Die Geschwindigkeit und Vielfalt der technologischen Fortschritte von heute stellen für IT-Führungskräfte eine ständige Herausforderung dar. Sie können es sich einfach nicht leisten, abzuwarten und zu beobachten, welche Fortschritte auf der Strecke bleiben oder welche sich letztendlich als lohnenswert für eine Einführung erweisen. Der Druck, in Technologien wie KI zu investieren, ist immens. Doch den neuesten Durchbrüchen nachzujagen, ohne zuvor eine klare Strategie zu definieren, birgt das Risiko, langfristige Innovationen zu verzögern.
Die entscheidende Frage, die Sie sich stellen müssen, ist nicht, wie Ihr spezifischer KI-Plan aussehen sollte, sondern wie Sie ein Unternehmen aufbauen können, das sich an disruptive Veränderungen anpassen kann. Dies bedeutet, dass Sie nicht nur auf Veränderungen reagieren und diese bewältigen, sondern dass Sie kontinuierlich einen Mehrwert schaffen können, während sich die Welt um Sie herum verändert. Sie müssen unternehmensgerechte Beständigkeit und Anpassungsfähigkeit erreichen.
4 Strategien für ein anpassungsfähiges Unternehmen
Die Entwicklung einer anpassungsfähigen, KI-fähigen Basis beginnt mit einer klaren Übersicht über Ihre geschäftlichen Ziele. Sie müssen zuerst das Problem oder die Herausforderung definieren und erst dann bestimmen, ob KI eine Lösung bieten kann. 4 zentrale Schwerpunktbereiche unterstützen diese strategische Denkweise.
1. Konzentrieren Sie sich auf die Herausforderungen, nicht auf die Technologie
Bevor Sie mit der Umsetzung beginnen, erstellen Sie einen strategischen Plan. Vermeiden Sie es, KI-Innovationen ohne einen definierten Geschäftszweck zu verfolgen. Identifizieren Sie stattdessen spezifische, wertsteigernde geschäftliche Herausforderungen. Konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung der Produktivität von Entwicklungsteams? Oder geht es um die Optimierung Ihrer Lieferkette? Oder geht es um die Schaffung eines neuen Kundenerlebnisses?
Richten Sie Ihre KI-Strategie auf ein konkretes Geschäftsergebnis aus und definieren Sie, wie Erfolg aussieht, indem Sie klare Key Performance Indicators (KPIs) festlegen. Auf diese Weise verknüpfen Sie Ihre Investitionen direkt mit einem konkreten Mehrwert und können effektiv messen, lernen und iterieren.
2. Investieren Sie in Ihre Teams
Eine anpassungsfähige Organisation basiert nicht nur auf Technologie, sondern hängt auch von Ihren Mitarbeitenden ab. Sie müssen eine Kultur pflegen, die Experimente fördert und Misserfolge als Teil der Anpassung akzeptiert. Angesichts eines realen und wachsenden Fachkräftemangels in KI müssen Sie auch in Ihre Mitarbeitenden investieren, um das erforderliche Fachwissen aufzubauen.
Bei Red Hat investieren wir stark in KI-Tools und Schulungen für unsere Mitarbeitenden und geben ihnen die Zeit und den Raum, gemeinsam KI-Anwendungen zu erforschen. Dieser Ansatz schafft fundiertes, praktisches Fachwissen, das Ihre Teams darauf vorbereitet, auf Veränderungen zu reagieren.
3. Setzen Sie auf die Hybrid Cloud
Um das volle Potenzial von KI auszuschöpfen, muss sie überall dort verfügbar sein, wo sich Ihre Daten und Anwendungen befinden – in Ihrem Rechenzentrum, in mehreren Public Clouds und am Edge. Das heißt, Ihre KI-Strategie muss eine Strategie für die Hybrid Cloud sein. Sie müssen Modelle standortunabhängig trainieren, optimieren und ausführen und gleichzeitig für eine solide Sicherheit, Compliance und Datensouveränität sorgen.
Dieser hybride Ansatz verhindert isolierte KI-Innovationen in Ihrem Unternehmen und gibt Ihnen die Flexibilität, beliebige Modelle, Beschleuniger und Clouds zu verwenden. Eine konsistente Plattform, die alle diese Umgebungen umfasst, unterstützt Sie dabei, Ihre Daten, Anwendungen und Modelle auf einheitliche und replizierbare Weise zu verwalten.
4. Modernisieren Sie Ihre Basis
Legacy-Plattformen und monolithische Anwendungen können KI-Ambitionen schnell behindern. Um diese Hindernisse zu überwinden, sollten Sie Ihre Basis modernisieren und Automatisierung nutzen. Indem Sie Ihre Teams mit automatisierten Workflows vertraut machen, schaffen Sie die Voraussetzung für die Einführung von KI und positionieren Technologie als Wegbereiter für Innovation und nicht als Ersatz für menschliche Kreativität.
Die Umstellung von proprietären, disparaten Systemen auf eine moderne, offene und flexible Plattform für die Hybrid Cloud bietet die erforderliche adaptive Basis für die Entwicklung, Bereitstellung und Verwaltung moderner Anwendungen – einschließlich der KI-gestützten Anwendungen von morgen.
Mit Open Source das KI-Chaos bewältigen
In den Open Source Communities finden enorm viele KI-Innovationen statt, was chaotisch wirken kann. Hier kann die historische Rolle von Red Hat als Open Source-Pionier mit 30 Jahren Erfahrung einen großen Vorteil für unsere Partner und Kunden darstellen.
In den Anfängen von Linux haben wir schnelle Open Source-Innovationen unternehmensfähig und stabil gemacht. Dasselbe tun wir heute mit KI. Red Hat engagiert sich in Open Source Communities, um ausgereifte KI-Innovationen voranzutreiben, damit diese den strengen Anforderungen von Unternehmen gerecht werden können.
Beispielsweise ist Model Context Protocol (MCP) ein Community-Projekt, mit dem KI-Agenten vorhandene Ressourcen und Anwendungen nutzen können, die von Ihren menschlichen Teams verwendet werden. Red Hat arbeitet mit diesen Communities zusammen und trägt zu ihnen bei, damit Projekte wie MCP die Sicherheitsprotokolle, Compliance-Anforderungen und die Zuverlässigkeit unterstützen, die von modernen Produktionssystemen erwartet werden.
Open Source für Ihre Zukunft
Der Übergang zur KI-Ära bietet enorme Möglichkeiten. Der Aufbau eines nachhaltigen und anpassungsfähigen Unternehmens ist kein einmaliges Projekt, sondern eine kontinuierliche Verpflichtung. Es kommt auf die richtige Kultur, die richtige Plattform und den richtigen Partner an.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie ein anpassungsfähiges Unternehmen aufbauen und sich auf die nächsten Schritte vorbereiten können? Laden Sie das vollständige E-Book „Das anpassungsfähige Unternehmen: Warum KI-Bereitschaft auf Disruption vorbereitet“ herunter, um einen vollständigen Blueprint zu erhalten.
Benötigen Sie Unterstützung bei anderen technischen Herausforderungen?
Entdecken Sie weitere Expertenmeinungen in unserer Reihe „The Executive’s Collection“. Hier unterstützen Sie Führungskräfte und Branchenanalysten von Red Hat dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und der Disruption einen Schritt voraus zu sein.
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