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Comprendre la transformation des entreprises

Pour subvenir aux besoins des infrastructures informatiques et des environnements de travail modernes, votre entreprise devra probablement changer ses méthodes de travail. Un changement vers une culture d'entreprise ouverte et évolutive est indispensable à la réussite de votre transformation numérique. En adoptant une approche plus ouverte, votre entreprise peut renforcer l'harmonisation des équipes et leur permettre d'atteindre plus efficacement leurs objectifs communs.

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En quoi consiste la transformation de l'entreprise ?

La transformation de l'entreprise est une stratégie de gestion du changement destinée à faire évoluer votre entreprise conformément à vos objectifs pour l'avenir. Ces initiatives de changement impliquent des efforts axés sur l'expérience des employés. Les équipes de direction et des ressources humaines ont souvent recours à des méthodes de gestion du changement, qui reposent sur l'utilisation d'indicateurs de mesure définis pour créer une feuille de route pour la stratégie de transformation de l'entreprise.

L'évolution rapide des technologies et le contexte économique variable obligent les entreprises à repenser leur mode de fonctionnement. Tandis que des mesures de transformation de l'entreprise sont prises à tous les niveaux, les équipes de direction ciblent avant tout la culture de l'entreprise

Et comme de nombreuses entreprises l'ont découvert lors de leur transformation, les modèles économiques axés sur les principes de l'Open Source peuvent permettre d'obtenir un avantage concurrentiel.

D'après le livre The Open Organization Definition, les entreprises qui adoptent un modèle ouvert peuvent bénéficier des avantages suivants :

  • Un gain d'agilité, car les parties prenantes ont davantage intérêt à collaborer sur des objectifs communs
  • Une accélération de l'innovation, car les idées qui émanent de l'entreprise ou d'ailleurs sont évaluées plus objectivement et peuvent être testées plus rapidement
  • Une implication accrue, car les parties prenantes sont sensibilisées à la relation qui existe entre leurs activités individuelles et la mission de l'entreprise, ainsi que sa vision

Toute entreprise peut s'engager à passer à une approche ouverte. Mais deux entreprises choisissant ce modèle ne se ressembleront jamais. La transition vers une approche ouverte implique d'adopter les principes qui reflètent les valeurs de l'Open Source. Voici ces principes :

Certaines caractéristiques définissent les entreprises ouvertes qui ont abandonné leur approche fermée pour adopter les valeurs de l'Open Source.

Transparence

Dans les entreprises transparentes, les supports, les décisions et les processus sont ouverts, collaboratifs et peuvent être ajustés ou corrigés si nécessaire.

Inclusion

Les entreprises qui pratiquent l'inclusion privilégient la diversité des points de vue et s'efforcent d'encourager le dialogue aussi souvent que possible.

Capacité d'adaptation

La souplesse et la résilience sont des éléments clés des entreprises axées sur l'apprentissage continu et l'implication des collaborateurs, ce qui contribue à la pérennité de leur activité. Lorsque la prise de décision revient au personnel de première ligne de l'entreprise, les équipes peuvent être plus réactives face à l'évolution des exigences.

Collaboration

Les individus qui travaillent dans une entreprise ouverte sont convaincus qu'ils obtiennent de meilleurs résultats s'ils bénéficient de l'intervention d'un plus grand nombre de parties prenantes, ce qui se traduit par l'amélioration de ces résultats au fil du temps.

Communauté

Les entreprises ouvertes sont des communautés par défaut. Elles sont guidées par des valeurs et des objectifs communs dont dépend leur réussite ou leur échec.

En savoir plus sur la transformation numérique

Quels sont les avantages de la transformation de l'entreprise ?

L'un des principaux avantages de la transformation est que votre entreprise s'ouvre à la possibilité d'intégrer et d'adopter de nouvelles technologies et processus métier. Vous pouvez ainsi atteindre plus facilement vos objectifs métier dans des secteurs en constante évolution.

Pour adopter efficacement les technologies de cloud hybride ouvert, les modèles de développement d'applications cloud-native et les solutions de gestion et d'automatisation, vous devez opérer les changements culturels nécessaires qui permettront à votre entreprise d'être plus numérique et interconnectée.

Pourquoi choisir Red Hat ?

Red Hat fonctionne comme une entreprise ouverte depuis sa fondation, en 1993. Nous avons aidé d'innombrables entreprises à faire évoluer leur activité, en commençant par les processus et outils internes dont elles disposaient depuis longtemps. En nous appuyant sur une base de logiciels Open Source, nous avons aidé les entreprises à prendre conscience du fait qu'une approche ouverte est nécessaire pour faire éclore les meilleures idées et les technologies les plus intéressantes.

Les écosystèmes informatiques modernes englobent différents types de clouds publics et privés, serveurs nus et infrastructures virtualisées. En plus d'une infrastructure hybride, votre entreprise dispose de plateformes, d'applications et d'outils qui proviennent de fournisseurs différents. Les outils propriétaires ne communiquent pas entre eux et les applications passent difficilement d'un environnement à un autre en raison du poids des données. C'est pour cela que vous avez besoin d'avancées en matière d'infrastructures, de gestion et de développement afin de relier les différents éléments de votre infrastructure de cloud hybride.

Nos solutions flexibles et Open Source peuvent vous aider.

En savoir plus sur la transformation de l'entreprise

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The Open Organization

Jim Whitehurst, président d'IBM, explique l'impact des principes d'ouverture sur le leadership dans l'entreprise.

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La transformation numérique selon la méthode Open Source

Les outils Open Source sont plus efficaces lorsqu'ils sont utilisés dans un esprit d'ouverture.

Les outils nécessaires à la transformation de l'entreprise

Open Innovation Labs

Les Open Innovation Labs sont des stages spécialisés de huit semaines au cours desquels une équipe de trois à six développeurs apprend à créer des applications selon la méthode Red Hat.

Formations DevOps

Suivez le cours Culture et pratiques DevOps (DO500) pour découvrir comment appliquer au mieux des stratégies ouvertes dans un environnement DevOps.

Vous ne savez pas encore tout sur la transformation de l'entreprise…