semaines sans obtenir de composition réussie. 

Hayden

Parfois, lorsque vous modifiez une partie de la pile, vous devez tester la moitié du reste de la pile pour vous assurer qu'elle fonctionne toujours. Parfois, vous avez de la chance et vous pouvez modifier quelque chose sans que cela n'affecte personne d'autre, mais ce n'est pas toujours le cas.

McGrath

Lorsque ces compositions ne fonctionnent pas, cela a un impact réel sur les équipes. C'est l'un des éléments internes avec lesquels nous devons maintenir tout le monde synchronisé.

2024 (12 mois avant le Summit 2025)

Brian Stinson, ingénieur logiciel principal

Des éléments comme le mode image, le chiffrement post-quantique dont nous avons parlé lors du Red Hat Summit, sont arrivés relativement tard dans le processus de publication.

Chris Wells, directeur principal, Marketing produit - RHEL Business Unit

Nous travaillons avec l'équipe de gestion des produits, nous observons ce qui se passe et nous essayons de comprendre l'histoire de cette version particulière. Ce n'est qu'au bout d'environ un an que les choses commencent à se concrétiser suffisamment pour que vous puissiez commencer à comprendre l'histoire.

Hayden

Je pense qu'il était clair lors du Summit [2024] que nous allions promettre que nous allions avoir RHEL Lightspeed, mais je ne pense pas que personne ne savait vraiment ce que c'était. Nous ne voulions pas créer quelque chose comme Clippy. Nous voulions créer quelque chose d'utile, mais pas ça. Je pense que la question était de savoir ce qui avait du sens. Qu'est-ce que les gens vont vouloir savoir ? Et ensuite, comment le fournir d'une manière qui soit pertinente pour eux ?

Stef Walter, directeur principal, Ingénierie Linux

Le mode image est l'un de ces éléments où [le PDG] Matt Hicks nous a mis au défi en octobre 2023. Il a parlé de « prouesse technologique » lorsqu'il a mis tout le monde au défi de le réaliser. Et il a mis tout le monde au défi de le réaliser pour le Summit [2024], ce que nous avons fait en tant qu'aperçu technologique.

Hayden

Je pense que la décision a été prise très tôt que [Lightspeed devrait] cibler les personnes qui utilisent RHEL toute la journée. Ne ciblons pas les décideurs ou les cadres. Ciblons les hommes et les femmes qui sont devant un clavier et essayons de trouver un moyen non seulement de répondre à leurs questions et de résoudre leurs problèmes, mais aussi de les aider à adopter la méthode Red Hat. C'était un argument de vente incitative, un élément éducatif, et c'était aussi quelque chose pour ajouter de la valeur à RHEL. C'est ainsi que nous avons commencé à en parler.

Wells

[Nous] passons beaucoup de temps à discuter avec les chefs de produit pour comprendre à quoi ces caractéristiques et fonctionnalités ont été conçues. Et dans un scénario idéal, vous essayez d'adopter une approche externe. Vous essayez de comprendre ce qui intéresse le client, l'utilisateur, le partenaire ou toute autre personne à qui vous commercialisez ce produit. Quel est leur défi ? À quoi sont-ils confrontés ? Parce que vous devez le rendre significatif pour eux.

À l'heure actuelle, il reste moins d'un an avant la disponibilité générale de RHEL 10. Les fonctionnalités sont en cours de perfectionnement, les cas d'utilisation sont déterminés et tout un système de mécanismes de lancement se met en place, avec le Red Hat Summit 2025 en vue.