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成功案例

借助云平台,Omnitracs 实现车队管理应用的创新

概述

Omnitracs 致力于提供创新的车队管理解决方案(包括高效的路线选择、监控和合规控制),帮助企业提升运输资产的质量,为遍布 70 多个国家/地区的客户管理着近 110 万辆卡车资产。为了改进成本效益并为行业创新做好准备,Omnitracs 与红帽开放创新实验室合作,对系统和流程进行了现代化改造。Omnitracs 从传统的开发方法转向了云原生开发实践与技能,由此直接加快了其车队管理应用 Omnitracs One 的上市速度,改进了产品质量(可靠性、可扩展性和安全性)、创新性与市场定位。

 


 

我们与红帽成功合作的一大主要成果,就是解决了技术、人员与流程的统一问题。

Kent Norton

Omnitracs 首席技术官

挑战

实现应用开发技术的现代化,重建市场领导地位

Omnitracs 希望寻找一位经验丰富、响应迅速的企业云技术支持供应商,希望对方不仅可以共享软件最佳实践,还可以为公司向更具协作性、包容性和开放性的实践转变提供鼎力支持。为了紧跟行业发展趋势并提供下一代的车队管理解决方案,Omnitracs 希望打造一个可扩展的云原生移动平台,从而将驾驶员、办公室工作人员和客户连接在一起。作为对这一技术转变的补充,公司寻求采用更具迭代性、更加敏捷的开发方法,以帮助 Omnitracs 降低成本并更快地响应客户需求。

 

解决方案

切入云原生平台

Omnitracs 与红帽服务合作,一起为其技术和开发实践制定了全面的转型策略,其中包括红帽培训以及在红帽开放创新实验室进行的两次为期 8 周的驻留培训。红帽开放创新实验室是由红帽咨询主导进行的实训服务,包含研讨会及其他相关活动,旨在帮助 Omnitracs 高效地向现代工具和实践进行转变,包括精益敏捷开发、集成式 DevSecOps、为改变提供安全环境,以及产品组合管理。

业务成果

通过协作实践重新定义了业务策略

Omnitracs 通过采用容器技术和迭代式开发实践,打造了一个可扩展、可靠的平台——Omnitracs One,从而简化了对各种规模车队的管理,并可以灵活调整,足以适应未来几年的需求。该平台目前支持着 15,000 多位客户的海量车辆管理,每年处理的数据事务可达 590 亿项。现在,为了延续成功,Omnicracs 已制定了明确的路线图。公司任命了一名负责敏捷性的辅导人员,并且根据公司目标调整了相关项目,以充分利用项目期间所积蓄的势头;同时,公司还会继续利用其新的云、容器和自动化技术来实现创新。


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