Red Hat コンサルティング：AI 評価

どのような環境においても AI 導入の取り組みは、組織がどこから始め、どのような目標を目指すのかに至るまで、複雑な作業になる可能性があります。Red Hat® コンサルティングは、社内のチームを集めて主要なビジネス目標を特定し、組織のリーダーが実用的でスケーラブルな AI 計画を策定できるよう支援することで、このプロセスを円滑に進められるようサポートします。

Red Hat コンサルティング：AI 評価は、主要な関係者との連携を図り、価値の高いユースケースを特定して AI 戦略を策定することを目的とした 2 週間のワークショップです。 

Red Hat コンサルティングは IT チームと連携して、組織の環境、課題、重点領域について理解を深めます。 

組織のリーダーやそのチームは、AI 評価の取り組みに参加することで、記載されているさまざまなアクティビティに関与し、成果を実感することが期待されます。

表 1.AI 評価ワークショップの詳細 

AI 評価の一環として、Red Hat コンサルティングは全社で活用できるスケーラブルなユースケースに焦点を当て、主要なビジネス上の優先事項に基づいたロードマップの設計をサポートできます。ここでは、最も一般的なユースケースを 4 つご紹介します。

• AI Platform-as-a-Service (AI PaaS)：ハイブリッドクラウド環境全体で AI 施策を一貫して拡張し、AI モデルの構築、デプロイ、実行において柔軟性と一貫性を実現します。
• エージェント型 AI：エージェント型 AI の提供を加速し、基盤的な AI から脱却してソリューションを変革し、変化し続ける市場において競争上の優位性を維持します。
• GenAIOps：データを活用して生成 AI モデルを最適化し、モデルの精度を高めるとともに、計算コストを最小限に抑え、運用効率を向上させます。
• プライベート ファクトリーとソブリン AI：Red Hat AI を利用して、カスタマイズ可能なセキュリティ重視の統合 AI 環境を実現します。

AI の取り組みを始めた組織は、Red Hat トレーニングと認定による参加型トレーニングを通じて、チームが長期的な AI の取り組みで成功できるよう準備できます。Red Hat コンサルティングは組織と連携して、チームが AI トレーニングと認定スキルパスへの取り組みを始められるよう支援します。このパスは、チームがスキルアップを図り、社内における製品の専門知識を高め、単一の AI プラットフォーム上で協業するために必要な文化面および技術面のプラクティスに対処するのに役立ちます。

Red Hat は、組織が AI の導入を検討、拡張、成功できるよう支援します。Red Hat のエキスパートが実証済みのブループリントを提供することで、既存のチームが新たなスキルを身に付け、革新的なソリューションを開発して、AI の目標を達成できるよう支援します。Red Hat のエキスパートは、エンタープライズ AI の取り組みのいかなる段階においても IT リーダーと向き合い、前進してより遠くへ進めるようサポートします。

• Red Hat コンサルティング： 実践的なメンタリングによって、Red Hat コンサルタントは IT スキルを構築し、運用上の独立性の促進すると同時に、面倒なプロセスの単純化し、まとまりのない IT チームの調整、イノベーションの加速を実現します。
• Red Hat トレーニングと認定： 新たなオープンソース・テクノロジーや基礎的なオープンソース・テクノロジーについてロールベースの実践的な知識を身につけることで、スキルギャップを解消し、チームの Red Hat AI 製品に関する専門知識を磨きます。基礎知識を強化し、生産性の向上に役立つスキルを高めることで、キャリアアップへの扉を開きます。
• Red Hat テクニカル・アカウント・マネジメント： テクニカルアカウントマネージャー (TAM) はお客様の組織と提携して、潜在的な問題を解決し、中断を最小限に抑えることで、チームが重要なビジネス上の課題に集中するための時間を確保できるよう支援します。

まずは、Red Hat コンサルティングまたはお客様の組織を担当する Red Hat アカウントチームまでお問い合わせください。