Success Story

Lockheed Martin transformiert Entwicklungsprozesse, beschleunigt Bereitstellung

Überblick

Lockheed Martin, ein globales Unternehmen für Sicherheit, Luft- und Raumfahrt, wollte seinen Prozess der Anwendungsentwicklung modernisieren, um die Flotte der F-22 Raptor Kampfjets der US-Luftwaffe mit neuen Features auszustatten. Das Unternehmen hat Red Hat® Open Innovation Labs beauftragt, es bei seiner agilen Transformation zu begleiten und dabei zu unterstützen, den F-22 mit einer Open Source-Architektur auszustatten. Mit den agilen neuen Prozessen konnte Lockheed Martin seine Prognosen für zukünftige Sprints um 40 % verbessern und kann neue Kommunikationsfunktionen jetzt drei Jahre früher als geplant bereitstellen.

Icon-Red_Hat-Media_and_documents-Quotemark_Open-B-Red-RGB Zusammen mit dem Team von Red Hat Open Innovation Labs haben wir radikale Änderungen durchgeführt: bei der Toolchain, den Prozessen und beim allerwichtigsten Aspekt, bei unserer Unternehmenskultur.

Michael Cawood

Vice President, F-16/F-22 Product Development, Lockheed Martin

Lockheed Martin
  • BRANCHE
    Technologie
  • REGION
    Nordamerika (NA)
  • HAUPTSITZ
    Bethesda, MD, USA
  • GRÖSSE
    ca. 105.000 Mitarbeiter in den USA und weltweit

Möglichkeiten

Wettbewerbsvorteile durch schnellere Entwicklung

Um die Konkurrenz dauerhaft auf Distanz zu halten, musste Lockheed Martin seinen Entwicklungsprozess mithilfe agiler Methoden und DevSecOps-Praktiken optimieren. „Mit einer weltweit bekannten Plattform wie der F-22 Raptor können Sie sicher sein, dass die Konkurrenz nicht schläft“, so Michael Cawood, Vice President of F-16/F-22 Product Development bei Lockheed Martin. „Für uns bedeutet das, dass wir den Kampfjet kontinuierlich verbessern und neue Funktionen entwickeln müssen. Und das schneller als je zuvor. Dazu aber mussten wir unsere eigene Organisation sowie unsere Arbeitsweise grundlegend ändern.“

Lösung

Einführung agiler Methoden und einer offenen Architektur

Lockheed Martin hat Red Hat Open Innovation Labs damit beauftragt, es bei der Umstellung von der Wasserfallentwicklung zu einem agilen Ansatz zu unterstützen und dabei das komplexe Netz aus eingebetteten Systemen zu entwirren. So haben Lockheed Martin und Red Hat gemeinsam eine offene Architektur zur Beschleunigung der Entwicklung und Bereitstellung von Anwendungen entwickelt. „Zusammen mit dem Team von Red Hat Open Innovation Labs haben wir radikale Änderungen durchgeführt: bei der Toolchain, den Prozessen und beim allerwichtigsten Aspekt, bei unserer Unternehmenskultur“, so Cawood. „Diese basiert nun auf DevSecOps und agilen Technologien und so kann das F-22 Team dank einer viel flexibleren Plattform auf Red Hat OpenShift Container Platform sicherstellen, dass die Raptor die militärischen Anforderungen der US-Regierung stets vollends erfüllt.“

Ergebnis

Optimierung von Design und Bereitstellung für mehr Effizienz und Geschwindigkeit

Mit neuen Prozessen und einer neuen Plattform konnte Lockheed Martin die Zeiten für Designprüfungen – normalerweise mehrere Tage – drastisch verringern. So kann das Unternehmen jetzt mit jedem Sprint optimale Funktionen demonstrieren. Dazu baut Lockheed Martin jetzt ein MVP (Minimum Viable Product), auf dem den Kunden die Funktionen schnellstmöglich bereitgestellt werden. Das Scrum-Team des F-22 Raptor konnte seine Prognosen für zukünftige Sprints um 40 % verbessern. So kann Lockheed Martin jetzt neue Kommunikationsfunktionen für den Kampfjet drei Jahre früher als geplant bereitstellen, und das gerade mal ein Jahr nach Projektbeginn. „Dank Red Hat können wir jetzt genau planen, wann wir neue Funktionen entwickeln, sie am Tag darauf testen und so ähnlich für den Kampfjet bereitstellen, wie wir Updates auf unseren Mobilgeräten durchführen“, so Cawood weiter.

Icon-Red_Hat-Media_and_documents-Quotemark_Open-B-Red-RGB Ich bin stolz darauf, dass wir Funktionen für die F-22 Flotte jetzt noch schneller und kostengünstiger bereitstellen können. Noch spannender aber ist es zu sehen, was die Zukunft noch für uns bereithält. Und dabei können wir unsere Arbeitsweise kontinuierlich revolutionieren und diese Transformation auf die F-16 und andere Produkte von Lockheed Martin ausweiten.

Michael Cawood

Vice President, F-16/F-22 Product Development, Lockheed Martin

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