Mehr als man auf den ersten Blick sieht: Ein Blick hinter die Kulissen von Red Hat Enterprise Linux 10 (Teil 3)

Diese Reihe wirft einen Blick auf die Personen und Planungen, die in die Entwicklung und Veröffentlichung von Red Hat Enterprise Linux 10 eingeflossen sind. Von den ersten Konzeptphasen bis zur Produkteinführung auf dem Red Hat Summit 2025 erfahren wir aus erster Hand, wie RHEL 10 entstanden ist.

Teil 1 | Teil 2

Im vorherigen Teil unserer Story über die Entstehung von Red Hat Enterprise Linux 10 haben wir von einem neuen Ansatz zur Entwicklung der Plattform erfahren. In Teil 3 konzentriert sich das Team auf den Balanceakt, Tausende von beweglichen Teilen synchron zu halten, während Funktionen wie der Image-Modus und RHEL Lightspeed (und die Geschichten, die wir darüber erzählen werden) Gestalt annehmen.

2023 (18 Monate bis zum Summit 2025)

Mike McGrath, Vice President, Core Platforms Engineering

Jetzt geht es richtig los. Das Wichtigste, worauf wir intern achten, ist das, was wir als Compose bezeichnen. Das Compose ist im Grunde ein Build der neuesten und besten Version von RHEL, der täglich oder mehrmals täglich erstellt wird. Ich sehe mir das immer an, um zu sehen, wie die Dinge laufen. 

Major Hayden, Senior Principal Software Engineer

Es ist wie bei einem Jenga-Turm, bei dem alle Teile leicht unterschiedliche Größen haben. Vielleicht sehen Sie sich das an und sagen: „Mein Teil ist wirklich klein. Man kann das Ding herausziehen, und es fällt nichts herunter.“ Und alle um Sie herum sagen: „Ich glaube Ihnen, aber wir müssen das überprüfen.“ Denn wenn er umfällt, haben wir ein Problem.

McGrath

Es gibt Dinge, die, wenn wir sie beschädigen, dazu führen, dass wir kein Compose mehr veröffentlichen können. Das bedeutet, dass niemand seine Tests auf wirklich gute und authentische Weise durchführen kann. Es wird Zeiten geben, besonders in der Anfangsphase, in denen wir wochenlang kein erfolgreiches Compose erstellen können. 

Hayden

Wenn Sie einen Teil des Stacks verändern, müssen Sie manchmal den halben restlichen Stack testen, um sicherzustellen, dass er weiterhin funktioniert. Manchmal hat man Glück und kann etwas verändern, ohne dass es sich auf andere auswirkt. Manchmal ist das aber nicht der Fall.

McGrath

Wenn diese Composes nicht funktionieren, hat das konkrete Auswirkungen auf die Teams. Das ist eines dieser internen Dinge, mit denen wir alle auf dem Laufenden halten müssen.

2024 (12 Monate bis zum Summit 2025)

Brian Stinson, Principal Software Engineer

Dinge wie der Image-Modus, die Post-Quanten-[Kryptographie], über die wir auf dem Summit gesprochen haben – all diese Dinge kamen erst relativ spät im Release-Prozess hinzu.

Chris Wells, Senior Director, Product Marketing - RHEL Business Unit

Wir arbeiten mit dem Produktmanagementteam zusammen, beobachten die Entwicklungen und versuchen, die Story hinter dieser speziellen Version zu verstehen. Aber erst etwa ein Jahr vor der Veröffentlichung werden die Dinge so konkret, dass man die Story erkennen kann.

Hayden

Ich glaube, auf dem Summit [2024] war bekannt, dass wir RHEL Lightspeed anbieten werden, aber ich glaube nicht, dass irgendjemand wirklich wusste, was das ist. Wir wollten nicht so etwas wie einen Clippy entwickeln. Wir wollten etwas Hilfreiches entwickeln, aber nicht das. Ich denke, die Frage war, was überhaupt sinnvoll ist. Was werden die Leute wissen wollen? Und wie können wir das auf eine Weise bereitstellen, die für sie relevant ist?

Stef Walter, Senior Director, Linux Engineering

Der Image-Modus war eines der Dinge, bei denen [CEO] Matt Hicks uns im Oktober 2023 herausforderte. Er nannte es ein ehrgeiziges Ziel, als er alle aufforderte, dies zu erreichen. Und er forderte alle auf, es für den Summit [2024] zu schaffen, was wir als Tech Preview auch erreicht haben.

Hayden

Ich denke, die Entscheidung wurde früh getroffen, dass [Lightspeed] sich an die Leute richten sollte, die den ganzen Tag mit RHEL arbeiten. Wir wollen uns nicht an Entscheidungsträger oder Führungskräfte richten. Wir wollen uns an die Mitarbeitenden richten, die vor einem Computer sitzen, und versuchen, einen Weg zu finden, nicht nur ihre Fragen zu beantworten und ihre Probleme zu lösen, sondern ihnen auch zu helfen, sich mit der Arbeitsweise von Red Hat vertraut zu machen. Es war ein Upselling- und Bildungsinstrument und sollte einen Mehrwert für RHEL schaffen. So haben wir zum ersten Mal darüber gesprochen.

Wells

[Wir] verbringen viel Zeit damit, mit den Produktmanagern zu sprechen, um zu verstehen, wofür diese Features und Funktionen entwickelt wurden. Und im Idealfall versuchen wir, einen Outside-In-Ansatz zu verfolgen. Wir versuchen zu verstehen, was dem Kunden, dem Nutzenden, dem Partner oder für wen auch immer das Produkt gedacht ist, wichtig ist. Was ist die Herausforderung? Womit sind sie konfrontiert? Denn es muss für sie relevant sein.

Zum jetzigen Zeitpunkt sind es weniger als 1 Jahr bis zur allgemeinen Verfügbarkeit von RHEL 10. Features werden verfeinert, Use Cases festgelegt und ein ganzes System von Markteinführungsmechanismen wird hochgefahren – mit dem Red Hat Summit 2025 klar vor Augen.