Wenn doppelte Kosten während eines Plattformwechsels Ihre Virtualisierungsmigration bremsen, bringt der Wegfall dieser Kostenüberschneidung im ersten Jahr Ihr Projekt wieder in Gang.
Die meisten Infrastrukturteams, mit denen ich spreche, haben den Großteil von 2 Jahren damit verbracht, herauszufinden, wie sie mit ihrer Virtualisierungsplattform verfahren sollen. Die Änderungen bei Lizenzierung und Preisen sind keine Überraschung mehr. Die Finanzmodellierung wurde wahrscheinlich mehrfach durchgeführt, und in vielen Unternehmen wurde dieser Schritt eher aufgeschoben als vermieden. Die Frage ist nicht, ob Sie nach Alternativen suchen sollten, sondern welche, wann und wie Sie diese finanzieren.
Das diesjährige Budget ist bereits anderweitig verplant – und für viele Teams stehen diese Verpflichtungen im Zusammenhang mit KI. Fast jedes Gespräch, das ich derzeit führe, kommt darauf zurück, wie sich KI im Unternehmen einführen lässt – von täglichen Workflows bis hin zu kundenorientierten Services. Eine wiederkehrende Herausforderung für Teams besteht darin, Ressourcen zu priorisieren, da eine Plattformmigration direkt mit neuen KI-Initiativen um dasselbe Budget, dieselbe Zeit und dieselben Mitarbeitenden konkurriert.
Da Ihnen all dies nicht neu ist, komme ich direkt dazu, wie wir Sie unterstützen können.
Das eigentliche Migrationshindernis: Zwei Budgets gleichzeitig tragen
Wenn wir mit Kunden ins Detail gehen, sind die virtuellen Maschinen selbst selten der schwierige Teil. Die Arbeit steckt in allem, was im letzten Jahrzehnt darum herum aufgebaut wurde: Backup und Recovery, Disaster Recovery-Runbooks, Storage, Netzwerk- und Segmentierungsrichtlinien, Monitoring und die Anwendungsanbieter, deren Support-Zusagen Sie benötigen, bevor sich etwas bewegt. Bei einigen hundert virtuellen Maschinen ist das ein Projekt. Bei mehreren Tausend ist es ein umfassendes Programm mit Change-Fenstern, Verantwortlichen für Anwendungen und einem Risikoregister – und ein Plan, der dies nicht berücksichtigt, ist nicht lesenswert.
Nichts davon hält einen Migrationsplan jedoch in der Regel auf. Sondern das Geld. Sie zahlen weiterhin für die Plattform, die Sie verlassen, während Sie gleichzeitig die Migration, das Training und den Rollout der neuen Plattform finanzieren. Für viele Unternehmen macht genau diese Überschneidung eine ansonsten sinnvolle Migration schwer zu rechtfertigen.
Bei der Entscheidung geht es nicht mehr um die Technologie, sondern um die Frage, ob Sie 2 Plattformen innerhalb eines einzigen Budgetzyklus tragen können. Und genau diesen Teil können wir tatsächlich lösen.
Red Hat übernimmt einen dieser Kostenpunkte
Bei einem qualifizierten 3-Jahres-Vertrag ist das erste Jahr der Subskriptionen für Red Hat OpenShift Virtualization kostenlos.
Um es klar zu sagen: Dies deckt die Subskriptionskosten ab – und sonst nichts. Ihre Hardware, die Migrationsarbeit, das Training und der Rollout bleiben weiterhin in Ihrer Verantwortung, ebenso wie Ihre bestehende Verpflichtung gegenüber der Plattform. Damit wird ein wesentliches Hindernis beseitigt, wenn auch nicht alle – für viele Teams, mit denen ich spreche, ist es jedoch genau das Hindernis, das die Entscheidung aufhält.
Wenn Ihnen vor Kurzem ein restrukturierter Mehrjahresvertrag vorgelegt wurde, um den Sie nicht gebeten haben, ist Skepsis gegenüber einer 3-jährigen Verpflichtung absolut verständlich. Sie können jedoch vorab prüfen, was sich qualifiziert und wie die Folgejahre aussehen, bevor Sie sich zu irgendetwas verpflichten. Zudem stellt das Assessment sicher, dass Sie auf Basis von Zahlen aus Ihrer eigenen Umgebung entscheiden und nicht aus unserer.
Ein kostenloses erstes Jahr allein ist noch kein Grund, sich für eine Plattform zu entscheiden. Der Punkt ist: Durch den Wegfall dieser finanziellen Überschneidung rücken wieder die Technologie, der Migrationspfad und der langfristige Nutzen der Plattform für Ihr Unternehmen in den Mittelpunkt der Entscheidung.
Beginnen Sie mit Ihrem eigenen IT-Bestand
Wenn ja, ist der nächste Schritt ein Virtualization Migration Assessment. Dabei handelt es sich um ein kostenpflichtiges Engagement, das innerhalb von 2 Wochen von Red Hat Consulting oder einem unserer Partner durchgeführt wird und zu einem Migrationsplan führt, der auf Ihrem tatsächlichen IT-Bestand basiert und nicht nur ein pauschaler Vorschlag ist. So erfahren Sie genau, was wie migriert werden kann, bevor Sie sich langfristig binden. Wenn Sie sich dafür entscheiden, werden die Kosten für das Assessment auf Ihre Subskriptionen angerechnet.
Eine Basis, nicht einfach nur ein Ersatz-Hypervisor
Wenn Sie einen Hypervisor durch einen anderen ersetzen, löst dies zwar das diesjährige Problem, bringt Sie später jedoch wieder in dieselbe Ausgangslage. Red Hat OpenShift Virtualization führt Ihre virtuellen Maschinen auf derselben Plattform aus, auf der auch Container und andere Anwendungs-Workloads laufen – unter einem gemeinsamen Betriebsmodell über Umgebungen hinweg. Dadurch gewinnen Sie im Laufe der Zeit mehr Flexibilität bei der Frage, wo Ihre Workloads ausgeführt werden.
Nichts davon muss am ersten Tag passieren. Migrieren Sie nach Bedarf in einem Tempo, das Ihr Team bewältigen kann – mit der Gewissheit, dass die zugrunde liegende Plattform bereitsteht, sobald Container, Hybrid Cloud, KI oder Edge relevant werden. Niemand verlangt von Ihnen, alles zu modernisieren, nur weil sich ein Verlängerungsdatum verschoben hat.
Startpunkte
Wenn Ihr Verlängerungstermin bereits im Kalender steht, sollten Sie jetzt herausfinden, was ein Wechsel tatsächlich erfordert und was er Sie in dem Jahr kosten würde, in dem Sie dafür bezahlen müssen.
Führen Sie
Über den Autor
Simon is a technologist and product marketing leader with more than 25 years of experience spanning enterprise IT infrastructure, cloud, and emerging technologies. Combining deep technical knowledge with a strong understanding of customers and markets, he helps organizations make sense of major shifts in enterprise computing, from virtualization and hybrid cloud to AI.
At Red Hat, Simon focuses on OpenShift and the evolving virtualization and hybrid cloud landscape. He is passionate about translating complex technology into practical business value and helping customers understand how new approaches can address real-world IT challenges. Simon also contributes to industry discussions through publications, events, and technology communities.
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