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I vantaggi della trasformazione aziendale

Creare le basi per supportare le esigenze delle infrastrutture IT e degli ambienti di lavoro moderni può voler dire trasformare i tuoi processi operativi. Per il successo della tua trasformazione digitale l'organizzazione tutta deve adottare una cultura aziendale open e un'adattabilità costante. Estendendo una cultura open ai tuoi processi operativi potrai ottenere un miglior allineamento dei tuoi team e realizzare gli obiettivi condivisi.

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Cosa significa trasformare la tua azienda?

La trasformazione aziendale è una strategia di business per la gestione del cambiamento, che punta a portare l'azienda dalla condizione attuale a quella desiderata per il futuro. Le iniziative che la compongono prevedono un impegno focalizzato sull'esperienza dei dipendenti. Team dirigenziali e delle risorse umane spesso si affidano alle metodologie di gestione, misurate con parametri definiti, per creare una road map per la strategia di trasformazione dell'organizzazione.

Le tecnologie e le condizioni aziendali in continua evoluzione impongono alle organizzazioni di reinventare il proprio modus operandi. Le iniziative di trasformazione avvengono a tutti i livelli; i team di dirigenti senior puntano alla cultura organizzativa per innescare il processo trasformativo.

Come molte trasformazioni di successo confermano, modalità di lavoro incentrate sui principi dell'open source possono fornire vantaggi competitivi.

Secondo la Open Organization Definition, le organizzazioni aperte hanno più vantaggi, tra cui:

  • Maggiore agilità, poiché i membri dei team lavorano insieme per raggiungere obiettivi condivisi.
  • Innovazione più rapida, perché le idee interne ed esterne all'organizzazione vengono considerate allo stesso modo e sperimentate rapidamente.
  • Maggiore coinvolgimento, poiché diventano evidenti la rilevanza e la connessione tra le attività individuali di ciascun membro e la visione nonché gli obiettivi dell'intera azienda.

Sebbene non esistano due organizzazioni open uguali, ogni organizzazione può impegnarsi ad adottare una cultura open. La trasformazione implica l'adozione di principi che riflettono i valori dell'open source e che includono:

Un'organizzazione che si è trasformata passando all'approccio open source è contraddistinta da alcuni elementi.

Trasparenza

Nelle organizzazioni improntate alla trasparenza i materiali, le decisioni e i processi sono aperti, collaborativi e, se necessario, possono essere rivisti e adattati.

Inclusività

Le organizzazioni inclusive promuovono la condivisione e il dialogo tra prospettive diverse.

Adattabilità

La flessibilità e l'adattabilità sono i due elementi cardine che consentono alle organizzazioni, in favore di un apprendimento e coinvolgimento costanti, di sfruttare i vantaggi del cambiamento. Spostare i processi decisionali sulla prima linea aziendale consente ai team di reagire prima alle variate esigenze.

Collaborazione

In un'organizzazione aperta le persone lavorano meglio perché partecipano alla realizzazione di obiettivi comuni, il che porta a ottenere risultati ancora più soddisfacenti.

Community

Per definizione, le organizzazioni open sono improntate ai principi della community. Sono guidate da valori e scopi condivisi, che svolgono un ruolo cruciale nella condivisione dei successi e degli errori.

I benefici immediati della trasformazione aziendale

Uno degli esiti principali della trasformazione risiede nel fatto che l'organizzazione è ora pronta a integrare e ad adottare nuove tecnologie e processi di business. Questo approccio aiuta le aziende a realizzare i loro obiettivi aziendali soprattutto in quei settori in continua evoluzione.

L'adozione di tecnologie di cloud ibrido open source, modelli di sviluppo cloud native e soluzioni di automazione e gestione diventa praticabile quando l'azienda è pronta a trasformare la sua cultura per supportare un mondo del lavoro sempre più digitale e interconnesso.

Perché scegliere Red Hat?

Red Hat è stata un'organizzazione aperta sin dall'anno della sua fondazione, il 1993. Abbiamo aiutato innumerevoli aziende a cambiare il modo in cui lavoravano, a partire dai loro processi e dagli strumenti esistenti. Grazie alla creazione di un software open source, abbiamo aiutato molte organizzazioni a comprendere che dall'approccio open nascono le idee e le tecnologie migliori.

Un ecosistema IT moderno può essere costituito da cloud pubblici e privati, server bare-metal e infrastrutture virtualizzate. Oltre a infrastrutture ibride, le aziende utilizzano piattaforme, applicazioni e strumenti di diversi fornitori. Gli strumenti proprietari non offrono quell'interconnessione necessaria a rendere le app e gli spostamenti di dati agili e veloci. È necessario connettere la tua infrastruttura di cloud ibrido attraverso un'infrastruttura, una gestione e uno sviluppo più avanzati.

Affidati alle nostre soluzioni flessibili e open source.

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Jim Whitehurst, President di Red Hat spiega in che modo i principi dell'open source possono modellare la modalità di gestione delle organizzazioni.

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Gli strumenti open source funzionano meglio se uniti alle nostre metodologie di lavoro aperte.

Gli strumenti necessari alla trasformazione

Open Innovation Labs

Open Innovation Labs è un servizio di consulenza altamente specializzato della durata di 8 settimane, rivolto a gruppi da tre a sei sviluppatori, tramite il quale viene illustrato come creare applicazioni secondo le metodologie suggerite da Red Hat.

Formazione DevOps

Segui il corso DevOps Culture and Practice Enablement (DO500) per scoprire come applicare al meglio le strategie open in un ambiente DevOps.

Trasformare la tua azienda offre molti altri vantaggi