Mehr als der erste Blick verrät: Hinter den Kulissen von Red Hat Enterprise Linux 10 (Teil 5)

In dieser Serie erfahren Sie mehr über die Personen und die Planung, die hinter der Entwicklung und Veröffentlichung von Red Hat Enterprise Linux 10 stehen. Von der ersten Konzeptphase bis zum Launch auf dem Red Hat Summit 2025 erfahren wir aus erster Hand, wie RHEL 10 entstanden ist.

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In unserem letzten Beitrag zur Entstehungsgeschichte von Red Hat Enterprise Linux (RHEL) 10 hat das Team diesem Major Release den letzten Schliff gegeben. In Teil 5 erfahren wir, wie es ist, die Ergebnisse jahrelanger harter Arbeit auf der Bühne beim Red Hat Summit zu präsentieren und zu sehen, wie die Welt darauf reagiert.

2025 (0 Monate bis zum Red Hat Summit 2025)

Brian Stinson, Principal Software Engineer
Um ehrlich zu sein, ist es ziemlich surreal. 3 Jahre Arbeit mit Tausenden von Beteiligten, und nun können wir das Ergebnis präsentieren. Es ist schwer in Worte zu fassen, wie sich das anfühlt. Es war einfach großartig.

Gunnar Hellekson, Vice President and General Manager, Red Hat Enterprise Linux
Red Hat Summit ist der Höhepunkt.

Shelley Dunne, Senior Principal Program Manager
Ich habe so viel Begeisterung für RHEL 10 erlebt. Und das steht wahrscheinlich in direktem Verhältnis zu der Energie, die in RHEL 10 gesteckt wurde.

Major Hayden, Senior Principal Software Engineer
Am Dienstag [des Red Hat Summit 2025] wurde es in der Keynote angekündigt, was ziemlich beeindruckend war. In meiner beruflichen Laufbahn hatte ich noch nie ein Produkt, das direkt auf der Keynote-Bühne präsentiert wurde. Das war irgendwie surreal.

Scott McCarty, Senior Principal Product Manager - Technical, Red Hat Enterprise Linux
Selbst mit meinem langjährigen Hintergrund bei Red Hat und vielen verschiedenen Erfahrungen – Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Entwicklung – ist es immer noch sehr schwierig. Ich würde sagen, dass dies die schwierigste Aufgabe ist, die ich je übernommen habe.

Hayden
Dieser Tag war wirklich stressig, weil ich nicht einschätzen konnte, wie viele Personen das tatsächlich ausprobieren würden. Ich wollte, dass viele Personen es ausprobieren, aber gleichzeitig wollte ich nicht, dass das System überlastet wird. Das hat uns alle ziemlich gestresst.

Aber die ersten Ergebnisse waren wirklich gut. Etwa 75 % der Personen sagten: „Wow, das ist cool.“ „Ich möchte dies verwenden.“

Mike McGrath, Vice President, Core Platforms Engineering
Das Ziel besteht immer darin, den Tag des Releases in einem feierlichen Rahmen zu begehen. Wir arbeiten sehr hart daran, dass alle Beteiligten mitfeiern können, denn 3 Jahre sind für jedes Vorhaben eine lange Zeit. Es ist anstrengend, aber auf eine positive Art. Es ist die Art von Erschöpfung, die sich erst nach einer gut erledigten Arbeit einstellt. Und bei RHEL 10 hat das Team wirklich ganze Arbeit geleistet.

Stinson
Bei den Kundengesprächen – insbesondere auf dem Summit – war es schön zu sehen, welche Energie die Besuchenden in Bezug auf die Themen hatten. Besonders auf der Engineering-Ebene, wo die Abläufe so kontinuierlich sind, heißt es: „Okay, ich weiß, was RHEL 10 ist. Ich beschäftige mich seit 3 Jahren damit.“ Sie erleben wieder die gleiche Begeisterung wie vor 3 Jahren, als wir über diese Funktionen und die Vision für RHEL 10 sprachen, und Sie können diese Begeisterung erneut spüren.

McCarty
Wir haben mit RHEL 10 eine großartige Technologie entwickelt. Ich schätze den Image-Modus sehr. Ich schätze Lightspeed sehr. Die Kunden waren begeistert. Ein Besucher kam zu uns und sagte: „Das ist der beste Launch seit RHEL 7.“ Das geschah ohne Aufforderung, er kam einfach auf uns zu.

Stef Walter, Senior Director, Linux Engineering
Das Betriebssystem ist etwas, worüber Sie möglichst nicht nachdenken, bis ein Fehler auftritt. Das Betriebssystem sollte einfach funktionieren, und wir arbeiten hart daran, dass dies auch der Fall ist. Oft ist etwas schiefgelaufen, wenn wir mit Kunden telefonieren. Dieses Mal auf dem Summit fühlte es sich wirklich so an, als ob sich die Kunden Zeit nahmen und sagten: „Erzählen Sie uns mehr. Sagen Sie uns, was es Neues gibt.“ Das war definitiv eine andere Art der Kundeninteraktion, als wir es normalerweise gewohnt sind, und es war großartig.

Chris Wells, Senior Director, Product Marketing – RHEL Business Unit
Wenn ich an die letzten Red Hat Summits zurückdenke, an denen ich teilgenommen habe, sagten die Analysten in Gesprächen: „Ja, RHEL ist irgendwie langweilig. Hier passiert nicht viel. Linux ist so ziemlich eine etablierte Technologie.“ In diesem Jahr war es interessant, weil die Story von RHEL im Mittelpunkt stand.

Dunne
RHEL macht einen phänomenalen Job, was die Stabilität und Robustheit angeht, und sieht dabei noch gut aus. Wir bieten unseren Kunden genau das, was sie wollen – sie müssen sich keine Sorgen um RHEL machen –, aber gleichzeitig denken sie: „Oh, das ist cool!“ Das ist das Beste aus beiden Welten, denn das erwarten die meisten Kunden von RHEL. Es gibt uns zudem das Gefühl, dass wir dadurch noch mehr Mehrwert bieten.

Stinson
Wir haben einen guten Weg gefunden, um Software kontinuierlich zu entwickeln. Wir stellen sicher, dass wir dies zuerst im Upstream umsetzen. Wir beteiligen uns weiterhin im Rahmen der Community. Wir entwickeln das Betriebssystem so, dass die Zusammenarbeit sowohl innerhalb von Red Hat als auch mit der gesamten Community gefördert wird. Wir wollen diesen Weg für zukünftige Releases weiterverfolgen und uns dabei stetig verbessern.