红帽全球峰会红帽业务弹性计划确保客户放心
红帽维护着一个全面的业务弹性计划，包括跨业务职能、站点和技术的业务连续性、灾难恢复和关键事件管理计划。我们所设计的系统和支持服务流程不仅可以确保红帽的正常运转，同时能够确保客户和合作伙伴在使用红帽的产品和解决方案时，可以稳定运行，得到不间断的支持和安全保障。
共同解决问题
红帽® 产品是红帽的立业根基。在我们的生产环境中，运行着红帽核心产品（包括红帽企业 Linux®、红帽 OpenShift® 及红帽 Ansible® 自动化平台）。我们承诺以和客户相同的方式使用我们的产品：解决业务问题并创造新的业务良机。
业务弹性管理
我们有成熟的业务弹性（BR）计划，包括业务连续性、灾难恢复和关键事件管理。该计划是在首席财务官、首席信息官、产品与技术执行副总裁以及咨询委员会中所有业务部门和技术部门的领导代表倡导下执行的。这些跨企业咨询委员会每年至少定期审查一次业务弹性政策、目标和进展，并制定计划的总体战略方向。
业务弹性计划由我们在业务连续性、灾难恢复和重大事件管理领域的全职专项认证人才提供技术支持。计划包括我们的政策中规定的业务影响分析、风险评估和应对计划制定等条款。该计划还包括定期培训、维护、测试、练习以及从经验教训和管理评审中获取的最新信息。
业务弹性管理策略
我们的业务弹性策略、标准和指南的基本原则，是了解任何中断对关键业务功能的风险和影响，并建立必要的程序来制定、维护和实施这些功能（包括依赖应用、技术和供应商）的有效恢复计划。该策略确定了角色和职责、范围、目标以及恢复管理的框架（从中断到关键业务功能）。
业务连续性和灾难恢复计划
所有支持内部和外部客户的关键业务功能、流程和技术都已实施业务连续性和灾难恢复计划，确保我们的关键业务功能中断不会显著影响合同规定的服务级别。
计划在实行之后，以及在业务流程、托管站点或技术发生重大更改时，红帽都会对计划进行定期测试和维护。计划测试包括预定测试和响应破坏性事件测试，都已成功地证明了该计划的有效性，展现了将关键业务流程和服务迅速转移到未受影响的区域，同时只给客户带来很小的影响，甚至不造成任何影响的能力。
重大事件管理计划
为了支持安全可靠的工作环境，在出现危急情况时识别和管理重大事件，并保护人员、信息、财产、资产和红帽品牌，我们遵循记录在案的重大事件管理计划。这些计划包含明确定义的团队角色和职责，正式的事件评估和响应团队，以及有效的危机管理团队沟通流程（使用自动群发通知系统与全球员工进行沟通）。现场应急响应计划至少每两年进行一次审查，并每年进行测试。
大流行期间和第三方响应计划
我们的功能级业务连续性计划中涉及的场景包括：大量裁减关键人员以及失去关键第三方服务提供商。负责关键业务流程的业务功能分布在不同的地理位置。我们已有相应的计划，在发生区域性灾难（包括广泛传播的疾病）的情况下，会将关键业务服务转移到其他地区。业务功能团队将确定关键第三方并每年对其进行审查，以便在第三方出现问题时确立应急计划。
在新冠疫情期间，红帽在公司重大事件管理团队的跨组织协调指导下制定了这些计划，以便为业务连续性和本地站点响应团队提供全球支持。我们将继续监控和分析变化，并继续致力于为员工、客户和合作伙伴提供支持。
红帽信息安全和隐私
对红帽而言，信任是我们的立业基石。因此，红帽每天都致力于保护客户数据的安全。
Procurement
招标书（RFP）快速响应
我们设有专门的团队负责处理与全球销售团队和合作伙伴生态系统有关的事宜，以便对任何提案请求做出响应。请放心，每份请求或项目都会由专门的客户人员管理，并享有来自整个红帽和 IBM（如果需要的话）的团队资源支持。如有任何问题和需求，欢迎咨询。
联系我们
如需有关红帽业务连续性、合规性、安全性或其他相关领域的特定数据或其他信息，请发送电子邮件至 bcp@redhat.com。
