CentOS Linux 7 的生命周期即将终止,计划终止日期为 2024 年 6 月 30 日。此日期过后,CentOS Linux 7 将不再接收关键更新,包括错误修复、性能增强以及重要的安全补丁。如果在生命周期终止后缺少此类更新,将危及在 CentOS Linux 7 上运行的系统的运行稳定性,还会使其暴露于安全漏洞之下。要制定业务连续性计划并加强 IT 基础架构,必须积极规划这一转换。

许多组织的 IT 环境中都有大量 CentOS Linux 7 系统。随着生命周期终止日期的临近,现在正是制定策略以向受支持的解决方案迁移的时候,例如迁移到红帽企业 Linux (RHEL) 8 或 9。不过,在迁移之前,您必须先全面了解环境中运行的应用和进程。您可以通过此方式制定明确的策略,概述迁移过程中每个步骤的“方式”、“时间”和“原因”。

鉴于其中的复杂性和依赖性,独自完成这一转换可能会令人望而生畏。今年早些时候,红帽宣布在 AWS 市场中正式推出红帽企业 Linux 以及面向第三方 Linux 迁移的 ELS(延长生命周期支持),旨在为需要管理这一转换的客户和合作伙伴提供支持。目前我们继续践行这一承诺,并推出了新服务——红帽咨询:从 CentOS 到 RHEL 的迁移评估,现已在 AWS 市场中推出。借助这项服务,红帽咨询人员可以为您的团队提供所需的产品专业知识,为您的迁移之旅量身定制蓝图。我们会对您的 IT 环境进行为期两周的评估,以确定将您的应用迁移到受支持平台的最佳策略。 

红帽的评估方式包括会议、研讨会、深入的研究及全面的文档,旨在进行规划并为您的迁移提供支持。该过程遵循一个完善的框架,即通过与客户合作的经验来克服障碍,并使客户的技术与其业务目标保持一致,从而制定成功的解决方案。这种方法具有可重复性和实用性,有助于共同了解清晰的建议及后续步骤。

以下是红帽评估中典型的研讨会时间表示例:

zh_CN Example of a 2 week workshop schedule with Red Hat Consulting

计划从 CentOS Linux 7 迁移到 AWS 上的红帽企业 Linux (RHEL) 时,红帽咨询服务提供的评估是可帮助您的团队规划迁移之旅的宝贵资源。调查结果可找出技术和团队知识与红帽技术之间的差距,有助于了解变化的影响,奠定必要的基础,还可为技术和非技术变化提供全面的方法,进而成功实现迁移。

这项评估侧重于三个核心领域:

  • 策略:我们将分析您的迁移目标,制定明确的时间表,并确定主要的利益相关者。其中包括根据系统要求进行定制以及满足标准操作环境 (SOE) 的需求。
  • 工作负载和应用:通过专门的研讨会,我们可以了解您的工作负载、依赖关系及团队结构。这有助于映射应用的操作系统 (OS) 依赖关系。
  • 平台和基础架构:我们的团队将了解平台的复杂性,包括架构、云接口、服务级别协议以及监控和备份等集成项。

完成迁移评估后,您将获得相应的工具,以便在混合云中稳健的高性能平台上满怀信心地进行规划并执行包含关键工作负载的系统的就地升级。

希望与红帽团队共同进行正式的迁移评估?欢迎访问以下资源,了解更多信息:


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Senior Architect with Red Hat Consulting working with large enterprise customers to architect, develop solutions, troubleshoot and solve problems at scale.

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