Más de lo que se ve a simple vista: Entre bastidores de Red Hat Enterprise Linux 10 (parte 3)

En esta serie se analiza el personal y la planificación necesarios para diseñar y lanzar Red Hat Enterprise Linux 10. Escucharemos relatos de primera mano sobre cómo se creó RHEL 10, desde las primeras fases conceptuales hasta el lanzamiento en el Red Hat Summit 2025.

Parte 1 | Parte 2

En la entrega anterior de la historia de cómo surgió Red Hat Enterprise Linux (RHEL) 10, conocimos un nuevo enfoque para construir la plataforma. En la tercera parte, el equipo se centra en el delicado equilibrio de mantener sincronizadas miles de piezas móviles, mientras que funciones como el modo de imagen y RHEL Lightspeed (y las historias que contaremos sobre ellas) empiezan a tomar forma.

2023 (18 meses hasta Summit 2025)

Mike McGrath, vicepresidente de ingeniería de plataformas principales

Aquí es cuando las cosas empiezan a ponerse realmente en marcha. Internamente, lo que más vigilamos es lo que llamamos la composición. La composición es, básicamente, una compilación diaria (o, aproximadamente, varias veces al día) de lo último y lo mejor de RHEL. Eso es lo que siempre consulto para ver cómo van las cosas. 

Major Hayden, ingeniero de software principal sénior

Es como una torre de Jenga, donde todas las piezas tienen tamaños ligeramente diferentes. Por lo tanto, puedes mirarla y decir: “Bueno, mi pieza es muy pequeña. Puedes quitar esto y no se caerá nada”. Y todos a tu alrededor te dicen: “Te creo, pero vamos a tener que comprobarlo”. Porque si se cae, tendremos problemas.

McGrath

Hay algunas cosas que, si las rompemos, simplemente no podremos obtener una composición, lo que significa que nadie podrá hacer sus pruebas de una manera realmente buena y auténtica. Habrá momentos, especialmente al principio, en los que pasaremos semanas sin obtener una composición correcta. 

Hayden

A veces, cuando se sacude una parte del stack, hay que probar la mitad del resto del stack para asegurarse de que siga funcionando. A veces tienes suerte y puedes mover algo sin que afecte a nadie más, pero a veces no es así.

McGrath

Cuando esas composiciones no funcionan, tienen un impacto real en equipos reales. Esa es una de esas cosas internas con las que tenemos que mantener a todo el mundo sincronizado.

2024 (12 meses hasta Summit 2025)

Brian Stinson, ingeniero de software principal

Cosas como el modo de imagen y todo el tema de la [criptografía] post cuántica de la que hablamos en el Summit, llegaron relativamente tarde en el proceso de lanzamiento.

Chris Wells, director sénior de marketing de productos, unidad de negocio de RHEL

Trabajamos con el equipo de gestión de productos, observamos lo que ocurre e intentamos averiguar cuál es la historia de ese lanzamiento en particular. Pero hasta que no pasa un año, las cosas no empiezan a ser lo suficientemente sólidas como para empezar a entender cuál es la historia.

Hayden

Creo que en el Summit [2024] se anunció que íbamos a prometer que íbamos a tener RHEL Lightspeed, pero no creo que nadie supiera realmente qué era. No queríamos crear algo como Clippy. Queríamos crear algo útil, pero no eso. Creo que la pregunta era, bueno, ¿qué tiene sentido? ¿Qué querrá saber la gente? Y luego, ¿cómo ofrecemos eso de una manera que sea relevante para ellos?

Stef Walter, director sénior de ingeniería de Linux

El modo de imagen fue una de esas cosas en las que [el CEO] Matt Hicks nos desafió en octubre de 2023. Lo llamó el proyecto ambicioso cuando retó a todos a lograrlo. Y retó a todos a lograrlo para el Summit [2024], lo que hicimos como avance tecnológico.

Hayden

Creo que al principio se tomó la decisión de que [Lightspeed] se dirigiera a las personas que están en contacto con RHEL todo el día. No nos centremos en los responsables de la toma de decisiones ni en los ejecutivos. Centrémonos en los hombres y mujeres que están sentados frente a un teclado e intentemos encontrar alguna forma no solo de responder a sus preguntas y solucionar sus problemas, sino también de ayudarles a adoptar la forma de hacer las cosas de Red Hat. Era algo para aumentar las ventas, era algo educativo y también era algo para añadir valor a RHEL. Así fue como empezamos a hablar de ello.

Wells

[Nosotros] dedicamos mucho tiempo a hablar con los jefes de producto para entender para qué se diseñaron estas características y funcionalidades. Y, en un escenario ideal, intentas adoptar un enfoque de fuera hacia dentro. Intentas entender qué le importa al cliente, al usuario, al socio o a quienquiera que le estés vendiendo esto. ¿Cuál es su reto? ¿A qué se enfrentan? Porque tienes que hacer que sea significativo para ellos.

En este momento, falta menos de un año para la disponibilidad general de RHEL 10. Se están perfeccionando las funciones, se están determinando los casos de uso y se está acelerando todo un sistema de mecanismos de lanzamiento, con el Red Hat Summit 2025 a la vista.