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转型需要付诸实践

我们的专家明白这一点:当涉及到您独特的业务挑战时,不能一概而论。我们可以通过各种练习和工具来辅导您,例如开放实践库中所提供的练习和工具,让您立足当下,找到适合自己的道路。

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转变从概念到交付的
整个工作流

我们将定制不同的流程(如开放实践库中所示)来解决具体的问题,让不同的团队变得更加强大、齐心协力,找到更好的定位,从而加快创新速度并更快地在项目中迭代。探索莫比乌斯环的各个部分,了解它们如何构成一个朝着业务目标不断挺进的持续过程。

莫比乌斯环

了解项目的需求,重温学过的课程。在这里,您的团队可以发现所开发产品背后的重要动机。

利用旨在了解概念可不可行的迭代流程,对您的概念进行测试。衡量产生的影响,明确后续的步骤。

如果外环是“目标”,那么内环就是“方法”。在这里,您要确定团队可以实现的目标,以及实现这些目标需要具备的条件。

这是技术工程实践与协作性活动交汇的层面,为您的整个莫比乌斯环之旅提供支持。红帽将在这里展现其经验,将开放式文化转变为真正的业务成果。

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利用旨在了解概念可不可行的迭代流程,对您的概念进行测试。衡量产生的影响,明确后续的步骤。

如果外环是“目标”,那么内环就是“方法”。在这里,您要确定团队可以实现的目标,以及实现这些目标需要具备的条件。

这是技术工程实践与协作性活动交汇的层面,为您的整个莫比乌斯环之旅提供支持。红帽将在这里展现其经验,将开放式文化转变为真正的业务成果。

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结合利用开放式实践、战略性计划和红帽培训与专业知识,新西兰 ANZ 银行将关键置备流程从 6 天缩短至 5 分钟。

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通过扩展企业框架来实现有影响、有意义的变化,这并非易事。红帽助您一臂之力,提供适合您和团队的工具和方法。