Proteggi la tua strategia IT gestendo gli imprevisti con l’automazione

Quando si è responsabili di prendere decisioni tecnologiche appropriate per la propria organizzazione, le uniche sorprese positive sono quelle pianificate. Una strategia di automazione contribuisce a limitare le sorprese ai compleanni, tenendole lontane dall'IT.

Una strategia di automazione ben ponderata consente di risparmiare tempo e denaro, migliorando al contempo la resilienza e la sicurezza. Questo vale per la migrazione, così come per l'adozione e per le operazioni. La prevedibilità è essenziale. La tecnologia offre ogni giorno nuove opportunità per innovare, creare e differenziarsi. Indipendentemente dall’opinione sui detti «il destino favorisce chi osa» e «la fortuna favorisce la mente preparata», l'automazione ci prepara permettendoci di osare.

Mi riferisco intenzionalmente al termine «strategia di automazione», perché il valore dell'automazione non si realizza appieno quando la si utilizza meramente come una tattica. Ad esempio, non si concretizza se viene impiegata da un singolo team per completare una singola migrazione o per eseguire le operazioni di manutenzione per un singolo deployment.

Una strategia di automazione integra una piattaforma di automazione e la impiega come un vero e proprio processo aziendale. Le organizzazioni che si affidano a Red Hat per l'automazione possono utilizzarla come una sorta di linguaggio condiviso. Questo aiuta i team IT a connettersi meglio, ottimizzare le competenze, eseguire deployment più efficienti e aumentare la resilienza. La piattaforma si estende all'intero ambiente IT, dall'on-premise ai cloud pubblici e all'edge, alleviando la complessità derivante dalla combinazione di diverse tecnologie e carichi di lavoro.

È significativo che Red Hat Ansible Automation Platform sia stata riconosciuta come leader in The Forrester Wave™: Infrastructure Automation Platforms, Q4, 2024, ottenendo il punteggio più alto nella categoria della strategia. Secondo il report, Red Hat ha ottenuto i punteggi più alti possibili in base a dieci criteri, tra cui il provisioning dell'infrastruttura, la gestione della configurazione, il coinvolgimento della community, la visione, l'innovazione e l'ecosistema di partner.

Le organizzazioni che utilizzano Ansible Automation Platform beneficiano di un prodotto per le aziende collaudato, affidabile e altamente sicuro. La piattaforma colma le lacune e le inefficienze operative, aiutando le organizzazioni a rimanere competitive e a liberare risorse. In questo modo, le aziende possono concentrarsi su attività più innovative e di maggior valore.

La tecnologia e gli strumenti sono in continua evoluzione. Pertanto, nel progettare l'automazione come strategia di piattaforma, è fondamentale che la pertinenza di tale piattaforma, come qualsiasi altra, resista ai progressi tecnologici e continui a evolversi autonomamente. La flessibilità è necessaria per selezionare e, se richiesto, riselezionare gli strumenti di rilevamento, sicurezza e identità. Inoltre, è fondamentale poter incorporare nuovi componenti hardware o di rete. Il modello di sviluppo open source di Red Hat ha un ruolo importante nella creazione di un'esperienza che sia al passo con le tecnologie e gli strumenti più recenti e, al contempo, su misura per le esigenze aziendali.

L'intelligenza artificiale (IA) offre anche opportunità per semplificare il deployment dell'automazione tramite l'assistenza del codice e aggiunge intelligenza ai flussi di lavoro di automazione guidata dagli eventi. Idealmente, queste capacità si evolveranno all'interno della piattaforma stessa. La piattaforma di automazione idonea consente di sperimentare e adottare nuove tecnologie con facilità e fiducia, dal giorno zero al giorno 2000.

Per raccogliere i benefici di una strategia di automazione olistica, un leader con visibilità su tutti i team e gli ambienti IT deve prendere una decisione coraggiosa. Una sfida che si osserva spesso è che questo ruolo di leadership non è sempre chiaramente definito. E anche quando lo è, l'automazione potrebbe non rientrare nelle priorità dei leader o nel loro campo d'azione. Ed è qui che il destino favorisce chi osa. Quando un leader con l’attenzione e l'autorità adeguate guida la strategia di automazione, può utilizzarla per contenere i costi, bilanciare gli investimenti prioritari in IA, soddisfare i nuovi requisiti normativi e affrontare le sfide relative alle competenze.

La tecnologia non diventerà più semplice, anzi: è proprio questo a renderla entusiasmante e di grande impatto. Tuttavia, la sua gestione può essere semplificata.

Al di là di qualsiasi riconoscimento del settore, ciò che mi entusiasma maggiormente è vedere come l'automazione aiuti le organizzazioni a trasformare le sfide operative in opportunità strategiche. Mentre elabori la tua strategia di automazione, spero che troverai dei validi spunti nell’analisi intitolata The Forrester Wave™: Infrastructure Automation Platforms, Q4, 2024.

Scopri di più leggendo The Forrester Wave™: Infrastructure Automation Platforms

È possibile accedere a una copia completa del report qui.

Forrester non promuove alcuna azienda, prodotto, marchio o servizio incluso nelle sue pubblicazioni di ricerca e non consiglia di selezionare i prodotti o i servizi di qualsiasi azienda o marchio in base alle valutazioni incluse in tali pubblicazioni. Le informazioni si basano sulle migliori risorse disponibili. Le opinioni riflettono il giudizio del momento e sono soggette a modifiche. Per ulteriori informazioni, leggi di più sull'oggettività di Forrester qui.

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