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리스크 관리란 무엇일까요?

   

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리스크 관리란 리스크를 식별하고 평가하며, 해당 리스크 및 조직에 미치는 잠재적인 영향을 최소화 또는 제어하기 위한 계획을 세우는 일련의 과정을 뜻합니다. 리스크는 잠재적인 손실이나 손해가 발생할 가능성을 뜻하며, 법적 책임, 자연 재해, 사고, 관리 오류, 사이버 보안 위협 등 다양한 분야에서 발생할 수 있습니다.

기업 리스크 관리

리스크 관리 전략은 이러한 리스크를 처리하고 잠재적인 결과를 파악하는 전략입니다. 이러한 전략은 조직 또는 팀에서 리스크를 식별하고 해결하는 프로세스를 문서화한 리스크 관리 계획에 포함되어야 합니다.

기업 리스크 관리는 비즈니스 전략에서 매우 중요한 부분으로, 기업의 목표 달성을 저해할 만한 상황을 피할 수 있도록 해줍니다.

많은 업계에서는 기업 리스크 관리에 대한 준수 규정을 따라야 하며, 미국 국립표준기술원(National Institute of Standards and Technology, NIST)국제 표준화 기구(International Organization for Standardization, ISO)와 같이 리스크 관리 표준을 규정하는 다양한 조직이 있습니다.

예를 들어, 금융 서비스는 광범위한 준수 요건 및 규정을 따라야 하며 고객 데이터를 보호하고, 투자 결정을 내리고, 신용 위험을 판단하는 등 업무에 다양한 리스크가 수반되는 업종입니다.

ISO 31000 원칙은 어떤 업계에서든 기업의 리스크 관리 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 리스크 관리 표준을 통해 조직에서는 리스크 관리 계획을 보다 체계적으로 구현할 수 있습니다.

IT 리스크 관리

IT 업계의 경우, 하드웨어 또는 소프트웨어의 취약점이 악용당하면 잠재적인 손실 또는 손해가 발생할 리스크가 있습니다. CVE(Common Vulnerabilities and Exposures)는 공개된 보안 결함 목록으로, IT 전문가들이 이러한 취약점에 우선 순위를 지정하고 해결하기 위해, 협업을 통해 컴퓨터 시스템의 보안을 강화하도록 지원합니다.

IT 개발, 배포, 통합 및 관리 방식이 급격히 변화하는 상황에서 IT 보안을 가능한 한 빨리 인프라와 제품 라이프사이클의 일부로 리스크 관리 전략에 통합해야 하며, 이를 통해 조직은 사전 예방적이고 사후 대응적으로 보안을 구현할 수 있습니다. 

리스크 개선을 위한 접근 방식 중 하나는 예측 분석 및 자동화와 같은 툴을 사용하여 인프라를 모니터링하는 것입니다. 

운영 팀에서는 예측 분석을 통해 문제가 환경에 영향을 미치기 전에 이를 발견하여 해결할 수 있습니다. 또한 예측 분석을 사용하면 네트워크 상의 이상 징후를 찾아 잠재적 취약점을 식별하여 보안 문제를 방지하고 예기치 않은 다운타임을 피할 수도 있습니다. 

자동화를 통해 제품 라이프사이클 지연 없이 신속하고 효과적인 피드백을 제공하고, 식별된 문제를 해결할 수 있습니다.

리스크 관리 프로세스

조직에서 모든 리스크를 완전히 피하는 건 불가능한 일이며, 리스크의 결과가 항상 부정적인 것도 아닙니다. 비즈니스를 운영할 때는 잠재적인 리스크를 잠재적인 기회와 비교하여, 어느 정도의 리스크를 허용할 것인지 기준을 정해야 합니다. 이러한 부분이 선행되어야 정보에 기반한 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 

리스크 관리는 발생 가능성이 높으며, 발생 시 미치게 될 영향력에 따라 리스크의 우선순위를 정하고 리스크 완화를 통해 처리하는 과정이 포함됩니다.

리스크 관리 단계

  1. 리스크 식별: 잠재적 리스크를 식별하고 설명합니다. 리스크 유형으로는 특히 재무 리스크, 운영 리스크(예: 공급망 리스크), 프로젝트 리스크, 비즈니스 리스크, 시장 리스크 등을 들 수 있습니다. 식별된 리스크는 리스크 레지스터에 기록하거나 일정한 방식으로 문서로 기록해야 합니다.
  2. 리스크 분석: 리스크 요소를 분석하고 잠재적 결과를 입증하여 리스크 발생 확률을 예상합니다.
  3. 리스크 평가: 내부 감사와 리스크 분석을 통해 리스크의 규모를 판단합니다. 어느 정도 수준의 리스크가 허용 가능한지, 무엇을 즉시 해결해야 하는지 결정해야 합니다.  
  4. 리스크 완화: 리스크의 우선순위와 중요도를 정했다면, 리스크 대응 전략을 진행해 리스크를 최소화하거나 제어합니다. 
  5. 리스크 모니터링: 리스크 완화 계획이 제대로 적용되는지 확인하거나, 해당 리스크의 위협이 커지지 않도록 계속해서 모니터링합니다.

리스크 관리 접근 방식

주요 리스크 관리 접근 방식에는 회피, 감소, 공유, 유지가 포함됩니다.

  • 리스크 회피: 리스크로 이어질 수 있는 모든 활동을 중단하거나 회피하는 것을 포함합니다.
  • 리스크 개선: 리스크가 발생할 확률이나 리스크의 영향력을 감소시키는 작업에 중점을 둡니다.
  • 리스크 공유: 리스크에 대한 일부 정보를 다른 조직에 이전 또는 공유하는 작업입니다. 제조 또는 고객 서비스 기능을 제3자에 아웃소싱하는 경우가 그 예입니다.
  • 리스크 보유: 리스크 보유는 해당 리스크를 평가하고 조직에서 잠재적인 리스크로 이를 수용하기로 결정한 경우에 필요합니다. 이러한 리스크를 완화하기 위해 취해야 할 작업은 없으나 비상 대책을 수립하는 경우는 있을 수 있습니다.

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조직에서는 리스크 관리 전략의 일환으로 이러한 리스크를 사전에 식별하고, Red Hat® Ansible® Automation Platform 플레이북과 Insights를 함께 사용해 Red Hat 인프라 전반에서의 문제 해결 과정을 자동화할 수 있습니다.

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