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Die Meinungen darüber, ob sich Offenheit in der IT-Welt auszahlt, gehen auseinander. Die Realität zeigt jedoch, dass Open Source-Software mittlerweile fester Bestandteil und Fundament vieler erfolgreicher IT-Unternehmen ist.

Im Gespräch mit dem Handelsblatt erklären Petra Heinrich, Vice President Products & Partners EMEA bei Red Hat, und Jan Wildeboer, Open Source Evangelist EMEA bei Red Hat, wie Open Source als Geschäftsmodell funktioniert und wie sich die dazugehörige Open Culture immer deutlicher als Trend abzeichnet. Und dass sich Open Source-Verfechter sehr wohl für das Urheberrecht und den Patentschutz einsetzen. Darüber hinaus erfahren Sie, auf welcher Open Source-Technologie die Corona-App beruht und wie Vorwerk mit Open Source-Software ein riesiges IoT-Netzwerk für das Rezept-Sharing aufgebaut hat.

Dauer: 20 Minuten

Petra Heinrich

Jan Wildeboer

Können traditionelle, hierarchische Führungsmodelle im Zeitalter der Disruption mithalten, in der Qualitäten wie Agilität, Transparenz und funktionsübergreifende Zusammenarbeit gefragt sind? Red Hat ist tief in die Open Source-Kultur verwurzelt, wo die besten Ideen gewinnen, egal ob sie aus der Chefetage oder von einem Junior-Mitarbeiter kommen. Wie funktioniert das, und ist dieses Leadership-Modell übertragbar oder gar lernbar?

In der zweiten Episode spricht das Handelsblatt mit drei Mitarbeiterinnen von Red Hat : Emilie Ilian, Senior Manager People; Susanne Altrichter, Senior Manager Talent Acquisition; und Shabnoor Shah, Open Leadership Global Lead und Coach. Sie erklären wie bei Red Hat offene Führungsprinzipien in der Praxis eingesetzt werden. Dass Freiheit und Verantwortlichkeit Hand in Hand gehen. Und dass es möglich ist, ausgehend von Bereichen im eigenen Unternehmen, die schon ein gewisses Maß an Offenheit vorweisen, offene Leadership-Prinzipien Schritt für Schritt in anderen Bereichen einzuführen.

Dauer: 17 Minuten

Emilie Ilian

Shabnoor Shah

Susanne Altrichter

Im Jahr 2007 hatte ein Smartphone einen Speicher von 8 bis 16 Gigabyte. Die Speicherkapazität heutiger Smartphones ist um vieles größer. Unsere Erwartungen haben sich geändert. Wir wissen, wie frustrierend es sein kann, wenn das Speicherlimit erreicht ist oder die App nicht lädt. Für moderne Unternehmen jedoch sind das exponentielle Datenwachstum und die Kundenzufriedenheit eine Herausforderung in einer ganz anderen Größenordnung.

Markus Eisele, Java Champion und Entwickler-Stratege bei Red Hat, erklärt im Gespräch mit dem Handelsblatt den Ansatz der Containerisierung. Er illustriert an den Beispielen des Online-Bankings und Online-Shoppings, wie mithilfe von Containern der Aufwand an Hardware, Zeit und Energie enorm verringert werden kann. Wo früher für einen nur kurzen Zeitraum z. B. einen dreitägigen Online-Schlussverkauf die Hardware gekauft werden musste, können jetzt Apps in Container aufgeteilt und nach Bedarf bereitgestellt und skaliert werden. Erfahren Sie, wie eine gewinnbringende Umstellung aussehen kann und in welchen Bereichen die Bewältigung von Live-Daten besonders aktuell ist.

Dauer: 16 Minuten

Markus Eisele

Innovation ist nichts Neues. Menschen haben über die Jahrtausende hinweg neue Lösungen für menschliche Probleme gefunden, sei es das Fahrrad, oder das Internet. Doch heutzutage ist die technische Entwicklung so rasant, dass Innovation für Unternehmen fast zur Pflicht geworden ist.

In diesem Podcast spricht das Handelsblatt mit Dr. Michael Marz, Partner-Manager beim Technologieberater DevoTeam, und Jan Wildeboer, Open Source-Evangelist bei Red Hat, über das Thema Innovation. Ist Innovation das Gleiche wie eine Erfindung? Wie kann man die dafür erforderliche Kreativität fördern? Sollte man alleine vorgehen oder auf Partner und Zusammenarbeit setzen? Sie erfahren, warum Kommunikation, Kooperation und die Möglichkeit, sich frei ausdrücken zu können, aber auch Disziplin wichtige Faktoren sind. Außerdem erhalten Sie einen Einblick in die Open Innovation Labs von Red Hat und erfahren, wie Kunden und Partner diese Initiative für Ihre Innovationstätigkeit nutzen können.

Dauer: 14 Minuten

Dr. Michael Marz

Jan Wildeboer

Alphabet, Facebook, Baidu – jeder kennt die Namen der drei erfolgreichsten digitalen Unternehmen der Welt. Mittlerweile ist keine Branche mehr vom Einfluss der Digitalisierung ausgenommen und der Wettbewerb um den digitalen Erfolg ist allgegenwärtig. Vergleichsportale, die ganz auf die Kundenerwartung zugeschnitten sind, bedrohen traditionelle Modelle der Kundenbeziehung. Apps ersetzen die direkte Interaktion mit Kunden. Automatisierte Abläufe eliminieren E-Mail-Kommunikation, langwierige Prozesse wie Antragstellung, Rückerstattung und vieles mehr. Was können Unternehmen tun, um Schritt zu halten?

In dieser Episode diskutiert das Handelsblatt das Thema Digitalisierung mit Christian Tölkes, Managing Director bei Accenture und Nikolai Stankau, Director Business Development EMEA bei Red Hat. Sie berichten von ihrer Arbeit als Berater von Unternehmen, vor allem aus der Finanzbranche, die im digitalen Wandel begriffen sind oder ihn anstreben, und geben interessante Einblicke in die Chancen und Stolpersteine auf dem Weg. Dabei geht es nicht nur um die Digitalisierung bestehender Prozesse, sondern auch darum, das Mindset zu ändern: umzudenken und neue digitale Geschäftsmodelle zu erwägen, die radikal aus der Perspektive des Kunden heraus konzipiert sind. Entdecken Sie, warum es sich lohnt, das Potenzial der Cloud voll auszuschöpfen, und warum eine offene Unternehmenskultur die Digitalisierung erleichtern kann.

Dauer: 18 Minuten

Nikolai Stankau, Director Business Development EMEA FSI & Global Accounts

Christian Tölkes, Managing Director, Geschäftsführer Accenture GmbH