Red Hat コンサルティング

包括的なソリューションで課題を克服

Red Hat® コンサルティングが提供するのは、技術的な専門知識にとどまりません。Red Hat コンサルティングは、企業組織の全体像を把握しながら課題を分析し、包括的かつコスト効率に優れたソリューションによって課題解決を支援する戦略的アドバイザーです。

Red Hat コンサルティングが OpenStack での成功をサポート

通信、鉄道、そしてエンターテイメント業界の企業が、Red Hat コンサルティングのサポートにより Red Hat OpenStack Platformの導入をどのように成功させたのかについてご紹介します。

専門分野

現状から理想へ

より優れたインフラストラクチャの構築

効率を重視して設計された IT 環境からスタートします。

より優れたアプリケーションの構築

効率を重視して設計された、最新のダイナミックな IT 環境を構築します。

デリバリーと運用の最適化

IT インフラストラクチャを、より効率的で高速かつ柔軟なものに変革します。

競争優位性のある移行

最短で投資利益を回収できるよう IT 環境を管理します。

Red Hat のアプローチ

Red Hat コンサルティングでは、ソリューション提供フレームワーク(SDF)と呼ばれるアプローチを使用します。このフレームワークは、全社規模の機能を構築しながら、迅速かつ戦略的に価値を創出するうえで有用です。SDF は強力かつシンプルであり、企業特有のビジネスニーズにも対応できるようスケールの調整が可能な柔軟性を備えています。このフレームワークは、以下の 3 つの段階で構成されます。

Consulting SDF

これらの段階を経て、IT 戦略の設計、構築、スケール調整に役立つ一連の製品、サービス、カスタムエンゲージメントを提供します。

最初のステップ

Red Hat コンサルティングの取り組みは、ディスカバリーセッションから始まります。Red Hat のエキスパートによる半日の無料セッションにより、業務上の課題を特定し、解決のための現実的なアプローチを見定めることができます。また、社内に新興テクノロジーを導入するため、取り組みに必要な関係者を特定し、望ましい成果が何かを見極めます。

Red Hat Open Innovation Labs

新興テクノロジーを駆使して成功するには

現在の事業課題に対処するためのツール、DevOps の実践、専門知識を活かして、最新のアプリケーション開発に着手しましょう。

より優れたインフラストラクチャの構築

IT インフラストラクチャのモダナイゼーション

システムの拡張に伴い、IT 環境を効果的に管理することで、すべての要素を連動させ、早期に投資を回収できるようにする必要があります。

オープンツールと標準規格、業界の知見、組織に関する知識、そして実績のある IT 方法論を組み合わせることにより、次のことを実現します。

  • ハードウェア、ソフトウェア、管理プロセスの標準化
  • 柔軟性とスケーラビリティに優れたシステムとソリューションの設計
  • 業務効率とパフォーマンスの向上

Red Hat は、IT インフラストラクチャと運用担当者のために、インストール中に使用するスクリプトと構成すべてを提供してくれました。このような支援によって、私たちはすぐに自分たちで進められるようになりました。

LeShop.ch CIO Ivan Torreblanca

より優れたアプリケーションの構築

スピーディな開発、迅速なデリバリーをより少ないコストで

高品質のソリューションを、より容易に低コストで構築する場合、どこから始めるべきか、またソリューションを最も効果的に実装するにはどうすればよいかが課題となります。

Red Hat ® コンサルティングは、開発ライフサイクル全体を通して、お客様のチームの一員となってその役割を果たします。Red Hat のコンサルタントは、お客様の目標に基づいてミドルウェアソリューションを計画、設計、提供し、以下をサポートします。

  • 総所有コスト(TCO)を削減しながら複雑性を軽減し管理する
  • 開発者の生産性を上げる
  • 複雑なシステムとビジネスルールを調整する
  • DevOps を採用する

デリバリーと運用の最適化

日常業務を常に滞りなく遂行

Red Hat® コンサルティングは、アプリケーションからインフラストラクチャ、自動化、クラウドまで、さまざまなオープン・スタンダード・テクノロジーを使って、お客様とともに複雑なビジネスの課題を解決します。お客様が効率よく業務を遂行できる、コスト効率の高い方法を探します。

その際、お客様の組織について次の点を考慮します。

  • 変化に対応する組織力
  • 人材と IT 資産をどの程度有効活用しているか
  • 事業がどの程度動的かつ自動的になれるか、あるいはなるべきか

競争優位性のある移行

業務の基盤としての IT 環境

レガシー・アプリケーション・インフラストラクチャが業務の妨げとなっているなら、移行することで次のことが実現できます。

  • 冗長アプリケーションとデータの重複を解消する
  • ベンダーロックインとプロプライエタリ・プラットフォームに関連するコストを回避する
  • スケール調整により、現在と将来のニーズを満たす

約 2 カ月でプロジェクトを終了しました。そのうちテスト期間は 1 カ月で、通常の移行期間の半分です。

tw telecom(米国)アーキテクト主任 Craig Tystad

関連資料

Red Hat のコンサルティングについて

ハンズオン研修

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Open Innovation Labs

このハンズオン研修は、貴社のアプリ開発者のうち最も優秀な 3 ~ 6人と、当社のオープンソースのエキスパートを 1 組として、業務課題の解決とアプリ開発のスピードアップに取り組むものです。

Red Hat コンサルティングによるサポート

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