Caso de sucesso

Moody's moderniza plataforma e processos, agilizando a entrega

Visão geral

A Moody's Corporation oferece classificações de crédito, pesquisas, ferramentas e análises para os mercados de capital globais. As plataformas de sua agência de classificação de crédito precisavam evoluir para serem mais automatizadas e eficientes. Com o auxílio da Red Hat, a Moody's modernizou suas operações, adotando princípios de DevOps e conteinerizando aplicações. A empresa reduziu seu tempo de provisionamento do desenvolvimento de aplicações que era de 4 a 6 semanas para 1 hora. Também quadruplicou os lançamentos, indo de 8 a 10 por ano para 8 a 10 por trimestre, acelerando muito o time to market.

 

Todo o processo, que durou oito meses, foi criado, projetado e implementado de maneira virtual. Foi um exemplo fantástico de colaboração. Ganhamos agilidade e flexibilidade quando mais precisávamos.

Tim Bhatt

CTO, Moody’s Investors Service

Desafio

Acelerar a entrega de pacotes com o uso de insights baseados em dados

A Moody's Investors Services precisava modernizar suas plataformas e seus processos de negócios, que eram manuais e ineficientes. Além disso, 85% de seus sistemas de tecnologia estavam no fim ou próximo ao fim de vida, colocando a segurança em risco e limitando as atualizações e o suporte. A Moody's precisava de ajuda para transformar rapidamente seu ambiente de TI com soluções open source, mudar os processos de desenvolvimento, acelerar o time to market e, por fim, reduzir o risco.

Solução

Soluções open source para acelerar a adoção de novas tecnologias

A Moody's se uniu à Red Hat para criar uma plataforma de negócios baseada nos princípios de DevOps, aplicações conteinerizadas e metodologia de design de aplicações de 12 fatores. A empresa queria ir da programação à produção em três dias, em vez de fazer lançamentos trimestrais e mensais que exigiam meses de planejamento prévio. Com a ajuda da Red Hat Consulting e de um gerente técnico de contas, a Moody's usou o Red Hat OpenShift para deixar as plataformas proprietárias e modernizar sua tecnologia e processos.

Resultados

Velocidade, qualidade e eficiência

Com sua nova plataforma open source e processos ágeis, a Moody's envia sprints de projeto para produção a cada 2 semanas. Agora é possível preparar lançamentos contínuos, permitindo a aceitação do usuário durante o dia, para que os funcionários não precisem mais trabalhar mais de 40 horas nos fim de semana de lançamento. A Moody's reduziu o número de handoffs para implantações de 10 a 15 para zero e quadruplicou seus lançamentos, indo de 8 a 10 por ano para 8 a 10 por trimestre. Agora ela pode lançar funcionalidades em 1 hora em vez de 4 a 6 semanas, aumentando muito a produtividade.


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