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Transformation will gekonnt sein

Unsere Experten wissen: Wenn es um die speziellen Herausforderungen Ihres Unternehmens geht, reicht eine Einheitslösung nicht aus. Wir leiten Sie an – mithilfe von optimal auf Ihre aktuelle Situation abgestimmten Übungen und Tools wie denen in der Open Practice Library.

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Workflows transformieren,
von der Idee zur Bereitstellung

Wir passen Prozesse wie die in der Open Practice Library so an, dass sie konkrete Probleme beheben. Gleichzeitig sorgen wir dafür, dass unterschiedliche Teams stärker, verbundener und besser aufgestellt sind, um Innovationen und Iterationen für Projekte zu beschleunigen. Lernen Sie die einzelnen Abschnitte des Möbiusbands kennen und nutzen Sie diesen kontinuierlichen Prozess, um auf Ihre Geschäftsziele hinzuarbeiten.

Möbiusband

Verstehen Sie Projektanforderungen besser und greifen Sie auf Gelerntes zurück. Hier sehen Ihre Teams die Hauptmotive ihrer Entwicklungstätigkeit.

Testen Sie mit iterativen Prozessen, welche Ihrer Ideen funktionieren und welche nicht. Messen Sie die Auswirkungen und ermitteln Sie, was als Nächstes kommt.

Der äußere Teil der Schleifen ist das „Was“, der innere Teil das „Wie“. Hier stellen Sie fest, was Ihre Teams leisten können und was Sie benötigen, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.

Auf dieser Ebene kommen technische Verfahren und kollaborative Maßnahmen zusammen, die Sie auf Ihrem Weg durch das Möbiusband unterstützen. Hier zeigt sich die Erfahrung von Red Hat, mit einer offenen Kultur echte geschäftliche Erfolge zu erreichen.

Entwickeln Sie ein Verständnis für die Projektanforderungen und greifen Sie auf Gelerntes zurück. Hier sehen Ihre Teams die Hauptmotive ihrer Entwicklungstätigkeit.

Testen Sie mit iterativen Prozessen, welche Ihrer Ideen funktionieren und welche nicht. Messen Sie die Auswirkungen und ermitteln Sie, was als Nächstes kommt.

Der äußere Teil der Schleifen ist das „Was“, der innere Teil das „Wie“. Hier stellen Sie fest, was Ihre Teams leisten können und was Sie benötigen, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.

Auf dieser Ebene kommen technische Verfahren und kollaborative Maßnahmen zusammen, die Sie auf Ihrem Weg durch das Möbiusband unterstützen. Hier zeigt sich die Erfahrung von Red Hat, mit einer offenen Kultur echte geschäftliche Erfolge zu erreichen.

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Durch eine Kombination aus offenen Praktiken, strategischer Planung sowie Training und Know-how von Red Hat hat die ANZ Bank New Zealand einen ihrer wichtigen Provisionierungsprozesse von sechs Tagen auf fünf Minuten verkürzt.

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Es ist nicht immer einfach, Organisationsstrukturen so zu skalieren, dass wesentliche, sinnvolle Veränderungen erreicht werden. Red Hat kann Sie mit Tools und Konzepten unterstützen, die genau zu Ihnen und Ihren Teams passen.